荣盛建设工程有限公司 河北省廊坊市 065001
摘要：施工阶段是建筑工程形成最终产品质量的重要过程，施工技术管理和施工现场管理直接关系建筑工程的质量，本文主要分析了施工技术管理和施工现场管理的意义和方法。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理
我国人口基数大，增长速度快，随着改革开放的发展，人们对其住宅建筑的要求更加多样化，住宅功能也要求日益完善。与此同时，各大企业也对自己的办公建筑有着更加丰富的想法。为了满足多领域全方的用户需求，建筑施工的过程中要不断采用新技术、新技艺，新材料。另外施工过程中，安全和质量问题是建筑施工工作中的重中之重，也是社会中备受关注的问题。每年因施工质量引发的工程事故数不胜数，给人民的生命财产安全带来极大损失，为解决这一问题，就必须加强建筑工程现场施工的管理，建立并完善建筑施工的相关制度，提高为建筑工程提供可靠保障的施工技术，才能使建筑工程持续健康发展。
一、建筑工程施工技术
1.1建筑防水施工技术
建筑结构施工的重要组成部分包括防水和施工设计。水在人们的生产生活中随处可见，密不可分。因此对建筑采用合理的施工技术是建筑的基础要求。尤其是洗手间、厨房等用水集中区域，必须做好防水措施。根据建筑施工在现实生活中的需要，应该采用合格的防水卷材，提高防水施工技术，来防止墙面渗水。面对像墙根脚、屋面拐角，窗户上沿等施工薄弱易渗漏部位，要进行严格的施工质量的控制。
1.2软土地基处理
由于我国地形地质具有多样化的特点，软土地基具有承载力不足，可变性大的特点，是建筑工程施工中的常见问题。为了防止施工过程中出现不稳定或者不均匀沉降现象，就要在软土地基采取有效的施工措施。地基施工措施要随着地质变化随时变化地质的处理技术。选择合适的地基处理技术是软土地基处理的第一原则。为了减少地基基土发生变形、不稳定的情况，我们要根据工程所处的软土地基类型，选择换填垫层法、置换法、强夯法、挤密砂桩法、化学加固法等方法。
1.3电力接地施工技术
当今出现一股建筑业发展的浪潮，建筑工程为人们提供了住宅，提供了生产场所。建筑业与人们的生活息息相关，以一种必需品的形式渗透在人们生活的每个角落。因此在建筑施工过程中必须要对建筑的实用性和安全性高度重视，特别是对于高层建筑来说，对建筑中的电气通路采取合理的接地施工。因为建筑结构是由钢筋、混凝土、金属等材料构成。而各个细节上的连接是电力接地施工而成的。良好的电力接地施工可以减少雷电对建筑的伤害。当建筑上方被雷电击打时，可以形成一道屏障防止雷电的侵入，引导电流避开建筑外层金属流向地表，保证建筑安全，更是确保了居民的生命财产安全。
二、建筑工程施工现场管理措施
（一）人员管理
为了确保安全施工。健全安全生产管理制度，编制详细的安全施工方案，树立“安全第一，预防为主”的生产意识，引起全员对安全的高度重视。提高操作人员的提高技术水平，杜绝施工违规操作的事情发生，制定符合工程实际的安全保证体系，确保安全制度的落实，如进入施工场地正确佩戴安全帽、安全带，在进行脚手架搭设时按设计规范要求进行。安全管理涉及的面很广，要认真分析现场施工中人的不安全因素、物的不安全状态，把安全隐患和风险降低到最小。
（二）组织体系管理
工程施工的过程复杂，管理任务重，这需要建立科学的管理机构和体系。设立各职能部门，分工管理，紧密配合并互相制约，职责和权限明确划分。出具管理的制度和措施，对施工要求及内容做好传达、分配和执行，开工前细致交底，制定分步实施的计划步骤。
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（三）材料的供应及使用管理
根据施工的进度计划，对材料的供应计划做适时的调整。为规范材料的使用，避免造成大的浪费，在材料的使用过程中，项目部必须要求各施工班组严格控制材料的损耗，节约用料，制定材料的领用制度。在工程施工管理中，材料使用管理主要体现在严格定额用料与限额领料的管理上。
