摘要：建筑工程是我国现代化建设不可缺少的组成，也是提高人们居住生活水平的重要元素。由于建筑工程投资成本巨大且施工技术要求高，是一项极为复杂的系统性工程。施工作业环节里，一旦出现了施工问题则会直接影响到工程质量，给企业带来较大的经济损失。加强工程质量监督管理,是新阶段提高工程质量监督管理水平的必然要求,是创新监管模式,提高监督效率的重要举措,是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。为了进一步加强工程质量监督管理工作,针对近年来工程质量监管理中存在的问题,为促进工程质量管理工作再上新台阶,笔者就加强建筑工程质量监督管理问题，谈谈自己的看法。
关键词：建筑工程；分析原因 ；有效措施
质量是建筑的生命，也是建筑事业的生命，质量重于泰山。各级建设系统要牢固树立质量第一的思想，树立对国家、对人民、对后代高度负责的思想，把提高工程质量作为今后建设系统工作的重中之重。我国建筑业以其巨大的推动力带动着相关行业的发展。然而建筑业的发展也存在着严重的质量问题：血的教训、一桩桩、一件件性质恶劣、损失巨大的建筑工程质量事故屡屡出现。很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。
1 建筑工程施工质量管理中的问题
1.1重视程度不足
很多建设单位仅仅是根据施工习惯将质量管理工作展开，在施工当中对建筑工程施工质量有着较强的侥幸心理，错误的认为之前的工程项目毫无问题，那么这个工程项目照样毫无问题，以经验代替标准，以习惯代替严谨，危险意识严重缺乏。同时，建设单位的主要领导者无法真正的做到亲自抓施工质量，进而造成建筑工程施工质量管理的实施强度不足，监督力度不够，这便给建筑工程施工质量带来一系列的安全隐患。
1.2监理及监督系统有待完善
一直以来，我国对建筑工程项目质量进行监管主要是对于监督站进行管理，从而达到监管任务。但是，经过多年的发展，监督站的相关制度也暴露出很多问题，需要其管理的工作逐渐增多，但是其工作人员是有一定限度的，这就增加了工作的难度。行政监督工作具备的的工作性质往往极易导致腐败和官僚主义的滋生，有相当一部分的质量监督站以盈利作为第一目的，政企不能够很好的分开，甚至一些监督站还建立了相应的监理公司，要求检验工作必须在此完成，这样一来质量监督站不仅牢牢的把建筑工程质量的监督大全掌握在自己的手中，同时也得到了获得利润的商业行为，所以，这便无法有效的确保质量监督站的公正性以及公平性，而且影响了建设单位的施工质量管理工作。
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1.3建设单位行为有待规范
由于我国建筑行业是劳动密集型的一大行业，所依靠的主要是简单的辅助工具及手工作业，市场准入的标准相对较低，很多资金缺乏的个人以及小企业蜂拥而至，导致建筑行业内部竞争的过度。除此之外，由于建筑行业长期受到了传统计划经济体制的负面性影响，许多建设工程的业主均并非是合格的市场主体或者完善的法人主体，因此，在建设过程项目过程中，不规范行为频频出现。具体的表现主要包括：1）建设单位对单位工程加以分包，造成建筑工程项目质量的降低；2）建设单位管理制度不够健全，对工程质量带来较大的影响；3）建设单位指定施工材料的规格和供应商，施工材料廉价劣质。
2 解决建筑工程管理问题的相应对策
2.1 提高质量管理工作
对于提高施工质量的工作，要对施工质量的问题要从建筑材料开始严格审查，在施工工序中进行逐一的控制和管理，提高建筑工程的质量。在项目初期，要对整个项目合理性和规范性进行严格审查，发现不符合施工规范和条件的情况出现时，进行及时的沟通与解决。在对于建筑材料的选择上，要注重质量保证，对于材料进行严格的测试，并做好存放管理工作。在工程施工过程中，每个环节都做好质量监测工作，在工程的薄弱环节和关键环节上，一定要严抓很抓，保证工程整体质量。在工程验收阶段，严格保证建筑工程的质量。对于工程施工的各个环节进行检查和管理，保证工程项目的合格。在验收工程中，建立严格规范的验收体系，根据相关的规范进行对工程的验收。对于工程验收人员，提高职业素质和责任心，提高验收工作水平，抓好建筑工程质量工作。
