摘要：电力系统基建工程项目中现场管理问题很多，在一定程度上会对现场管理工作效果产生影响。因此，在未来工作应制定完善的工作计划，统一标准开展现场安全性、质量的管理活动，并加大教育培训力度，建设相应的人才队伍，为现场管理工作的科学实施与稳定落实提供帮助。下面笔者就电力系统基建配网项目质量管理优化进行简要阐述。
关键词：电力系统；基建配网项目；质量管理优化；
配网基建工程项目作为电力系统的核心组成部分，其施工质量是整个项目的重点关注内容。施工质量问题受多种因素影响，一般而言，主要由工程设计过程、施工过程以及质量监督管理松懈等因素导致的。在开展配网建设的过程中，部分技术人员与管理人员的配备不合格，其自身业务能力不足，质量控制意识薄弱，并不能胜任其所在岗位要求，从而导致施工过程中的质量规范并没有很好地落实与执行，进而给工程建造埋下隐患。基建工程配网项目本身对专业性与系统性的要求较高，如果人员配置无法满足要求，施工过程中的相关质量控制规范就得不到有效落实，势必会影响到整个工程的质量。
一、基建工程配网项目质量管理中存在的不足
基建工程配网项目质量管理问题的影响因素很多，下面着重从四个方面进行分析。
1.设计阶段的不足
电力系统工程对专业性要求很高，相关设计人员必须具备一定的专业水平，严格按照工程规范进行设计。在很多施工项目中，工程设计不符合标准规范，操作不合理，而业主方也没有进行仔细审查，导致整体项目的质量管理得不到有效控制，为后续设计变更频发埋下了伏笔，从而造成人力物力及时间的浪费，影响了整个工程的顺利进行。
2.施工阶段的不足
基建工程配网项目的施工过程中对施工人员需求量很大，同时整体人员的流动性也较大，一般而言，施工人员的文化素质相对较低，在相关专业培训过程中，理解能力不足，不能达到预期效果，同时部分人员质量管理意识薄弱，施工过程中会出现操作不规范质量不过关等问题。一些施工计划的实施必须考虑居民用电问题，施工时间不充裕，因此成为了施工期间质量管理中的较大考验。
3.质量管理系统不健全
电力系统工程对技术专业性要求很高，基建工程配网项目在施工中容易受多种因素干扰和影响，施工环节多而复杂，工程数量众多，因此对施工作业管理要求比较高。实际施工过程中，要求有较高的专业水平配备，相关技术标准须达标，这就要求相关设计、施工及监理都能提高质量管理意识，高度重视质量管理，全面提升管理水平，全面有效地控制施工过程中可能遇到的问题，排除隐患。而实际施工操作中质量管理体系还不健全，管理松懈不到位等问题仍然影响着配网工程质量的提高。
4.工程验收阶段的不足
电力系统基建工程配网项目相比于其它工程项目，其施工质量若存在安全隐患，则会引发一系列严重的人身伤亡事故，造成的后果不堪设想，因此工程验收工作尤为重要。基建工程配网项目的验收内容繁多，要对各分部分项工程的验收标准进行全面检验与控制。然而在实际验收工程中，部分工作人员缺乏责任感，质量控制意识薄弱，验收工作停留在工作表面，并未从严务实的开展到位，从而给配网工程运行维护埋下了质量隐患。因此必须对基建工程配网项目存在的问题进行仔细深入地研究探讨，工程验收环节必须严格监督落实并采取更加科学的手段，使验收工作发挥有效的作用，才能最终确保配网工程施工质量的安全、稳定、可靠。
二、优化基建工程配网项目质量管理策略
针对以上基建工程配网项目质量管理中存在的不足，提出以下几点管理策略。
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1.设计阶段的质量管控工作
一般而言，前期设计是工程初始阶段的基础，设计工作开展的效果直接影响到后续工程建设的质量。在前期设计阶段，要做好相关调研，从技术角度进行分析探讨，明确需要的技术资料、设备型号、配电线路设计以及技术人员水平要求等;在设计工程中，要对设计现场进行实地勘察，结合基建工程配网项目需求使设计方案达到最优;另外设计人员还应考虑自然气候因素等对工程的影响，保证整个设计更加科学合理，从而确保方案的可行性; 设计图纸完成后应及时开展图纸会审，多方面进行分析，避免漏洞隐患存在，确保方案的科学合理性。
2.施工阶段的质量管控工作
施工阶段是整个工程建设中最重要的环节，是整体设计方案转化为工程实体的过程，因此这一阶段的质量控制显得尤其重要，如果此阶段质量控制工作没有落到实处，出现纰漏，将会影响整个工程的质量达标。因此，在基建工程配网项目施工过程中，必须进行科学合理地管控，认真对待每道工序，不放过任何细节，确保工程合理规范。在施工过程中，应严格按照《质量控制作业标准(WHS)》执行，质量管控人员可利用统计学原理，借助直方图、排列图等手段进行质量管理工作的开展与落实，并积极配合业主单位检查监督，做好记录进行保存。同时质量管控人员需做好工程的跟踪抽检，对于可能出现质量隐患的环节进行重点排查，从根源处发现问题，并及时提出科学有效的解决措施。施工过程中必须明确质量管理控制的目的，及时跟踪施工进度，发现质量问题及时进行有效处理。
3.质量管理系统的完善
在基建工程配网项目施工前，应遵守《质量验收与评定标准》和《工程质量缺陷处理表》要求结合质量控制的具体标准开展后续施工作业，各项标准规范统一，从而确定质量控制方案。这样将为后续施工过程中各项质量管理工作的开展奠定了良好的基础，有利于工程的顺利进行，同时也为施工质量监管工作开展发挥了指导性作用。在实际施工过程中，应培养工程人员树立良好的质量管控意识，组织开展工程技术精细化培训，使配网工程质量管理人员都具备良好的业务能力，提高整体人员质量管控水平，进而能够及时发现质量隐患并能有效解决质量问题。在施工作业前，工程项目部应对施工班组进行技术交底，明确工艺具体要求。
4.加强工程验收的监管
工程验收包括阶段性验收与竣工验收两方面，阶段性验收主要是对隐蔽性工程的验收，竣工验收则重点关注质量管理工作的收尾阶段，对施工过程中的各类质量问题进行检查发现提出整改措施。验收过程必须严格遵循相关法律法规，按照标准要求执行，对施工作业及最终成品进行质量把关，从而保障基建工程配网项目的质量符合要求。在验收工作开展工程中，质量管理人员必须高度负责，对整个项目进行全面审查，对可能出现问题的环节进行重点筛查，同时做好详细记录，最后进行统计分析，及时发现问题并解决问题。监管单位严格按照工程标准要求进行监督并做好记录进行保存，业主方及相关旁站人员也要履行监督管理职责，严格按照管理要求，在施工前办理质检申报、实施过程同步实施验收、投产前办理质检签证。
结束语
综上所述，在电力企业发展进程中，基建工程配网项目的开展一直是非常重要的内容之一，其质量管理控制十分关键，我们必须增强质量管理意识，不断提升管理水平，以更加科学严谨的态度进行工程质量管控。在施工过程中，应该全面考虑，对影响工程质量的各类因素进行分析控制，提出更加合理的解决方案，从而减少问题的发生，提升整体工作效率，保障工程质量，为基建工程配网项目发展奠定基石。
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论文作者:刘建国
论文发表刊物:《电力设备》2019年第24期
论文发表时间:2020/5/6