摘要：在建筑工程施工过程中，安全问题向来是人们关注的重点问题。在施工过程中，如果安全施工管理工作不达标，就会直接威胁到施工人员的人身安全。所以，建筑工程施工单位在施工时，必须充分体现安全施工管理的功能，以此似的安全施工管理得以落实。笔者在此浅析安全管理在建筑工程施工中的重要性，发现了建筑工程施工过程中的不足并展开讨论，相应提出了几点健全安全施工管理的详细手段，希望能减少建筑工程施工安全事故发生。
关键词：建筑工程施工；安全施工管理；重要性
引言
安全施工是保证工程质量，降低施工安全事故的前提。但是，从当前我国建筑施工现状来看，我国安全施工管理问题急需解决，为此，建筑施工管理人员应重视安全管理工作，构建完善的管理机制，保证施工人员能够严格按照要求施工，从而提升建筑工程质量，为建筑行业的稳定发展奠定坚实的基础。
1安全施工管理的含义
所谓施工进程安全管理，一般来说就是在施工时确保相关施工者的生命安全。相较而言此种概述有相应的限制性，比较全面的阐述是把施工者、材料、器械和外部环境等视作管理对象，更深层次掌握建筑工程施工的实际进程，与此同时根据需要对干扰施工进度的问题进一步研究，从而贯彻并提高对安全施工过程的管理任务。而所谓施工者安全管理，施工者是建筑工程施工的主要组成部分，施工者的人身安全问题以及专业综合素养将直接影响到建筑工程的质量，所以在建筑工程施工过程中提高对施工者的安全管理是必不可少的成分之一。为了实现该目标，建筑企业理应制定严格的管理体系，与施工者签署相应的安全施工合同书，约束施工者的行为，此外应当定期举行安全管理培训活动，逐步提高工作人员安全预防理念，宣传安全知识，实现事实上的安全施工。
2在当前建筑安全施工中进行安全管理的重要性
在当前进行建设施工的时候，尽管施工的质量以及施工效率等相关内容是十分主要的，可是更为主要的是施工人员的生命与安全。特别是在这样一个非常危险的工作的建设中，为了安全的重点是非常必要的。不关注施工的安全，使得进行施工的时候出现了非常多的安全问题，严重的就会使得安全事故出现。建筑工程里的安全事故可以说是非常严重的，轻的会导致骨折和流血，重的则会夺走人的性命。因此，在施工安全管理施工中强调，首先是保护施工人员的安全，其次是施工确保顺利进行。在当今高度发达的信息社会中，媒体传播信息非常快。施工企业在发生安全事故时，媒体将首次报道事故的蔓延，造成施工企业形象严重受损，信誉降低。这种情况自然就是建筑施工企业不利于施工企业不仅会影响到短期经济效益，而且也会影响施工企业在未来的建设施工企业的建设中加强核心竞争力的障碍。由于安全事故报告将导致建筑承包商降低对建筑企业的信任程度，使承包商不愿意与企业合作，导致施工企业减少客户来源和建设来源任务的消失。
3建筑工程施工中安全施工管理存在的不足
3.1安全管理组织体系不健全
在建筑工程施工时，落实安全施工管理工作，是确保整体建筑工程的管理工作品质的关键，在施工场所制定完善的安全管理组织体系必不可少。然而，在具体建筑工程施工进程里，许多建筑单位在意的总是对工程质量管理工作以及建筑工程造价的把握，而缺乏对施工安全管理工作的重视，并未按照现实条件制定安全管理组织体系，此外，单位为降低人员方面支出，通常仅由项目经理以及实际的施工者来管理建筑工程施工工程项目的整体安全管理工作，施工现场没有配备足额的管理人员，且未配备专门的安全员；或者有的即使配有安全员，但安全员不专业或缺乏专业安全知识，导致建筑工程项目的施工现场安全管理工作难以有序进行。
3.2安全管理人员素质水平有待提升