2.2 加强工程造价的管理
在建筑行业竞争如此激烈的今天，建筑企业想要想提高自身竞争力，增加经济效益，做好工程造价工作的管理和控制是非常重要的。工程造价管理对于企业的发展有着很大的影响，只有切实的采取有效的工程造价控制和管理措施，才能保证建筑工程的经济效益。做好造价控制工作需要在整个工程项目进行当中，对每个阶段进行控制。在项目的决策阶段，要从项目的决策阶段开始抓起造价管理的工作。项目管理人员要对于项目的经济方案进行多角度的比较和参考，选择最合理最经济的工程方案。工程前期的技术条件和决策水平对于工程造价的整体有着很大的影响。在项目的设计阶段，建筑单位要积极的参与设计，安排经验丰富的工程人员参与项目设计工作，根据施工单位实际情况，提出合理的建议，提高设计方案的质量，尽力满足项目需求。使项目设计的质量要求、技术要求、经济要求都得到满足。在项目的招标阶段，要规范合理的进行工程招标工作，选择合适的施工单位，保证施工质量、工期、施工成本等。在施工阶段要对与项目设计严格的执行，遵守相关规范和标准，减少返工现象，避免人力、物力的浪费。在施工材料的选择上，要做好审核工作，做好对材料的把握。在验收阶段要根据项目施工情况、合同规定、材料使用等各项情况，合理审核工程造价，保证工程造价的实际性。
2.3 提高安全管理水平
对于提高施工安全管理，需要建立良好的安全管理体系。在工程安全管理上，建立责任体系，对安全工作落实相应责任，对于出现安全事故进行严肃处理。强化对于安全管理人员的安全管理知识培训，提高对于安全管理的认识。并且对现场施工人员进行安全培训，强化安全生产能力。严格落实安全生产制度，明确各部门责任分布，将责任细化，并且明确到位。对于临时生产人员的安全培训要着重注意，不能忽视对于流动性较大的施工人员的安全培训。在施工现场要对于整个现场的安全进行全面管理，按照相应规则制度和标准，严格规范操作流程，对施工现场进行细致的管理，避免安全事故的发生。加大安全的监督力度，对影响安全的施工行为进行处罚，对于安全生产事故要严肃处理。对于现场防火、安全用电、施工人员个人安全装备、脚手架、安全带等安全措施要严格把关，同时做好人员的工程安全培训工作，提高施工人员的安全意识，保证工程施工的安全进行。加强对于安全文化的宣传，营造安全生产的氛围，加强安全生产管理，严格控制事故的发生，使施工单位能安全高效的进行生产。
3 结束语
质量是建筑工程的根本，没有质量的工程是创造不出经济效益的。为了保证施工项目顺利进行，建筑工程单位应在施工前、施工中、施工后等各个环节里采取必要的措施，为整个建筑施工创造良好的条件。总之,建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业,对国民经济的发展起到了推动作用。现在我国正处在经济的飞速发展阶段,建筑业以其巨大的推动力在各个行业的竞争与发展中起到了表率作用。建筑质量问题是关系到人民生命财产安全的大事,提高工程质量要从细部着手, 警钟常鸣!
参考文献
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[3]孙培秋.浅议建筑工程的施工质量管理与控制[J].广东建材,2007,02.
论文作者:陈月东
论文发表刊物:《防护工程》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/15
标签：质量论文; 工作论文; 建筑工程论文; 项目论文; 建设单位论文; 建筑论文; 监督站论文; 《防护工程》2017年第11期论文;