（中国兵器工业第五九研究所 重庆 400039）
【摘 要】随着社会的不断进步以及相关人员的不断努力，现在中国已经成为第一建筑大国。这些年，随着土建规模的扩大，施工的难度也在加大。但是有些项目在管理方面还不是很完善，导致工程没有从始至终的完成。致使这些情况出现的原因与管理方式有着不可避免的关系，土建工程的施工需要把人力、物力、财力整体规划到一个合理的层面上，这样才能让工程得以顺利的开展。其中土建工程的施工进度控制和管理占主要位置，本文根据自身的经验从施工角度出发对管理进行了总结。
【关键词】土建工程施工；进度控制；管理；问题与措施
【中图分类号】TU722 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）22-0109-02
1.前言
要想工程按时完成工作，土建工程施工的进度和管理是尤为重要的，也是最需要加大力度的。但是现在国内的建筑行业对于这方面设计的内容是非常少的，所以，在现在大部分的工程的施工过程中的目标和计划都不明确，这也是导致施工的质量得不到提高的原因之一。因此，我们面对的最主要的问题就是怎么样能够完善土建工程的控制和管理工作，来促使建筑行业的发展。
2.影响土建工程施工进度的因素
2.1 工程方案设计不明确
经济的不断发展，建筑行业也随之在不断地进步，但是在很多承包商和施工单位中，没有一个严格统一的规划和标准，所以，在土建工程施工方面问题源源不断。这是由于在工程的方案设计方面一直存在着这个问题，相关工作人员在进行编制计划的时候没有对施工区域进行深入的了解，这就导致了施工后期的工作不断出现问题的原因。不仅是这样，在施工的过程当中，设计方案不合理也会让各个部门之间不能进行有效的沟通和协调，假如出现问题，就会耗费很多时间和精力，这会使施工的工期延长。
2.2 缺乏专业的建筑人才，工作人员素质参差不齐
当今世界，人才竞争非常激烈，一个企业具有专业素质的人才，相当于给企业节省了劳动成本的支出。这对于工作人员来讲，也是一个让自身才华得以体现的重要机会，所以人才和单位之间的关系是相辅相成的。建筑行业相对于其它行业来讲是一个比较特殊的行业，不仅是专业的知识素养要具备，还需要具有丰富的经验，可以按照当地的地理特征来对工作的流程进行调整，相关的工作人员需要加强自身文化素养，定时进行培训，有很多的人员不适合这种工作环境，这就让土建工程的施工管理得到了限制。
2.3 工程运作方式不合理
现在有很多建筑公司为了节约成本，就会把有些细节的工程进行分包运作，这就加大了管理的难度，还会因为分包的问题给施工工程的质量造成很大的影响，使之降低质量。这样问题的出现最主要的原因就是分包商与总包方之间缺乏配合、沟通和在管理上形成真空，还有就是对于建筑行业的管理上缺乏统一性和科学性。因此，想要施工的工程变得井然有序，出现的这种问题就需要解决，并做好部门和人员之间的配合工作。
2.4 环境方面的因素
由于土建工程的跨度时间比较长，所以对于影响施工进度的环境变化也是非常重要的，尤其是我国现在地域广阔，南北之间的差异非常大，但是同一种施工方式不能在多个地区进行使用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是如果还是把国外的建筑行业照搬过来，是毫无用处。环境对于土建工程施工的影响，我们可以从天气环境和技术两方面来进行。天气环境的影响也就是说我国北方大部分地区都会受到恶劣天气的影响，低温干燥的气候也会对混凝土和其它材料产生影响。所以这是土建施工中最困难的，为了更好地解决天气对工程施工带来的影响，我们要对现在的施工技术和管理工作进行严格的控制，处理好工作的细节问题，也会在无形之中提高恶劣天气的应对能力。技术环境方面，就是对工程正常进行技术支撑，其中包含设计方案对施工中水文以及地质环境的检测，质量控制以及维护土建工程的重要性。但如今现在土建工程施工技术有着很多缺陷，从而影响了工程的进度。
