摘要：机电安装工程需要涉及到多个行业中的机械设备安装工作，比如工业生产以及建筑施工等，而不同的机电安装工程还存在一定的差异性。随着我国社会自动化程度的进一步加深，各个行业在机电安装工程中的技术要求进一步的提升，为了保障各个行业的可持续发展，使得机电安装过程中对于材料跟工艺的需求也得到了较大程度的增加，其项目管理与质量控制的效果也相对更高。
关键词：机电安装；工程管理；问题；对策
一、机电安装工程管理中存在的问题
1、机电安装工程管理中的组织管理体系不规范
作为机电安装工程的指挥棒，机电安装工程管理中的组织管理体系会严重影响到机电安装工程的进行。机电安装工程管理中的组织管理体系不规范不仅会导致工作人员缺乏执行力，也会导致管理人员工作效率降低。组织管理体系不规范会导致一些资质较差的企业以及一些没有营业资格的企业进入机电安装市场，从而导致机电安装市场出现市场秩序混乱的问题。除此之外，组织管理体系不够健全合理也会影响到资金周转的速度。资金周转是企业正常运行的重要保障，资金周转缓慢会导致施工企业不能有效控制成本。现如今，我国机电安装工程管理存在组织管理体系不规范的问题。
首先是施工环节存在管理不规范的问题。机电安装工程一共分为三个环节，分别是合同签订环节、具体施工环节和工程验收环节。机电安装工程的每一个环节都应该具有严格的管理体制。我国的机电安装工程管理中存在着管理体制不完善，各个环节都缺乏执行力的问题。施工环节管理不规范不仅会导致工程进度缓慢，也会导致工程质量不合格。其次是施工资质管理不当。我国目前有许多机电安装施工队伍的资质较差，这些施工队伍进入到机电安装市场之中不仅会严重影响到机电安装市场的市场秩序，也会导致大量机电安装工程的质量不合格。最后是管理系统设置不健全。在进行机电安装管理的过程中应该形成条款式的文件，工作人员根据文件中的要求进行管理工作。我国大量的机电安装企业都没有形成条款式的文件，即便有条款式的文件，也很少有施工企业能够严格按照要求进行机电安装工作。
2、机电安装从业人员素质偏低
机电安装工作具有技术含量高以及工作难度大的特点，这样的特点要求机电安装从业人员不仅应该具有基本的行业知识，也应该具有多方面的知识和技能。机电安装从业人员的素质会严重影响到机电安装工程的整体业务水平。由于我国机电安装工程的发展时间较短，所以机电安装从业人员的相关经验较少。由于机电安装从业人员缺乏系统培训，所以大部分机电安装从业人员的素质偏低。机电安装过程中涉及到六个方面的管理内容，其中包括质量管理、组织管理、施工进度管理、合同管理、施工安全管理以及图纸管理等。这样的特点要求机电安装管理人员不仅要具有较高的专业水平，也应该具有较高的管理水平。
3、机电安装工程质量管理不够严谨
质量管理工作是机电安装工程管理的重要组成部分，会严重影响到机电安装工程的进行。合理健全的质量管理体系是质量管理工作的重要保障。现如今，我国机电安装工程的质量管理工作存在着质量管理体系不健全以及质量管理不严谨等问题。质量管理不严谨可以体现在设计阶段、施工前以及施工过程中等三个环节。设计阶段的质量管理不严谨是指管理部门不仅没有对项目设计的过程进行监督，也没有对项目设计的结果进行审核或者提出一些修改意见。设计阶段的质量管理不严谨容易导致过分设计或者设计不足等问题出现，从而导致项目无法完成既定的设计要求，严重影响机电安装项目的进行。
施工前的质量管理不严谨是指工作人员不仅没有明确该项目的目标和计划，同时也没有明确自身的职责。施工过程中质量管理不严谨是指在施工过程中施工企业不仅不能委托有经验的监理单位进行施工监管，同时也不能严格执行建设监理制以及招投标制所提出的要求。
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二、机电安装工程管理存在的问题的解决对策
