摘要：近年来，我国的现代建筑工程项目的建设也搭上了信息科技发展的快车。尤其是以BIM技术为代表的信息科技技术在建筑工程项目管理中的运用，打破了传统管理模式的信息传递慢，耗时耗费人工的缺点。实现了信息共享、信息传递、协同合作的管理模式，给现代建筑工程项目的管理提供很大的便捷性。在现代建筑工程项目的管理中BIM的应用体现了其独特的优势和价值，对建筑项目的施工效率的提升具有十分重要的意义。
关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术
引言：
随着建筑业的不断发展，BIM在建筑行业中的应用将越来越广泛。建筑工程管理是一项十分复杂和综合的工程。BIM技术在建筑工程项目管理中的应用，在很大程度上提高了建筑工程管理的效率，对中国建筑业的蓬勃发展做出了巨大的贡献。基于此，本文就针对建筑工程项目管理中BIM技术的应用进行了探讨。
1.BIM技术的概念和特点
BIM技术又称为建筑信息模型，是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立。通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。BIM是由“BIM之父”-乔治亚理工大大学的Chuck Eastman教授创建的理念并延续至今。
BIM技术具有两项非常显著的特点：一是BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用是以数字为载体进行的信息共享，来实现管理和监控的目的；二是BIM技术是贯穿整个建筑工程项目全生命周期的信息技术，它从头至尾的辅助建筑工程项目的管理。由于建筑工程项目所涉及的部门众多，包含工程委托方、设计部门、原材料采购部门、现场施工部门、监管部门、政府监控部门和银行等金融机构。因此，施工期间能否实现在各个部门之间进行有效的沟通和协同合作是十分关键的问题，能有效的保证工程项目的顺利实施，避免工期的延误。
2.传统建筑工程项目管理所存在的问题
2.1施工进度存在问题
毋庸置疑，施工进度关系到了工程项目管理的质量，也对投资方的资金效益有着直接联系。在当前工程项目管理理念的可持续改变下，施工进度计划管理方法演变的异常丰富，可以编制横道图，利用CPM关键路径法等等。但是从整体角度分析，其中仍旧存在缺陷，无法保证在规定时间内完成。其主要的原因包括，在编制相关设计图的时候，其工程活动逻辑关系不准确，导致各类矛盾发生；或人为手动绘画编制的时候，其信息量比较大导致容易失误；还有便是项目之间缺乏沟通与交流，从而无法全面理解图纸，导致各类错误发生，从而延长工期。
2.2工程质量问题
建筑工程项目的核心问题就是要保证建筑物的质量，质量是否达标就看建筑物能否达到规定的使用年限内，依然保持建筑外观的美观性。传统的工程项目管理就是通过不同阶段、不同部门的质量监管，来达到整体工程质量的达标。最常见的质量管理环节是：首先确定委托商对工程项目的质量要求和管控方案。根据要求和方案来分派任务，最后在对建筑物的质量问题进行检测。这种放手的管理方式，在其中的各个环节疏于管控。例如对于人员的管控。工程项目的设计人员、决策人员和施工人员的素质都直接影响着工程项目的质量，对于原材料的采购和使用等问题，因缺乏相关人员严格的管控制度，而造成原材料的浪费，增加了不必要的支出。各个部门各司其职，对其他部门的工作不管不问，因此各部门之间无法有效的沟通和信息共享，造成了工程的延误。
2.3项目造价的管理
建筑工程是一种工程实体，需要一定的经济投入。在建筑工程管理中，要重视项目的成本管理。工程造价的内容包括工程投资完成后在施工过程中发生的一切费用和有关费用。项目造价管理旨在满足国家所规定的质量标准和使用前提下确定的工程所需全部建设费用的总目标。传统的建筑工程项目造价管理更加侧重于工程项目的预算编制。由于建筑工程项目的各个参与单位本身的利益有一定的不一致性，所以对项目造价管理内容的理解存在不同程度的偏差。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于建设单位则注重工程项目的投资控制，而对于工程承包方则更加重视合同造价目标下的施工造价控制。建筑工程项目数据存在变更的问题：（1）建筑市场上人工和机械以及材料的价格数据经常不断的变化。国家或者地区定额价格更新速度较慢，直接影响了工程项目的计价过程。（2）在项目实施过程中，设计变更、签证、索赔时有发生，导致项目工程材料、工程价格等一系列信息需要及时调整。
