摘要：目前建筑工程行业对工程的质量管理有待进一步的提高，针对当前建筑工程质量管理中存在的问题，及时解决阻碍全面质量管理正常运行的障碍是十分必要的，因此，对全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用进行研究，以期能够提高建筑工程质量管理的水平。
关键词：全面质量管理；建筑工程；应用
一、全面质量管理的作用和现状
通过全面质量管理的应用，可以在更大程度保证施工人员的施工质量意识，不断规范自己的施工技术，最终达到提升施工质量的作用。通过全面施工质量管理，可以有效对施工成本进行控制，有效避免产生资源浪费的情况，对提升施工经济效益也可以起到非常大的作用。在全面质量管理的过程中，最终目的是为了保证共工程的施工质量，对施工内容和过程进行有效的控制，将质量管理渗透到施工的每个细节当中。在全面施工管理过程中，施工装备和实施必须符合相关的施工标准，且具有施工合格是证书，对施工布局进行合理布局，不断健全各种施工质量管理部门，有效确保工程施工质量。
二、建筑工程管理中的问题分析
1、设备问题。近几年，我国的建筑事业发展很快，取得了较明显的进步，但与其他发达国家的建筑业相比，在工程技术和设备的技术水平方面还有一些差距。同时，在施工技术和新型工程设备的研发方面，还缺乏后劲，研发能力不强。技术水平的落后造成工程质量上先天不足。在施工中，一些陈旧的工程设备或者毛病不断，或者超期服役，施工时问题不断，最后导致很多数据出现偏差，严重降低了施工效率，也拉低了工程质量。
2、建筑工程管理人员综合素质较低。根据实际调查发现，一些工程项目的施工人员是施工单位在劳务公司或社会上临时招聘的工人，再加上施工人员自身的综合能力和专业素质比较低，在自己的岗位上无法充分发挥自身的职能作用，在很大程度上无法满足工程项目的实际需求。有少部分的施工人员还缺乏一定管理观念和责任意识，缺乏观察能力，遇到问题就会推卸责任，无法保障工程项目的质量和进度。
3、工程质量管理目标不明确。工程质量管理目标是保证工程质量的决定性因素，但是由于很多的建筑工程项目在建设的过程中对建设目标存在模糊的认识，这样也就使得工程施工目标无法有效落实。例如在建筑工程项目开展的过程中，经常会受到地域或者管理人员自身的水平限制，导致工程施工与实际情况存在明显的差距，导致建筑管理的水平停留在表面。在建筑工程开展的过程中，由于涉及众多相关部门，尤其是建筑设计、施工、筹划、监管等部门之间沟通不足，信息无法得到快速的传递，造成信息孤岛，给整个工程项目质量管理造成了严重的阻碍。
4、缺少必要的论证和比较过程。
比较与论证是确保建筑工程科学合理的重要环节，也能够为整个建筑工程管理提供科学合理的参考依据。由于在建筑工程项目施工管理的过程中对工期管理运行以及施工环境的论证和比较比较复杂，这样就导致建设方案也存在着不同的情况，很多情况下管理人员对建筑工程项目管理方案的比较和论证也停留在表面，只进行单纯的对比，并且往往选择非A即B的比较方式，导致建筑工程施工管理的整体效果不明显。
三、全面质量管理在建筑工程的应用
1、决策阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程建设过程中应用全面质量管理，其目的在于确保建筑物的实际使用功能，提高建筑工程的建设质量，并提升建筑工程的经济效益。在建筑工程建设过程中，决策阶段不仅是出发点，也是落脚点，决策水平的高低，对建筑工程的整体建设质量产生着决定性影响。基于此，建筑工程项目决策阶段，便要应用全面质量管理，以确保这一目标的实现。决策阶段应全面考虑各种因素，如建筑工程的目的任务、建筑工程投资规模、建设的指导思想及原则等，确定工程的成本管理目标、进度管理目标以及质量管理目标，采取全面质量管理手段服务于建筑工程的建设。建筑工程决策阶段通过全面质量管理的应用，既有利于实现建筑工程的顺利实施，又可以提高建筑工程的建设质量，从而真正体现出全过程质量管理的重要性。
2、设计阶段。建筑工程建设过程中，做出决策后其关键就在于设计阶段，它是决定预期目标是否可以实现的关键性阶段。建筑工程设计前，应全面考虑工程成本、质量要求以及施工工艺等因素影响，还要对工程整体质量进行仔细的分析与严格的把控。从工程项目整体角度考虑，全面质量管理在建筑工程设计阶段的应用效果对工程施工阶段、使用阶段产生着巨大的影响，因此必须实现全面质量管理在工程设计阶段的有效应用。首先，应根据实际需求，充分考虑建筑工程的实际情况，有针对性选用新材料、新技术、新工艺来提升工程质量。其次，正确掌握建筑工程的设计标准，针对设计过程中所存在的问题及时采取有效措施予以解决，并做好设计技术交底工作，确保设计参数精确及设计方案的科学性。
3、施工阶段。建筑工程施工过程中应用全面质量管理，首先加强对施工材料的质量检验与验收，可以应用抽检法来进行质量检查，确保施工材料符合相应标准要求。施工过程中所有进场材料均应具备出厂合格证、质量证明等相关文件资料，不合格材料严禁进场使用。其次加强对施工图纸的审查，熟知施工图纸中内容，编制施工组织设计及专项施工方案，并根据实际情况，完善施工现场管理制度；对施工设备、施工机械进行检验，以保证其处于正常运行状态；提高对技术交底的重视程度，施工过程中应做到严格执行现行相关规范规程标准以及设计图纸的要求，每道施工工序完成后，管理人员应仔细进行质量检查，完善记录，对重点环节以及隐蔽工程的施工质量进行定期核查，以消除质量隐患，在检查过程中一旦发现质量问题，及时采取补救措施，必要时还应进行返工处理，复检合格之后，方可进行下一道施工工序。最后建立健全的工程质量责任制度，明确质检、管理以及分部分项工程责任人的岗位职责，贯彻落实自检、互检、专检的三级质量检查制度。此外，还要组建全面质量管理小组，在全面开展三检一验工作的基础上，根据奖惩机制，分解质量目标，对达标管理人员进行适当的奖励，对不达标管理人员进行适当的处罚，做到奖罚分明，以此来提高全体施工人员的质量意识。
4、验收阶段。建筑工程竣工质量验收是施工质量控制的重要环节，工程技术人员及质量管理人员组成质量检查小组，现场检验评定竣工项目的实际建设情况。首先，应完成工程合同约定的各项内容，对于委托监理的工程项目应具有工程质量评估报告及勘察、设计单位提出的质量检查报告；其次，应具有完备的技术档案和施工管理资料，有主要建筑材料、构配件、设备的进场试验报告及质量检测和功能性试验资料等；最后，有施工单位签署工程质量保修书等。工程验收阶段中，一旦发现质量问题，应及时采取措施予以解决，并应再次核查建筑工程的整体质量。
结束语
通过对建筑工程企业建筑管理工作的有效落实，不仅能够积极地促进建筑工程自身的性能得到全面提升，而且还能够强化人们的生活服务质量，促进建筑企业的竞争实力得到全面提升，为我国社会经济的增长做出应有的贡献。
参考文献
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[3]李松峻.全面质量管理在建筑工程的应用分析[J].建材与装饰，2018（41）：33-34.
论文作者:郭军阳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/29
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