安全管理人员必须具备“五种”能力，才能不辱使命：具备掌握安全专业知识的能力、查找隐患的高手的能力、严格管理的能力、分析和解决问题的能力、领导决策的参谋能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然安全生产总体形式逐年好转，但是，目前全国的事故总量仍然巨大，而且矿难、桥梁坍塌、动车追尾、地铁追尾、火灾、爆炸等恶性事故接连发生，造成国民严重的经济损失。这些安全事故发生的最根本原因是由于安全管理人员没有及时解决安全隐患，使得国内安全事故频发，影响社会和谐稳定。
3.3安全管理工作中投入经费不足
当前，很对企业在生产经费方面主要存在两个问题：①没有按要求提取施工安全生产专用经费，没有按时提取或者是提取的不够；②对专款专用的行措施没有落实到位。很对企业为了增加企业的利润，大量地减少施工安全管理方面的生产经费，无视施工人员合法的劳动保障利权益。企业为了减少施工安全管理经费、降低施工生产成本，大量削减有必要的安全管理机构和安全管理人员。有的企业虽然配置了安全人员，但绝大多数自身素质水平较低，缺乏基本的责任心，监管工作不到位，无法真正胜任安全员的职位。
4建筑工程施工安全施工管理手段
4.1健全并完善施工安全管理组织体系
健全并完善施工安全管理组织体系，能够有效确保施工安全管理工作的有序进行，保证安全管理工作有章法、有依据、有秩序，从而有利于建筑工程项目总体管理能力的提高，规避或者降低在施工过程中可能出现的安全威胁，确保建筑工程质量符合标准。单位管理者要提高对施工安全管理工作关注度，联系施工现场具体状况制定施工安全管理组织体系，并逐步对其进行健全与完善。
4.2安全管理人员素质的优化
安全管理人员应该不断加强安全生产法律、法规知识的学习，不断提高依法行政能力；加强安全管理知识的学习，不断提高发现问题解决问题的能力；并学以致用，加强安全生产技术知识学习，提高对安全生产环节的有效监管，切实做到“心中有数”。安全管理人员深入各部位进行检查，从“查思想是否重视、查制度是否健全、查现场管理是否规范”入手，查找存在的各种安全隐患，督促尽快整改到位，将各种安全隐患消灭于萌芽状态，做到“预则立、不预则颓”。同时，施工安全管理人员还需要严格落实安全责任制，按照“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则。安全管理人员要站在讲奉献，讲大局、讲责任的高度，对那些违反安全操作的人和事依据单位的安全规定严肃处理，硬起手腕抓管理，用事实教育人，起到教育他人，举一反三的作用。
4.3提升安全施工管理上资金的投入
当前，施工企业在进行施工管理上所投入的资金比较少，针对产生的这一情况，施工的企业应该十分的结余关注和重视。提升对资本投资的安全施工上的管理能力，针对施工企业来说肯定比其之后产生的危害要好的多，并且施工企业还需要对其有非常充分的了解和认识。提高资本投资施工管理安全，在见施工管理中合理的使用的资金，积极的进行安全培训和安全知识的宣传，并保证设备的安全使用等，提升安全施工管理的质量，保证安全生产的实际效果，以确保施工人员的健康安全，实现施工企业的建设，提高综合施工能力和市场竞争力的目的。
结语
总而言之，在建筑行业快速发展过程中，安全事故频发已成为制约建筑施工单位可持续发展的关键因素。为了避免安全事故的发生，施工单位应加大安全管理力度，制定完善的管理机制，为施工管理工作的开展提供基础保障。相信在大家的共同努力下，建筑施工安全管理水平会节节升高，行业也会朝着国际化的方向发展。
参考文献：
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[3]崔立国.浅谈如何做好建筑工程施工中的安全管理[J].工程技术，2016，25（13）：84~86.
论文作者:曹明
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/13
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