摘要:本文阐述了工程项目风险管理的内容,识别、分析与评价、应对方法和监控。运用上述理论和方法对龙江花园项目的投资决策阶段、建设阶段、安全生产和租赁销售阶段的风险因素进行全面的分析。
关键词:建筑工程:项目风险管理;风险识别
引言
龙江花园地处晏婴路与天齐路交口处,因济南市历城区浓郁的齐文化古国的历史文化背景,作为金三角经济的延伸拥有历史、经济、文化、战略发展等方面的发展优势。对其进行项目风险管理方面的研究具有非常重要的意义,其经济、文化、发展等方面的分析更加验证了对其项目风险管理研究的必要性。龙江花园迄今为止已有A区、C区、D区、K区、E区这几处,分别地处历城区经济发展较快的繁荣区,因此,此次龙江花园的建设也将会成为历城区乃至济南市经济的又一重要推动。
1案例投资决策阶段的风险识别
区域性风险,政治和经济环境的发展,政治稳定,社会安定,因此战争,罢工,社会动荡,不稳定等的可能性长期国家长治久安因素,都对本项目构成危险因素。
龙江花园地处晏婴路与天齐路交口处,前期北京、天津等地普降大雨,山东省济南市历城区也未能幸免,导致龙江花园施工区刚刚挖槽完毕的4、5、6号楼被水填满,无法施工,需要施工人员立即采取将槽中水抽出等一系列措施。因此像这种不可抗力的自然因素造成的时间损失,成本损失也是不可避免的。应将其损失成本尽量降到最低。
2项目施工阶段的风险识别
建筑工程项目在施工过程中,需要根据项目自身的实际情况,树立风险识别、管理意识,实施风险的动态管理,对工程项目施工过程中的技术、组织、项目管理、自然环境、社会环境等一些常见的风险因素进行识别。
在施工项目的实施,不可避免地要受到各种干扰的不确定性,引发了工程进度,质量,成本控制风险的目标就无法实现。建设项目经济项目失败的风险往往是由主要的原因我们目前的许多建设项目,由于造成巨大的经济损失的风险之一引起的,因此,任何一个项目应该是经济风险分析,并采取合理的预防措施,将风险降至最低。
3安全生产风险识别
风险评价是利用应用统计、工程技术和风险系数等方法,对系统中发生过或者潜在的危险因素进行量化分析,的风险和后果可能出现回以与标准进行比较的可能性,提出符合工程实际的改进措施,从而达到降低工程事故的概率,将施工成本将低。根据对工程实例的具体分析可知,项目施工现场主要有如表4-1所示的风险源。
4项目案例租售阶段的风险识别
与所有工程开发项目在租售阶段的风险一样,龙江花园在租售阶段会出现以下几种风险:租售合同、销售时机、意外事故、自然灾害等风险。
从销售时机的风险来看,采用预售模式,龙江花园入户工程,在济南的住房市场状况的需求已经稳定,使用前路也可用于其他项目开发,这将有助于减少风险的产生,并有利于资金的入账。
从房屋租赁合同的风险看,销售价格在其中起着决定性的作用,价格合理公道,物有所值,对企业现金流的形成有着重要的作用,使资金很快到账。龙江花园入户工程的自然灾害风险和意外风险等风险因素较少。
综上所述,在租赁期的主要风险龙江花园项目是确定销售价格的风险。
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正如以上的质量,安全指标可以看出,在密钥处理完成率和进度的性能指标,成本指数进度指示器,成本差异和成本性能指标和效率指标在工程停机率是该项目的最大影响, 最重要。因此,项目经理应对变化,这些指标的高度重视,监督整个施工过程。一般重大工程项目负责人,质量管理,项目机构设置等进行定性指标,这类指标的项目管理人员自身素质的重要性,对管理水平的严格要求是一种鞭策。鼓励他们不断完善自己。
