摘要：社会经济脚步的加快，促使我国房地产行业的发展速度也随之加快，使得房地产建筑施工问题变为了现如今各房地产企业广泛关注的问题之一。确保工程的建设质量，对推进房地产企业的发展而言具有的意义至关重要，基于此，理应探寻出多种有效的施工管理手段，明晰施工过程中的控制要点，不仅有助于提升工程的整体施工质量，也有利于为相应企业创造更多的经济效益。
关键词：房地产建筑；施工管理；控制要点
1房地产建筑施工过程中的管理要点
1.1 建筑施工过程中的安全管理要点
房地产建筑施工过程中的管理要点，最重要的是安全管理。在建筑过程中实施安全管理，应当秉持着“以人为本”的基本原则，并使其贯穿于整个施工过程中，在完成建筑施工安全管理过程中，应当重视以下三点要求：（1）建立并完善安全管理制度，在对施工现场进行管理过程中，应当坚决遵守安全管理制度的要求，保证施工过程的安全可靠，保证施工人员的人身安全，也有利于现场设备与材料的管理，为保障建筑质量安全打下坚实基础。（2）安全管理必须深入联系到各个施工环节的管理，深刻落实施工流程中可能牵涉的安全管理问题，摒弃原本传统的抽查方式，避免因为抽查而漏掉可能存在的安全问题，对施工过程中的每一个环节进行合理的监督与管理，安排专业的人员以保证施工流程的安全。（3）施工企业应当积极引进专业、先进的管理人才完成对施工流程的管理工作。在引进先进人才时，应当充分考核对方的管理能力、专业素质以及管理经验等能力，以保证引进的管理人才满足管理工作的需求。对管理人才的职业道德也需要有一定的监督，使其认真负责的完成施工过程的管理工作，保证施工质量。
1.2 建筑施工过程中的质量管理要点
作为建筑施工过程中的重要管理内容，有效管理施工质量，能够最大程度的保障整个建筑工程的质量安全。在建筑施工过程中的质量管理，需要从各个环节保证其施工质量，直到整个施工顺利结束。施工材料的质量、施工工作人员的专业能力和职业道德、施工流程的安排、施工监督人员的选择、施工方案的确定等因素，都会影响到整个施工过程中的管理，管理人员必须综合上述管理内容对施工现场进行管理，才能更好地满足建筑质量的要求。
1.3 建筑施工过程中的成本管理要点
成本管理能够有效地提升建筑施工的经济效益，也是建筑施工管理的重要内容。在施工过程中进行成本管理，需要考虑到牵涉成本的各种原因，成本管理工作人员需要综合实际情况，来制订满足实际要求的成本管理计划，以保证整个施工的顺利完成，要保证施工建筑的质量。材料采购所需费用预算、工程设计所需费用预算等，都是成本管理中需要着重注意的地方，管理人员需要根据实际操作情况，把握施工流程中所牵涉到的成本预算，以科学合理的管理方式把握整个成本的流出，才能更好地提高施工建筑的经济效益，保证施工建筑的质量安全。
1.4 建筑施工过程中的进度管理要点
在施工过程中管理施工进度，主要是为了保证整个施工流程能在原本预计的期限内顺利完成，避免出现延误工期的恶劣情况，对企业效益造成巨大损失，也能有效避免成本的浪费。在管理施工进度时，需要建立并完善管理制度，考虑到工程所在地区内的所有影响施工进度的环节，如气候条件、地质地形等客观条件，以及施工人员的专业素质等主观条件。为了保证建筑工程顺利完成，可以召开进度管理例会，并在例会上解决施工中存在的问题，以此来保证建筑施工的顺利开展与结束。
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2房地产建筑施工控制要点
2.1 施工准备时期
