摘要：随着社会的发展，我国的经济迅猛发展，同时科学技术也取得了长足进步，这就导致我国的电网规模也在不断的扩大，因此，以往陈旧的检修管理模式已经跟不上时代发展的步伐，为了迎合“三集五大”的建设要求，供电企业必须调整配电网工作形式及经营模式。在配电网日常工作中，传统的操作都是有操作班负责，而现在的全新工作模式，是不同的部门进行不同的责任分工。配电网的运维由专门的维护团队负责，这就实现了运维的一体化，提高了配电网的检修效率，大大提高了电网运行的稳定性。
关键词：配电；专业管理；运维一体化
现阶段，对于电网运行过程中不同的工作进行了合理的分工，这就促进了配电网系统相关业务类型的形成，随着社会的发展，配电网也在不断向着智能化和复杂化发展，这就要求配电网技术也要向着科学发展，运维一体化的实现，更是促进了配电网系统的发展，使其质量进一步得到了提高，而且节约了成本，这都大大促进了配电网系统的运营，此外，一体化的实现，也使得供电企业的市场竞争力大大提高了。
1 配电运维一体化概述
1.1 配电运维一体化的内涵
现如今，专业、智能的工作模式是人们对供电企业最基本的要求，要想满足人们的这一需求，实现供电企业配电运维的一体化就显得尤为重要。所谓的配电运维一体化，就是将电力检修系统和运行维护一体化紧紧联系在一起，这样就能实现对现场设备的控制及日常维护工作，从而实现了对资源和成本的节约，提高了工作效率。此外，配电网运维一体化还是技术创新的基础，与此同时，也促进了一职多能的专业队伍的建立，大大提高了运维的管理水平，提高了工作效率。
1.2 配电运维一体化运行的重要性
实现配电运维一体化，也就是实现对人力的充分利用，而且企业能够对相关人员进行整合，在进行企业管理的过程中，可以选择专业的人才，来维护配电网络的日常运行，这样一来，工作效率就大大提高了，此外，还节约了企业的用人成本。所谓的一体化管理，就是多个工作模式和结构的结合，不同部门相互配合，从而大大提高企业的管理效率。除此之外，企业要想实现运维一体化，还要在工作中不断进行创新和改革，这样企业的运维工作才能有所保障。
1.3 配电运维一体化的实施原则
在配电运维一体化实行的过程中，保障安全可以说是重中之重。一体化的实现是一个长期的工作，所以管理人员切记不可心急，也不要急于求成，遇事要冷静处理，这样才能促进配电一体化的稳步发展。另外，企业还要重视对员工的培训，只有对员工定期进行培训，员工才能拥有专业的工作素养。另一方面，企业也要时刻关注员工的心理状态，积极帮助有困难的员工。最后，精细化管理对于企业来说也是必不可少的一部分，不仅能提高工作效率，还能对工作过程进行合理的优化。
2 配电系统运维一体化管理流程
2.1 建立一体化管理思维
要想提高配电网的工作效率和质量，电力企业首先要控制好运维一体化的质量，这就要求企业必须培养员工具有一体化的管理思想。在配电系统中，操作仅仅是其中的一个方面，维护工作也是必不可少的，这样才能最大限度的避免发生意外事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，对于配电网络的运行状态，必须实时进行监控，停电要有计划，发生事故时，要及时进行解决，这样配电一体化的工作效率才能有所保障。
2.2 应用一体化精细管理的方法
在配电运维一体化的工作中，对人员的合理安排也是工作中的一项重点内容，除此之外，还要对设备和资金等都进行合理的安排，这样配电运维一体化的管理工作才能有所保障。我国的国策一直是坚持“以人为本”，其实在配电运维一体化的工作中也是一样的，对人员的合理分配能够促进配电管理工作的发展，是保障配电管理工作顺利进行的基础。首先，企业应该根据工作人员的专业水平和经验进行分类，然后进行合理地安排，这样才能使工作人员在其工作岗位上“发光发热”。此外，企业还应加强对设备的管理，当设备出现故障时，要及时进行故障排除及修理。另一方面，随着时代的发展，相关设备也要进行不断地更新，这样企业发展才能跟上时代步伐，提高企业的经济效益。
3 提高配电运维一体化专业管理效果的相关措施
3.1 完善配电运维一体化专业管理制度
电力企业要想配电运维一体化能够顺利实施，就必须拥有完善的管理制度。就目前我国的情况来说，电力企业都是按照《配电运维一体化实施方案》来进行管理的，这个规范虽然包含了安全管理、故障维修、运维保护和优化服务等方面的工作内容，但是还是不是特别完善，所以必须通过对运维一体化工作流程的优化和质量控制，来不断对其进行完善，只有这样，配电网的管理工作才能顺利进行。除此之外，对于制度中存在的问题，还需要社会各界的共同努力来进行改进，不断对其管理制度进行完善，这样才能大大促进配电网运维的稳步发展。
3.2 深化配电运维一体化现场管理
对于现场的管理，可以说是配电运维一体化管理工作中的重要一角，能对其产生巨大的影响力，因此，对于现场的施工管理，必须时刻进行监控，加强管理工作，这样现场工作的标准才能不会被降低，现场管理的工作效率才能大大提高，质量才能有所保障。作为一个合格的电力企业，首先应该对本企业的管理水平进行自我了解，然后做好充分的前期准备工作，例如设计工作方案、对风险进行预测等，这样才能确保施工顺利进行。
4 结束语
对于电力企业来说，配电运维一体化的实现具有非常重要的意义，同时对于我国电力行业的发展也可以说是起到了相当大的促进作用。运维一体化不仅大大提高了工作效率和质量，更是保障了用电的安全性，为电力企业带来可观经济效益。这也就意味着企业需要制定相关的规章制度对其进行合理的控制，此外，还要定期对员工进行培训，加强其专业技能。只有做到以上几点，电力企业的配电运维一体化才能稳步可续持发展。
参考文献：
[1]罗晓 冬.配电运维一体化专业管理探讨[J].通 讯 世 界，2015（13）：192-193.
[2]沈开辉，曾志洪.配电运维一体化专业管理探讨[J].中国电力教育，2014（9）：231，235.
[3]许溥 仁.对配电运维一体化专业管理研究与认识[J].大科 技，2017（26）：72-73.
[4]方伟华.配电运维一体化专业管理要点探析[J].低碳世界，2015（28）：21-22.[5]吴 悦.试论配电运维一体化专业管理[J].大科技，2015（29）：92-93.
论文作者:吴亮亮,王根
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/13
标签：工作论文; 专业论文; 配电网论文; 企业论文; 工作效率论文; 提高了论文; 这就论文; 《基层建设》2018年第36期论文;