由于不同地区的工程项目具有不同的特点,资源评价的指标体系也应该略有差别,笔者查看了以往学者的研究,没有统一的指标体系构建标准。所以笔者在总结前人的基础上构建的评价体系如下表4-11,包括4个二级指标,12三项指标。主要风险因素对项目的最终确定:自然风险,管理风险,经济风险,技术风险水平的指标;地质调查或地处理错误,不符合施工规范或不正当的建设标准,趋同的施工图设计过程中是不合理的,恶劣的气候条件下,建材价格上涨,劳动力成本上升和建筑机械,工程和实施应急措施和缺乏后续监管,施工失误造成返工,修理,工程项目管理制度不完善、对分包商的控制力度不足、不利的地质水文环境、不可抗拒突发性气候。
5龙江花园项目风险决策规划与实施
项目“实现电子应用”中为了进行风险管理,要在项目阶段水平上识别主要风险。没有风险检查清单。项目团队在项目结构基础上用头脑风暴法识别可能的风险。对被识别的风险进行描述。不是资金量的评价,也没有对出现频率的评价。为了管理多是别的风险,要计划和实施风险政策措施。
龙江花园项目对筹资风险主要采取风险控制与风险自留,具体财务风险的控制措施如下:对前期项目的开发运作资金应该是整体的考虑,留有余地的全过程,并有应急预案补水工程。短期债务和长期债务区别对待,尽可能减少企业短期债务。进一步加强工程销售工作增加企业收入达到盈利,减少债务损失。
龙江花园项目设计变更的风险,设计规划不合理的风险主要风险控制和风险转移,具体措施如下:加强施工前施工图审查及设计交底,建立和完善规划和设计细节,建立分诊制度,事后通过施工图设计文件审查,设计单位,根据法律义务和施工单位的有关单位,展示了施工图设计文件。深化其特色设计文件,关键部件难点,疑点了解项目的质量保证要求,确保工程质量。混合施工图纸是指建设,施工单位,由接收的施工图设计文件,测试设计,施工前检查,以图进行了全面审查。其目的有二:一是,建设和施工单位都比较熟悉该项目的设计图纸,了解工程技术难题可以快速地开发解决方案修改的项目和设计意图的特点;二是问题图纸能迅速提出解决方案,有效地减少了错误的图纸,图纸消除在萌芽状态。大多数只使用施工阶段和设计阶段,目前国内建设监理制并不监督。监理单位监控系统可以使用专业的公司来负责跟踪督办的质量在整个设计过程中,你可以邀请设计竞赛。选择一个更好的设计单元,从而降低了设计的问题,以进一步减少的设计变更的发生率。与此同时,该监测机构检验建筑设计事务所,分流,以更好地规范各单位的行为,提高规划审批的质量。严格设计变更审查制度,无论设计单位,施工单位或请求批准的原设计单位,业主和设计变更官方认可的设计变更业主,以及成本增加或减少前后的变化经过详细的分析,给车主控制项目投资。
6龙江花园项目风险应对策略
由于龙江花园项目施工现场情况较为复杂,交叉作业、三维作业彼此交互,同时再加上管理技术还不是很成熟,所以风险保障工作面临着很大的困难。对此要做好某科研中心施工现场风险隐患整理及危险源排查工作。对此可通过以下一些措施来完成。第一是设置风险管理机构,将风险管理的任务及责任明确到个人,配置专门的风险管理员,在施工现场进行独家风险指导和监督。定期风险排查,对违章行为进行及时处理。第二是进行风险教育。首先要明确风险教育应该贯穿于整个施工阶段,并且包括两个方面的内容,即思想方面教育和技术风险教育。三是保持施工现场的卫生保健,将施工区域生活区隔离开来,食堂及饮用水需进行严格的控制,保持卫生清洁,防止食物饮用水中毒。四是进行劳动防护,在施工时,要给施工人员发放各种防护用品,同时也需保证他们能够正确使用这些。同时对一些容易发生事故的地区进行重点防护,如对洞口设置醒目标志,对一些尚未安装好的阳台、无支架的防护屋面进行风险设置。五是严格进行分包管理,在进行分包时,要严格对其风险资质进行检查,同时派驻专人进驻施工现场,加强与施工承包商。
论文作者:桑瑜
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/9
标签:风险论文; 项目论文; 花园论文; 阶段论文; 工程论文; 风险管理论文; 施工图论文; 《基层建设》2017年第23期论文;