3.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用
3.1在建筑工程进度管理方面的应用
传统意义上的工程项目管理，在施工过程中，因缺乏对外界不定因素的有效预测，受到外界天气和湿度的影响，还受到目前人们因生活质量提高而增大了对建筑项目的要求的影响。在这种形势下，如果还是沿用传统的管理方式，就会容易延误工期。而BIM技术在现代建筑工程项目管理中的运用能对整个项目建设三维模型，对项目工程量进行预估，预测每个环节会出现的问题。然后根据这些情况来拟定工程进度计划书，通过远程控制来对施工现场的设备和人员加以管控，从而能有效的把握工程的进度。BIM技术的应用，使得建筑工程项目中经常出现的问题会有效的得到协调和解决。从而加快工程项目的进度，使得工程的进程如期完成。
3.2质量管理的应用
将BIM技术应用在建筑工程项目质量管理中可有效提高管理的效率和水平。在BIM技术下现代建筑工程项目质量管理的主要步骤有四点：第一是根据要求构建切实有效的工艺流程质量标准与技术规范；第二是根据确定的技术规范构建正确的BIM模型；第三是利用所制作的BIM模型将建筑构建数量规格进行输出，并做好汇总工作。其汇总内容包括建筑材料品种、规格、制作信息等；第四是项目管理者需要严格按照流程对建筑产品质量、施工技术质量实际信息进行监督与控制。如果期间发现偏差，则需要及时采取措施加以完善，真正保障工程质量。BIM技术在现代建筑项目质量管理方面，能够改善各类主观因素、客观因素所带来的影响，提高质量管理的水平与效率。
3.3工程成本控制管理的应用
建筑工程的投资控制是整个工程的核心内容之一，良好的成本控制能够有效为项目增值，从而保证在落实施工人员工资、设备使用费用、材料费用、管理费用之后项目仍有良好的效益预期。BIM技术的普及为进行工程成本控制的高效管理提供了方便。管理人员可以使用BIM软件将建筑和材料等构件的信息保存在所建立的三维模型中。有软件计算出工程量，并对成本进行预估；当造价较高或设计不合理时，可进行限额设计，及时联系价值工程师进行优化，达到预期造价要求后，再对建筑物的预期性能要求进行评审。造价工程师还可以通过BIM系统及时参与工程造价的变更分析，控制工程变更价格，确保总造价不超过预期。
此外，由于模型与实际施工建筑的实时结合，BIM技术可以快速实现各部分成本的导出。如对工程施工人员成本、材料成本等，这能够帮助施工负责人对每单元工程的完成情况进行了解，对材料使用以及补充、运输等工作进行指挥，现场工作人员也能够及时对材料的出库、入库情况进行统计。项目的审计工作人员也能够对相关数据进行快速导出，通过建立样本数据库把这些数据上传到云平台上，实现同行业同类型施工工程之间的相互设计参考，使设计人员对于相关类型的建筑工程有更实际化的了解。
结束语
所谓的BIM技术为建筑信息模型，是新时代发展的产物，也是现代建筑领域主要采取的辅助工具之一。从理论上分析，在现代建筑工程发展中，项目管理占据了最为主要的地位与作用。通过融入BIM技术，针对实际情况构建虚拟模型，可以真实反映出建筑工程的生命周期，起到加强工程项目管理的作用，可以说在现代建筑工程项目管理中BIM技术发挥了重要的作用。
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论文作者:罗伟旋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/25
标签：工程项目论文; 建筑论文; 技术论文; 工程论文; 工程项目管理论文; 项目论文; 现代建筑论文; 《基层建设》2019年第29期论文;