土木工程施工安全管理创新实践研究赵巍论文_赵巍

土木工程施工安全管理创新实践研究赵巍论文_赵巍

摘要:土木工程项目施工安全管理是工程建设不可分割的重要组成部分,备受重视和关注。由于土木工程具有一定的复杂性,使得安全管理难度更大。本文重点研究了土木工程施工安全管理创新,为后续其他土木工程项目开展提供一些宝贵的经验,切实保证了土木工程施工的安全和效率。

关键词:土木工程;施工安全管理;创新实践

前言:社会在发展,科技在进步,土木工程项目日益增多,建设期间也暴露出很多问题,导致安全事故频频发生,给社会和施工企业带来了很多负面影响。因此,加大土木工程施工安全管理刻不容缓,只有不断健全施工安全管理模式,才能有效提升土木工程施工效率,切实保障土木工程施工安全和质量。

1.土木工程施工安全管理及其重要性

施工流程、质量监管以及成本预算等都是施工安全管理内容。土木工程施工安全管理主要有两大特点:一是密集性,国内与国外土木工程施工存在差异性,由于中国人口基数大,对于建筑工程需求程度越来越强烈,而且施工规模逐渐扩大,所以,建筑行业劳动力具有密集性特点,此外,由于施工空间有限,导致我国土木工程呈现出密集性特点;二是复杂性,我国国土辽阔,各地在经济发展和气候上存在很大差异,施工安全管理水平以及相关工作人员素质良莠不齐。切实增强施工安全管理,不但可以优化施工方案,帮助项目工程有效控制施工成本,还能保障工作人员的人身安全,同时在合同期内按时完工。

2.土木工程安全管理模式中存在问题

2.1安全生产意识比较薄弱

在土木工程施工中,企业安全管理人员不够重视安全管理,所以会导致安全事故,进而严重影响企业的经济利益。同时在工程施工相对较为繁忙时,管理人员更容易忽视安全管控。由于要在土木工程现场完成安全管控活动,会需要企业支出大量的资金,这样可能会严重影响企业当前的经济利益,随之也会增加项目的成本核算。所以,诸多企业就会在安全管理上偷工减料,以此来降低企业支出,尽可能增加企业当前的经济利益。正是因为这样,造成企业与安全管理相关的制度存在着诸多的不足,虽然部分企业具备健全的安全管理制度,但是在实际层面上也会出现偷工减料的现象,这些均会严重影响施工安全管理效率。

2.2施工单位管理制度不健全

施工单位没有将相关政策落实到实处,从而引发了各种施工问题。这些问题不仅涵盖施工单位内部管理问题,而且还包括建筑质量问题。严重影响施工安全,特别是施工人员人身安全。此外,很多单位为了能够中标,故意压低施工成本,降低施工安全设施资金投入,甚至部分施工单位还与员工签订了不平等劳动合同,经常拖欠工资。甚至为了提前完工,临时加大工作量,延长工作时间,使施工人员长时期处于疲劳工作状态,无法保障施工质量。这些都说明施工单位安全管理制度不完善。由于大多数单位过于注重工程造价、施工质量和施工工艺,没有足够重视安全管理,未确立完善的安全管理模式,企业管理人员的安全意识不足,甚至将一些非专业人员安排在重要的安全管理岗位,安全管理人员在施工中很难发挥作用,从而导致施工企业频发发生安全事故

2.3施工人员综合素质有待提升

根据我国当前的实情可以发现,我国现阶段土木工程施工中的施工人员大多数都是农民工,其综合素质比较低,专业能力与建筑公司的要求严重不符。此外,大多数施工单位在经营时,为了增加公司的经营业绩,降低运营成本,忽略对工程施工人员安全培训指导,使施工人员综合技能无法提升,给施工带来很大风险,而农民工自身对其中的风险并没有意识到,极容易造成安全事故。

