摘要：公路工程是地域经济发展的基础，是国民经济发展的命脉。随着现代科技的不断发展，汽车通行行驶速度不断提高、汽车荷载不断加大，这一发展趋势对公路设计施工提出了新的要求。为了满足新时期公路交通建设需求、满足我国经济发展对公路建设的需求，现代公路施工企业必须加强对施工技术管理工作的关注。以科学的管理理论为基础，运用有效的管理方式开展公路施工技术管理工作，保障公路工程建设施工质量。本文就公路施工技术管理工作的方法进行了探讨。
关键词：公路工程；施工技术；管理；方法
1概述
1.1公路工程施工技术管理主要内涵
以技术规范与合同条款为重要依据，以相应组织系统为依托，根据既定程序，通过各种必要且有效的方法，让工程质量达到相应的标准，同时满足各项设计要求的一系列工程管理工作就是所谓的公路工程的施工技术管理。通常是指和技术数据、技术文件以及技术保障相关的管理工作，一般从内容上主要包括施工过程当中的技术管理、技术方案编制、工程测量的管理、工程试验的管理、技术档案管理以及相关的变更管理等。施工技术的管理在相当意义上决定了企业信誉以及经济效益，甚至关系着企业的生死存亡。因而，必须对技术管理各项工作加以重视，并且在实际工作中加以完善，根据科学要求进行施工组织；将工程技术管理与企业经济效益进行科学结合，确保工程质量的基础上，保障经济效益的提高；贯彻国家技术发展各项政策，并在公路工程施工工作中充分发挥出来。
1.2公路工程施工技术管理主要内容
做好技术交底各项工作。提供工程施工规范及工艺规程，对施工组织计划进行编制，对工作量进行计算并分配，控制好工程施工质量，分析工程进度，建立起有效的技术档案，做好工程验收组织工作等动态管理。（2）做好信息系统各项工作。技术改进及合理化建议、技术标准化、技术培训等技术开发各项工作。所以，工程施工技术管理这项核心的作用要求我们需让技术管理的必要性与具体活动的可操作性形成有机的结合，从而让工程施工的安全性、高效性得到保障。
2不断加强对技术工作的管理
要做好技术管理，不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用，应依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对施工的具体特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充；严格做到技术工作有章可循，有法可依；应定期检查技术管理工作，按建制开展施工项目的总结评比；应大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。
3公路施工技术管理的基本工作
3.1搞好图纸会审，坚持按图施工
搞好图纸会审，应检查设计是否符合有关技术规范的规定，图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否准确。一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾；主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题；主要部位的结构构造是否合理；应结合施工单位自身条件，看施工装备是否能满足设计要求；路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾；在相互交叉施工时是否有问题；设计所选用的各种材料，我们在采购时，其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计需要，如果施工单位对图纸有疑问，应请设计单位代表进行解释，直至明白清楚为止。
3.2编制并优化施工方案或施工措施
编制施工方案，应考虑到市场、材料、技术、施工工艺和经济效益等因素；在编制施工方案后，还应对所编制的方案进行经济技术比较和质量、安全、进度与成本相结合的综合评估，确定最佳的施工方案。
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3.3做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案施工
通过技术交底，使每一个参与施工的技术人员和工人都明确所担负的工程任务的特点、技术要求和施工工艺等特点，做到心中有数，为施工有计划、有组织的开展奠定基础。
3.4落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。
实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象，同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。
3.5认真做好施工测量、试验和工程变更管理
测量工作就是施工的起点，其要求必须实行双效核查、交叉检查，同时还要和施工点附近参照物进行比较核对。试验工作关系施工质量也关系着施工效益状况，其主要包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验，所有试验原始记录均应作为重要技术管理记录进行保证。工程变更作为施工中不可或缺的一部分，其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。工程变更与否主要应参考是否对工程进展有利，是否可以节约成本，是否可以增加施工利润，是否损害其他方利益，是否会使工程受阻等因素。
3.6认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录
以施工开工时为起点，建立施工日记和施工记录制度，以技术负责人为主，全体技术人员参与，按单位工程分别记录，不应间断。对于那些隐蔽工程，每次都在下一工序开工前，由技术员通知监理工程师进行了检查、验收，最后得到确认，并做好相应的检查记录。
3.7做好工程技术档案与竣工图管理
施工单位在工程竣工验收后，应做好工程技术档案与竣工图的管理工作，其内容包括：项目审批文件、概预算和决算对照表及编制说明书技术档案鉴定验收等。
4注重对技术人员的培训
在公路施工管理的过程中，要更加的重视施工队伍的整体素质的提高，这种整体的素质主要是体现在施工人员与管理人员的专业技术的提高，只有施工人员的专业技术提高了，才能更好、更加安全的完成好施工的任务，提高施工的速度，保障施工的质量；只有管理人员的管理理念更加先进了，管理的手段更加高明了，管理的模式更加的现代化了，才能进一步的促进施工效率的提高。这就要求要着重提高施工人员的技术，重视对技术人员的培训，增加技术人员外出学习的次数，定期对技术人员的专业技术做出考核，将考核的结果与工资相联系，使得施工中的每个人，不管是施工的基层人员，还是施工队伍的管理人员，都能够更加清楚的知道施工的流程，能够制定出更加清晰的施工计划，并且将施工的计划落到实处。另一方面，施工技术人员也要主动学习更多的专业知识，增强自己的施工技能，不仅能够便于更好的保护自己，对施工队伍的发展也有着重大的意义。
5公路完工阶段的管理
竣工阶段的技术管理。组织好技术人员对工程进行全面检查，并填写验收报告。对竣工以后的项目进行技术总结，把平常积累的资料进行审查，汇总形成一套完整的竣工资料，同时对竣工工程进行图片制作，一并存档。
6结束语
公路施工过程中，技术管理一直是我们重视的话题，因为它在很大程度上决定着单位的成败，它也可以成为单位提高自身竞争力的一个有力措施。所以，施工技术的管理工作如果实行起来，就与公路项目的经济收益及单位的信誉紧密的联系在一起了，于是每个程序的工作都必须认真地完成，同时必须根据有关要求来开展和控制。
参考文献：
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[2]李世威.浅析公路施工技术管理工作的方法黑龙江科技信息，2013.33.211.
[3]王便侠.浅析公路施工技术管理工作的方法企业技术开发，2013，32.12.148-149.
论文作者:柏俊杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/23
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