建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文_宋榜柱

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文_宋榜柱

山东省菏泽市东明县渔沃街道办事处

摘要:本文简单分析了建筑工程管理及施工质量控制存在的问题,针对建筑工程管理及施工质量有效策略进行了深入的研究分析,发表了一些自己的建议看法,希望可以对建筑工程管理及施工质量的提高起到一定的参考和帮助。

关键词:建筑工程;管理;施工质量控制;策略

建筑工程管理水平很大程度上影响建筑企业建筑施工质量和施工进度,随着我国社会经济的发展进步,当前建筑行业不仅迎来了巨大的发展机遇,建筑数量和建筑规模有了显著地提高,同时建筑行业的发展还面临着巨大的挑战,市场竞争日益激烈化,人们在建筑产品的要求方面越来越高,在这种情况下,建筑行业想要持续稳定的发展进步,就必须要从施工管理和质量控制方面出发,对现有的管理水平和施工质量改进和完善,为建筑行业的发展打下良好的基础,本文就此进行了研究分析。

一、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题

1.管理方面

当前建筑行业在现行管理体制下,施工单位存在有非常普遍的分包现象,工程项目一旦实行分包方案,在分包单位工作范围方面缺乏较为明确的限制和界定,在施工质量方面很难取得理想的控制效果。就主观层面而言,在利益的驱使下,施工单位为了承担更低的责任,更希望分包更多的共享项目内容给分包单位,非常容易有部分施工工序出现遗漏等现象,受到这方面因素的影响,手续的工程项目协调管理工作很难顺利有效进行,管理难度急剧上升。另外,管理人员的管理水平参差不齐,在实际的施工过程中,针对不同专业、不同项目之间的协调控制管理将很难取得理想的管理效果,最终导致工程项目存在有较多的质量问题。

2.技术方面

随着我国科学技术的发展进步,建筑行业的相关技术以及设备水平越来越高,很大程度上促进了建筑行业施工技术的提高。在进行建筑工程施工时,涉及到的专业领域越来越广泛,人们在施工智联方面的要求也不断提高。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就当前建筑行业的发展现状而言,建筑工程施工技术受到多个方面因素的影响和限制,施工过程中存在有较多的问题和矛盾,很大程度上增加了施工技术的难度。另外,当前的建筑施工现场中在传统建筑作业模式方面仍然有着十分广泛的应用,基层施工人员以农民工为主,对于施工理论知识没有详细的了解和掌握,不熟悉各类现代化施工设备,进而很难保证实际的施工质量。

3.质量方面

当前建筑工程实际施工过程中,随着新型施工技术和施工设备的应用越来越广泛,很大程度上促进了建筑工程技术水平的提高,涉及的专业范围也不断扩大,在工程质量方面的要求也越来越高。每一个专业都有自己特定的技术要求和施工工序,另外,还需要对其他专业施工的工序以及技术要求全面的分析考虑。如果在技术层面的考虑不是十分全面具体,尤其在部分细节位置方面,一旦考虑不够全面充分,将非常容易出现质量问题。另外,当前人们在建筑方面往往会存在有个性化要求,尤其在设备、管线等方面,有着具体详细的要求,很少有相同的情况出现,很大程度上增加了实际施工难度,提高各类问题和矛盾的发生率。另外,因为施工人员对于新技术、新设备的掌握程度较低,在实际的施工过程中也容易有质量问题出现。

二、建筑工程管理及施工质量有效策略

1.明确控制目标

建筑工程施工质量直接影响到整个施工的成败。想要提高施工质量管理水平,就必须要提高对质量管理的重视度,建筑工程施工属于一项复杂的系统性工程,质量管理工作主要是实现对不同施工阶段可能出现的问题展开控制和监测。质量管理工作的核心要素就是保证施工质量满足建筑工程实际要求。针对建筑工程材料方面的质量管理,在材料入场之前严格按照质量控制标准展开检查,避免材料存在有严重的质量问题。在各个施工工序完成施工之后,及时进行质量检测,一旦发现有问题存在,及时解决处理,避免细节方面有质量问题出现。

2.科学规划施工成本

在建筑工程施工管理中,成本管理也属于一项非常重要的管理内容,只有做好成本管理工作,才可以为施工企业创造出最大的效益。成本管理的主要途径就是降低成本,比如说减少在能源和材料方面的浪费,加大机械设备和施工人员等方面的管理力度。另外,还需要做好资金预算工作,详细把握资金实际使用情况,最终实现降低施工成本的目的。但是需要注意避免盲目追求施工成本导致建筑工程施工质量和施工进度受到影响。

3.加大现场安全管理力度

任何工程项目的建设都需要将安全问题放在首位。尤其在建筑工程施工过程中,安全管理工作有着非常重要的作用和意义,不仅关系到建筑工程能否顺利完成,还与建筑工程施工人员的生命安全以及建筑使用安全有着十分密切的联系。在建筑施工现场,需要重视安全教育工作,增强管理人员和施工人员的安全意识,提高施工过程的安全性,针对施工人员进行安全培训,一方面规范其操作,另一方面提高其对安全的重视度,将意外事故发生的概率降到最低。针对存在安全隐患的施工环节和施工项目,需要及时制定相关的防范措施。还可以将制定安全管理制度,通过严格的奖惩措施,实现对施工人员的有效约束。

结束语

当前建筑工程管理及施工质量控制还存在有一定的问题和不足,想要提高建筑工程管理及施工质量控制水平,首先要明确控制目标,其次要科学规划施工成本,最后要加大现场安全管理力度,通过这些方式,促进建筑行业持续稳定发展。

参考文献

[1]陶文林.建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].低碳世界,2015,01:176-177.

[2]何井运.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材,2015,10:284+287.

[3]温国峰.工程管理及施工质量存在的问题与提高控制的策略[J].住宅与房地产,2016,36:222.

论文作者:宋榜柱

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第12期

论文发表时间:2017/12/13

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