（四）工程现场的质量检查和控制管理
1、在项目上，要建立健全各班组的责任制度，并加以考核。各部门要加强沟通、协调，加大监控力度，实现事前控制、事中控制、事后改正的措施，保证工程质量符合设计规范要求。
2、施工的每道工序都要严格检查和监督，按照规范和工艺要求操作，避免质量问题。尤其关键岗位、特殊工种人员的操作要进行岗前培训，持证上岗;操作过程避免违规指挥，避免违规操作，这是工程质量得以保障的前提。
3、把好工程验收关口。如果对单项工程的验收不慎重，以致后面出现更严重的质量事故，造成的损失之大可想而知。因此，在验收过程中，施工单位对工程中存在的质量缺陷，应与参加验收工作的各方达成共识，并积极采取应对措施确保工程质量。
三、建筑工程施工现场施工管理
3.1规范企业制度
企业必须建立完善的管理制度，健全监督管理体系。建筑施工具有复杂性，是一项十分庞大且工期较长的系统工程，因此确保工程进度，必须完善管理制度，健全施工体系，严抓制度落实工作。监督管理体系作为提高施工质量与效率的关键性机制，可以以科学手段合理管理施工现场，监管部门工作不到位是导致施工事故出现的一大原因，因此，健全监管体系，规范企业制度刻不容缓，只有这样，才能保证工程达到预期目标，切实提高工程质量与效率。
3.2提高施工人员综合素质
建筑工程施工最基础的是施工人员，施工人员素质高低直接关系到建筑工程质量。建筑施工存在较强地域移动性，即完成一个地方工程后便会更换施工地点，因此建筑施工人员流动性较强，当施工人员熟悉某一施工地点及施工规范后，随着施工地点变更又涌进新施工人员。建筑企业在选择施工人员时应注重其基本素质，具备较强施工技能，并能够服从领导。其次在施工过程中大力宣扬施工安全，培养员工施工安全意识，员工不仅要提高其专业技能，还要具备足够安全意识，“安全第一”永远是建筑施工永恒不变的主旨，若做不到保证施工安全就没有必要再做后续施工。其次建筑企业可培养员工职业素养，员工在施工中应该尽心尽力做好自己的工作，不可抱有打混心里，只有员工全心全意融入施工中才能够最大限度保证施工质量。
3.3强化管理房屋建筑施工现场的安全性
在房屋建筑工程现场施工能力的持续提升下，相应单位的施工安全管理所需愈发提高，在一些房屋建筑施工当中，有些小问题时常会引发建筑安全事故。所以对于相应的企业与单位需要持续提升安全意识，尽可能免除在施工当中产生安全问题。现场施工技术与工作人员需要提升本身的安全概念，创建完善房屋建筑工程施工安全的保障体系，定时对工作人员进行培训，从而提升总体团队的安全意识，以此确保建筑工程的安全性。
3.4加强施工进度管理
施工进度是建设方最关心的问题之一，所以施工进度的管理非常重要。建设工程施工现场应注重工程进度管理，管理人员再将项目大的进度目标分解成工序进度目标后，应及时把控现场情况与计划的符合度，不断的比较、分析、预测。并针对可能发生的进度问题采取适当的措施，应将满足建设方的使用进度目标为己任，避免发生延期问题，给双方带来损失。
结语：
总而言之，对于房屋建筑工程施工现场的技术与管理而言，只有从整体管理施工现场，提升技术，加快房屋建筑工程的施工现场管理质量，才能够展现出最佳的房屋建筑作品。
参考文献：
[1]姚洪峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技资讯，2015（11）：63-65.
[2]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016（02）：02-04.
[3]胡雷业.房屋建筑工程现场施工技术及管理措施分析[J].中华民居（下旬刊），2014（07）：34-36.
论文作者:刘学燕
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/4
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