在该时期内，有关单位应基于以下角度进行思考，有助于在该时期内对各环节施工准备工作实施有效控制。第一，控制施工场地。施工场地的地形以及地貌等，均会对工程施工的整体质量以及效率产生较大影响，基于此，在实施具体的施工操作以前，需要确保相应的施工场地具备较高的平整性，促使其可以良好满足相应工程的各项施工条件，如此一来，才能使得工程的各环节施工均可以处于一个优良的施工环境中，有助于后期各环节施工更为顺利的开展以及进行。第二，控制施工图纸。施工图纸对工程的整体施工具有极为重要的指导性意义，所以，图纸中的内容理应具备较高的全面性以及明确性。基于此，在施工前，有关部门可聘请专业的设计人员，对工程图纸实施设计，有助于提升工程施工的质量以及科学性。第三，控制施工审核阶段。在进行具体施工前，确保工程的整体施工规划具备较高的合理性以及和科学性至关重要，并应注重应在相应部门审批合格，取得施工资格以后，再实施具体施工，有助提升工程质量。同时，需要重视对工程各有关资料以及图纸等实施严格的审核，并在确保审核结果合格以后，再进行下一步工作。
2.2 施工时期
对该时期进行有效的施工控制，可促使工程各环节施工的实效性更为充分的发挥出来。第一，实施高质量的测量操作。其中，测量作为施工的基础性工作之一，具有的准确性越高，施工的整体质量以及效率也会越高。基于此，有必要注重实施高质量的测量操作，并着重于采取多种有效手段，提升测量的准确性。第二，严控施工材料质量。首先，在采买材料时，既应注重合理计算成本，也应重视在有效降低工程总体投入成本的同时，确保材料质量。其次，在实施材料运输操作时，应重视采取多种有效的防护措施，确保材料不会在运输过程中出现损坏问题，同时，在存储材时，应委派专门人员对材料进行实时监管，降低各种材料质变等问题发生的可能性，有助于促使后期各环节施工更为顺利的开展以及进行。第三，严格依照所规定要求，实施各环节施工。施工过程中的诸多细节，会对工程的整体质量起到至关重要的影响，基于此，需要注重充分明晰以及了解各环节施工的基本要求，并严格依照所规定的要求，实施各环节的施工操作。例如，在对建筑主体进行施工时，应重视对混凝土预制件结构实施有效的性能检测；在进行外网工程施工时，尽可能的采取多种有效手段，降低交叉作业出现的可能性，同时，降低电路交叉对电路铺设施工造成的不良影响等，有助于提升各环节施工操作的合理性以及科学性，且有利于促使各环节施工的实效性充分发挥出来，确保房地产建筑工程的每个环节的施工都可以顺利的开展和进行。
2.3建筑施工之后的控制要点
建筑施工完成之后的控制要点，主要表现在以下三个方面：第一，应选择分步验收的方式来对施工工程进行验收，以保证科学合理的验收建筑工程，全面审核工程质量，提高建筑工程质量安全；第二，在工程验收环节中，应该由建设单位、监理单位、物业公司、施工单位等单位相互配合，以保证验收工作能够站在最客观科学合理的层面，并且站在不同的审视角度，完成对施工质量的验收，在经过上述单位的验收检查之后，施工建筑才能够真正投入使用；第三，施工工程结束仅仅只是施工建筑流程的结束，并不代表所有工序都已结束，施工单位需要向购买房屋的人民群众提供相应的质量保证书，以保证人民群众的居住环境安全，维护人民群众的合法权益。
结束语
根据文章内容可知，房地产建筑项目的逐渐增多，导致施工过程中的管理与控制环节对于房屋质量的影响逐渐加大。为了满足建筑施工质量的要求，政府必须完善与建筑行业相关的法律法规，而相关管理部门必须完善行业规定，严格按照规定掌握管理环节的重点，科学合理的完成施工现场的管理工作，建设并完善相关管理制度，使整个管理与控制的过程更为严密，有利于高质量的完成房地产建筑施工，保障了建筑的质量与安全。
参考文献：
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[3]袁国亮.谈建筑工程管理中现场施工管理的应用[J].居舍，2017（34）：107.
论文作者:刘立华
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第16期
论文发表时间:2019/3/1
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