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3.木工程安全管理创新策略

3.1建立健全安全管理体系

国家与政府监管部门应为安全管理体系的建立提供强有力的支撑。⑴制定建筑施工管理相关条例。以法律的约束力企业、监管部门及施工人员行为,形成有法可依、有法必依的良好工作氛围,加强安全防范宣传工作力度,按照管理条例合理有效地开展施工,施工部门根据相关规定各守其职,各负其责,从根本上降低安全事故的发生率。⑵建立安全管理体系。政府应明确各部门之间的监管职责,同时明确在施工现场出现的错误指导或无作为行为应肩负的责任。各部门职责明确后,相互配合工作,防止出现各部门相互推诿责任的现象。监督部门要加大监督力度,避免不法建筑单位乘虚而入,要严格审核土木工程企业相关审批资料,杜绝不合法的行为,提高企业遵守法律自觉性。在施工现场严格落实监管责任,加强安全监察,严把施工流程,从上而下层层紧扣,形成健全安全管理网络体系。⑶从调整市场结构着手,肃清建筑业市场不良风气。建筑市场“僧多粥少”,竞争激烈,普遍存在不正当竞争。政府需要稳定市场,调动社会各方的积极性,调整市场结构,建立诚信经营体系,营造风清气正的建筑市场环境。

3.2加强安全意识培训,提升施工人员综合素质

针对施工人员安全意识薄弱,建筑单位的管理人员应加强培训,建立奖惩机制,同时,通过开展一些丰富有趣的活动,提高施工人员的安全意识。比如,进行施工现场组织开展大型宣讲活动,通过宣传单、宣传视频以及专家宣讲、互动提问等诸多形式,让员工深刻认识到安全施工的重要性,提高工作人员安全意识,促使员工端正工作态度,避免安全事故发生。为帮助员工提升自身的综合素质,开设“周末安全课堂”让员工通过学习安全知识,熟悉安全操作,有效避免施工中可能出现的问题,防止安全事故。

3.3将安全管理责任制落实到实处

只有不断健全安全管理责任制度,才能促使施工单位重视安全管理培训,才能有效提高土木工程安全管理效率,保障安全管理工作落到实处。在此过程中,施工单位的安全责任需要与管理责任人建立联系,以便在日常管理工作中更好地体现制度内容,更好地协调各部门之间的合作关系,针对具体安全问题,合理配置工作人员,从而最大限度地降低潜在的安全风险。当然,降低土木工程安全管理的各种隐患,有利于土木工程施工质量的进一步提升。其中,土建施工企业要结合自身实际情况,制定和完善岗位责任制,高度重视和关注重点工作,从而不断提升土建施工安全系数,科学制度可以有效保证土木工程安全管理效率。

3.4确保安全投资,改善安全条件

为了保障土木工程施工安全生产和运行,施工企业需要加大安全管理资金投入。具体而言,要加大安全教育、工程设施以及安全设备资金投入,不断引入新设备、新技术,从而整体提升安全施工技术水平,降低安全事故发生概率。为确保资金专项使用,要建立监督资金使用相关部门,划定资金的使用范围,明确违规使用资金承担责任,同时,审计部门要严格审计施工安全资金。

结束语:

综上所述,土木工程施工期间,存在一定的危险性,所以,相关工作人员有必要了解和掌握施工中的各种不安全因素。首先必须要高度重视和关注安全管理,加强安全意识培训,提升施工人员综合素质,将安全管理责任制落实到实处,从而切实保障土木工程安全顺利开展。

参考文献:

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[2]关艺斌.浅论如何加强土木 施工现场安全管理[J].工程建设与设计,2016(9x):146-147.

[3]张振民.土木工程施工安全管理模式分析[J].城市建设理论研究:电子版 , 2015(6):231-23

[4]徐乃洪.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].黑龙江科技信息,2012,12:253-256.

论文作者:赵巍

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年13期

论文发表时间:2019/12/9

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