1、施工任务的合理分工
机电安装工程开始之初，确定施工合同的范围，同时进行单位的划分；然后，项目工程经理需要十分清楚自己工作内容，根据不同的任务在进行划分，同时进行监督管理。
2、确定施工程序
机电安装工程在不同的建筑项目上，由于工程的性质不同且规模大小不同，就会产生一定的差异，因此，机电安装工程应根据实际的需要，对施工内容加以合理的安排，按照工作的重要性进行逐一安排。工程前期阶段，施工工序根据目标进行确定，进而进行工作的详细开展。
3、交底施工任务
一般来说，交底任务主要就是将部门之间需要承担的责任，进行合理的分工，各司其职，各负其责，协调部门之间的关系，为合理的完成工程项目，夯实基础。
4、施工过程控制阶段
施工过程的控制对于机电安装工程的质量有着直接的影响作用，在这一阶段，由于施工人员的不同、施工设备的不同以及施工材料等种种因素的差异，都会导致机电安装工程出现不同。为保证安装质量达到标准，首先，应当对工程工序的控制点要明确，对于机电安装工程来说，预埋方钢和底座方钢要控制器水平度，平垫板要控制器厚度，对于其他的重点项目，按照需要控制的内容进行罗列；其次，需要将机电安装人员责任分配到个人，进行技术交底，其中机电设备、生产环境以及操作方式和操作过程，都要进行详细的说明并加以合理的分配；操作人员需要严格的按照操作要求，加以操作说明，垫板数据要一一加以审核，对测量的结果进行标注，同时专业人员针对操作结果进行相应的监督管理；对于设备以及施工机械和计量器，都要做好严格的检查，并做好详细的记录，保证整个工程在一个完整的状态；质量控制要点，作为安装人员，需要严格的加以检查，对检查的详细要点做好记录，采用统计技术等对数据进行分析，进而可以监控检查的数据。
5、机电安装工程的竣工验收管理
对于机电安装工程而言，需要根据合同要求以及设计规范实施，保证安装工程符合设计的规范，其生产的产品一定要在合格的范围之内，进而满足相应的标准，然后才能办理移交。一般，机电安装工程由于要点较多，工程竣工验收需要一整套行之有效的可行性报告以及设备说明使用文件。机电安装工程的验收，需要符合合同规定以及相关的规范，保证工程没有一些遗漏项目，并对机电工程进行调试后，确保无任何问题后，资料归档到位，环保工作符合要求后，可进行验收管理。
6、机电安装的竣工阶段以及财务管理
验收完成之后，需要相关的责任人进行签订确认，认可施工预算以及后期的调整，项目经理等相关责任人，对最后的工程款要结算清楚。等竣工验收之后，还应当由建设单位进行竣工报告的编制，明确指出每个阶段的费用，做一个详细的反映，据此整理竣工结算表。
结束语
随着经济的不断发展以及社会的进步，使得人们充分意识到机电安装工程项目管理以及质量控制工作的重要意义。可以说质量控制工作是整个项目管理中的关键环节。在进行机电安装工程的项目管理工作中，只有充分加强其项目管理以及质量控制水平，才能够保障该机电工程能够得到顺利的施工，并有助于施工企业获取到良好的经济效益与社会效益，这也是促进我国机电安装行业得到进一步发展的有效措施。
参考文献
[1]万明昌.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].建筑工程技术与设计，2017（11）：5048.
[2]李胆.机电安装工程项目管理及质量控制研究[J].建筑工程技术与设计，2017（10）：4289.
论文作者:王欣1,吴魏2
论文发表刊物:《电力设备》2018年第31期
论文发表时间:2019/5/6
标签：机电论文; 安装工程论文; 环节论文; 质量控制论文; 质量管理论文; 工作论文; 严谨论文; 《电力设备》2018年第31期论文;