摘要：改革开放以来，中国共产党在不断的发展和进步，其已经达到一个较为完完善的水平。当前无论从中央还是地方来说，都需要积极的应对新形势所带来的挑战，以此来保证社会发展可以得到全面整体的体现，而对于整体发展来说，党支部书记是基层党组织的领导者，同时也是相关政策和方针的推动者。所以最为党支部书记需要全面的提升工作效率，合理的与行政管理工作进行综合的配合。较好的实现上传和下达的效果，同时完成相互理解配合，保证行政管理能够达成心意相通的效果，提升党支部书记工作效果，并且让其成为行政的左膀右臂，成为行政不可或缺的一部分。
关键词：配合技巧；党支部书记；行政管理
引言：对于当前的社会发展来说，行政管理人员和党支部书记在工作上都有着各自的不同，对于形成管理来说其主要负责企业的经营、管理和整合作用，而党支部书记需要结合企业的发展现状，结合结合生产经营状况，并且从社会政治角度出发，同时结合我党的先进思想完成相关的工作安排。以此来完成监督和确保企业生产过程中可以顺利的完成各项任务。而对于当前的企业等相关部门来说，企业生产主要是有行政管理负责，因此对于当前的党政工作来说其主要的工作就是保证企业政治方向，同时为企业发展提供较好的建议，完成献策工作。
1如何参与到行政中去
1.1抓好分内的事，保障整体稳定
党支部书记需要通过发扬自身优秀思想觉悟和社会群体意识来保证整体发展效果。需要秉承着党向前发展的原则，结合当前的党政思想来完成对各方人员都进行一定高度的精神建设。通过相关党政工作的全面建设，可以保证企业每个工作人员都要有较好的觉悟，保证各项经营效果都能够得到发展和提升。提升企业的整体生产力，所以对于党支部书记工作来说，其需要和行政工作形成较好的互助，全面推动行政工作的最好支持，让整个行政管理层都受到全面的欢迎。
因此为了完成相关的配合工作，第一就是完成相关的本职工作开展，党支部书记在具体工作中主要的工作就是对职员思想工作和整体企业发展方向的全面掌握，去本职工作属于相关的内在工作。而对于企业行政管理来说，其是保证生产力全面提升的主要部门，因此对于当前的相互工作结合来说，需要保证各司其职，相互之间不应产生具体的影响。并且在具体的发展过程中需要最大程度的保证自身影响能力的最大化。将党员敢比的整体带动能力发挥处理。以此来起到相关的带动效果，全面调动企业职工的工作积极性和主动性，保证职工的创新能力。
1.2走近各部门，把控整体性
在一个企业的发展过程中，每个部门都是企业整体基础结构的重要组成部分，对于企业来说其也是完成日常工作的重要保障，所以对于企业来说，良好的发展需要各个部门各司其职，同时各个部门之间需要密切的完成协调配合。所以对于企业来说，需要关注各个部门之间相互员工之间都要进行全面配合，让其可以达到密切的配合。所以在目前的相关工作开展中，行政管理者和党支部书籍都要进行全面配合，走近职工并且领导职工，从相关的思想感情和服务技能等多方面都要进行及时沟通。深入到员工工作当中去，需要让职工可以了解领导工作，同时需要帮助领导了解职工的相互想法，让双方的想法可以都进行了解，把整个企业从上到下的完成连续和贯通，全面的形成相关的亲民和利民企业，保证党支部书记和行政管理者站在一起，打开一个较好的局面，确保形成管理工作可以顺利的开展。
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2勇于充当行政助手
2.1配合安全管理
企事业单位的安全工作都是不能停歇的，行政管理工作不仅要从企业相关的建设工作入手，同时也要抓紧和关注每个危险的安全隐患。做到整体的事无巨细，保证各项工作都要面面俱到。但是对于实际工作来说，其难免会出现相关的遗漏，所以对于党支部书记等相关的工作来说，其需要勇于发现问题，并且能够协助行政管理者来解决有关的问题，随着目前的社会发展来说，当前的党政工作需要完成同责安排，因此为了保证企业能够顺利并且安全的发展，需要确保党政联手，共同并且自觉的完成对相关工作进行合理的安排，将有关工作都安全并且抓牢，党支部书记需要充当企业的大脑，而企业的行政管理者需要成为企业的利剑。只有如此才能够保证企业全面综合的发展，全面完成党中央提出安全责任，保证能够满足新要求和新主张。
2.2主动关心日常工作
对企业发展中经历的各方面困难，党支部书记应该主动了解情况，把自身党员的带头作用表现出来，要协调其他职工进行补位调配。行政工作中的人才管理、人员培训、培训措施的制定以及考核方案等等，都应该去关心了解，并给予一部分必要的支持与帮助。
虽然这些工作看起来琐碎闲杂，可能看起来在当时的工作中并不重要，也不是能够直接影响企业发展的矛盾，但一件小事如果不能被重视，往往会造成连锁反应，犹如蝴蝶效应，一个职员的情绪就可能引发整个部门的改变，继而引发企业的恶性循环。善于在日常工作中发现事情，解决事情，将矛盾扼杀在摇篮里，将萌芽的新想法、好政策完善扩大，才能更好的推动企业发展進步。
2.3做到事事冲在前
企业员工队伍和日常工作中，将会不可避免的出现一些意外的情况，而这时候当行政管理者脱不开身的时候，党支部书记就应该主动为其解决困难。从小事来说，一两个员工的矛盾冲突，大事来说，例如企业中的一些突发性事件，令人焦头烂额的辣手问题等等，党支部书记都应该勇于的冲到一线，下到各个服务站点，深刻了解矛盾产生的原因，并从根源上制止，从而发挥自己最大的能力将其处理好，而不能把行政管理者推到台前。并要结合此次事情发生的原因，进行深刻反省与预防，化解企业的后顾之忧，避免因一些不必要的小事，导致行政管理者因为此类事件分心，无法解决当下企业的中心重点工作。
3总结
综上所述，对于企业来说，想要全面发展需要合理的安排相关行政与党支部工作，合理的发挥党员的相关领头作用，而作为企业来说，需要将行政和党支部管理都进行全面综合的提升，让其可以得到多元化发展，做到相互之间不会受到整体影响，并且对于各种工作全面提升，保证完成各种工作的整体开展和实施。
参考文献：
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[3]构建企业基层党支部科学管理模式的探讨[J].蓝进.广西电业.2018（11）
论文作者:高令国
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/2
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