3.完善土建工程施工进度控制与管理的具体措施
3.1 编制完善的施工进度计划书
想要对土建工程的施工进度进行管理和管控，需要建立一套完善的施工计划体系，这部分内容需要参考的整体设计方案和投资方的需求。对自身的施工情况进行详细的评估，结合各个方面的人力和财力，制定出符合企业自身发展情况的施工计划书。尤其要注意的就是要对开工的时间进行合理的选择，要尽可能的把工程控制在半年的时间里，这样可以让周围环境不会发生太大的改变。在这个过程当中应该需要每一个人都对计划书参与自身的意见，只有这样能够让编制工作进行的更加稳定，因为工作岗位不同，所以在看待工程的角度也是不一样的，只有把大家的意见结合到一起，才可以让工程进度的控制工作顺利进行。
3.2 重视对于工人的培训，改变人力资源管理模式
土建工程的施工需要保证各个环节的进行，影响施工进度和施工质量的主要原因就是工人的素质。所以相关的工作人员需要对有关的工作人员进行培训和教育工作，其中就包含技术的培训以及个人的教育，加大他们对自身工作的认识，严格执行自身的工作职责。还可以让相关的专业技术人员来进行专业的演讲和职业技能的评比，以此来让工人们的工作热情得到提高，从另一个角度来说，从以前到现在参加到建筑工程行业中的工作人员，大部分都是进城来打工的农民和待业的青年，他们为了增加自身的收入，一般都是在几个工程的现场进行工作轮换，在疲惫的情况下，使施工质量很难得到保障，所以企业可以在自身的能力范围之内来提高他们的薪资待遇，还可以制定相应的合同来留住优秀的工作人员，这样可以大大减少出现问题的几率。这样才可以确保施工正常的进行。
3.3 做好物料的供给工作
土建工程的施工工期比较长，消耗的资金也是非常大的，由于土建工程的施工非常复杂，所以在物料供给方面也很容易出现问题。一旦你这方面出现了问题，就会对工期产生影响，所以一定要重视物料的供给工作，而且要加大这部分工作细节的注意力。要对那些进入施工现场的材料和工具安排专业的管理人员来进行管理，保障材料的安全性。对于材料的购买方面，要用那些对建筑市场了解，对工程程序了解的人来进行，还要加大对这些人员的监督力度。在采购的时候，要对供货商进行详细的审核，这就需要对他们的相关文件还要进行实地的考察，在进行了了解之后才可以进行供货，签订订单。而且在材料进入生产现场之前需要进行质量的检查，根据检测的数据来看购买的材料能不能够使用到工程的施工里。材料的选购数量也要根据实际的情况和生产的进度来确定，可以有效的避免出现库存堆积和工程的资金流通，要在最大程度上降低库存成本，同时还不能影响正常的施工进度。
3.4 提高建筑市场的准入门槛
目前国内建筑行业的发展情况是非常乱的，导致这种情况出现的原因就是建筑行业的门槛过低，监管力度没有办法进行实施。这也就导致了一些施工能力非常差的单位去进行工程的承包，如果想要解决这种问题，就需要对相关的法律法规进行完善，只有这样才能够让建筑行业内的秩序变得更加规范。与此同时还要对扰乱市场秩序的人和单位进行处理而且要加大处理力度，这样才可以以示警告。只有这样，才可以让现在的土建工程的施工质量和效率得到有效的提升。
4.结语
对于土建工程来讲，施工进度和工程的质量之间有着密不可分的关系，所以要加大施工的管理力度。这也是现在建筑行业中非常不足的地方，因此怎样处理好这样的问题，才是我们下一阶段工作的重点。以上所述内容是本人的经验总结，希望可以给以后的土建工程施工进度和管理的改善工作提供帮助。
参考文献
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[3]吴俊梅.对提高建筑土建工程施工质量的深度剖析[J].黑龙江科技信息，2012(36).
论文作者:刘玉良
论文发表刊物:《建筑知识》2017年22期
论文发表时间:2017/12/29
标签：土建论文; 工程论文; 工作论文; 建筑行业论文; 施工进度论文; 工程施工论文; 环境论文; 《建筑知识》2017年22期论文;