建筑工程项目的施工质量管理研究论文_冯凯1,米琳2

建筑工程项目的施工质量管理研究论文_冯凯1,米琳2

冯凯1 米琳2

1泰安市正信建设工程项目管理有限公司 山东省 271000;

2泰安市卓远工程咨询有限公司 山东省 271000

摘要:当前,我国房地产业持续火爆,建筑市场的竞争越来越激烈,加强建筑工程施工项目质量管理的建设以提高建筑工程施工项目的施工质量对施工单位来说也越来越重要。建筑工程施工项目质量管理,负责对建筑工程项目建设过程中的施工过程中的工程质量进行管理,对建筑工程的安全性、可靠性以及实用性有着非常直观的影响。建筑工程施工项目质量管理工作做的不好,将给建筑工程的质量造成非常不利的影响。本文阐述了当前建筑工程项目施工质量管理概述,分析了建筑工程项目施工质量管理中存在的问题,介绍了加强建筑工程施工项目质量管理的策略。

关键词:建筑工程;项目施工;质量管理

随着社会的不断发展与人民生活质量的日益提高,建筑业在我国国民经济中的比重也在逐渐上升,已成为我国国民经济的支柱产业.建筑业发展的健康与否直接影响到我国的国民经济能否稳步发展,也涉及到我国公共事业的利益安全,因此,建筑工程项目的施工质量应得到有关部门的重视,对建筑工程项目施工质量的管理方面也应该加大研究力度.

一、当前建筑工程项目施工质量管理概述

1.建筑工程项目施工质量管理的分类。建筑工程项目施工质量的管理大致可以分为以下几种类型:第一,工程承办单位对工程质量自行检查的管理方式.这种方式大多存在于国外承办,企业内部自检管理体系完善、自检管理严格的建筑工程;第二,建设单位对工程质量监督检查的管理方式.这种方式要按照 FIDIC 合同中的有关规定严格执行,由建设单位派出工程代表对建筑工程质量进行监督;第三,政府执行对工程质量的管理职能.政府在一定时间内要对建筑工程内部的各个环节进行检查,明确建筑工程的各个环节是否符合国家相关规定。

2.当前建筑工程项目施工质量管理的研究现状。我国对建筑工程施工质量管理方面投入了大量精力,现阶段,我国在建筑工程施工质量管理方面取得了以下成就:首先,从组织体系方面看,我国建筑工程质量管理实行了政府行使监督职能、第三方企业对建筑工程进行认证、建筑企业内部对建筑工程进行自控的综合式管理体制,在各级政府之间建立与之相协调的管理机构;其次,从管理制度方面看,政府对我国现阶段建筑工程施工质量管理的责任制方面进行了改进,设置了以责任为中心的管理办法;另外,还推行了建筑工程施工项目的建设监理制

二、建筑工程项目施工质量管理中存在的问题

1.建筑工程项目施工质量管理中的安全问题。对建筑工程项目施工的安全性进行管理一向是建筑工程项目施工质量管理的重点,然而在部分施工单位的施工质量管理工作中,对有关安全管理部分的管理内容不够重视、对安全管理的条令条例贯彻不够及时或者深入、对安全管理工作坚持的不够长久等等,都造成了建筑工程项目施工质量管理中的安全管理工作存在着诸多问题。例如在建筑工程的施工过程中,施工现场机械设备未经检验就立即使用、施工现场场地不够清洁、施工所用电力设施摆放杂乱、施工现场周围没有树立相关的警告标志等等,这些都属于安全管理工作中的问题。

2.建筑工程施工质量管理问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程的施工工作一向具有施工项目繁多、施工工艺复杂、施工技术较难、施工材料极多等等特点,也因此,建筑工程项目的施工质量管理工作往往会涉及到多个方面的影响因素。部分施工单位在没有严格对照建设单位的建设要求以及当前建设工程的实际情况下就按照以往的施工经验进行建筑工程的施工,必然造成建筑工程的施工质量存在诸多问题。同时,施工单位由于节省资金和时间,缺少对施工现场水文地质条件的实地勘察以及绘制成图的情况下就开始进行施工图设计工作,造成设计图纸与具体施工现场情况不同的问题,也会给建筑工程的施工质量管理造成相当大的问题。而事实上,建筑工程施工质量管理的问题远远不止以上所述。

3.建筑工程监理机制有待进一步健全和完善。首先,监理工作要求其工作人员必须有成熟老道的工作素质,而部分建筑工程项目在施工的过程中相关监理人员缺乏工作经验,专业技能和综合工作素质都有待提高。法律意识淡薄,对建设单位以及施工单位的合同内容缺乏清晰透彻的研究和理解,只是被施工单位当做基本的质检员来进行建筑工程的施工管理工作,对建筑工程的监理工作顺利开展造成了很大的问题;其次,建筑工程项目的监理工作应该是一项贯穿于建筑工程的整体施工过程的重要工作内容,但是在部分施工单位的建筑工程项目施工过程中,监理人员只是简单的将监理工作着眼在工程的施工阶段,对工程的整体建设过程中的监理工作却置之不理,造成建筑工程项目的整体监理工作存在问题;最后,建筑工程项目的监理制度需要进行进一步的健全和完善,针对工程施工过程中监理人员的工作内容、工作态度、工作技能给予明确的规定和要求,结束监理工作人员的工作混乱的情况。

三、加强建筑工程施工项目质量管理的策略

1.加强建筑工程施工项目质量目标管理。施工单位应该根据建筑工程施工项目质量管理的实际情况,结合国家对建筑工程施工质量的法律法规以及建筑行业先进的施工质量管理标准,综合设计单位对工程质量的设计以及要求,综合设立一个科学、标准、规范的建筑工程施工质量管理目标。建筑工程施工质量管理目标应该对建筑工程的整体工程和分项工程、建筑工程施工过程中使用到的施工技术、建筑工程的人员管理以及建筑工程的不同工作岗位等等都作出清晰明确的质量管理标准和要求。同时,建筑工程施工质量管理目标应该根据建筑工程分项工程和施工技术的不同,对施工质量监控重点部分进行确定。在对分项工程进行施工之前,应当先拟定一份较为详细的技术较低,并严格按照要求对负责人、技术人员以及质量管理人员进行交底,明确每个人的具体职责。

2.强化建筑工程施工项目质量监查验收。建筑工程项目施工质量管理的过程中,应当做好对建筑工程施工质量检查验收内容的强化工作,保证建筑工程项目施工质量过程中工程质量检查验收工作的质量,从而保证建筑工程的整体施工质量符合建设单位的要求和国家法律的规定标准。强化建筑工程施工项目质量检查验收工作的措施,首先应该在工程施工质量检查验收过程中,应当坚持自检、互检以及交接检等检查原则;验收过程中也应当遵循上道工序检查、本工序保障以及为下道工序做基础等,每一个具体的施工环节要有机的结合在一起,只有这样才能保障工程施工质量达标;检查验收过程中,应当对分项工程中的施工质量加强控制,以保证工程项目、实测项目等符合要求,以免出现返工现象。

3.加强对施工工作人员的素质培训。施工单位应该在建筑工程项目施工管理的过程中,不断加强对施工工作人员的专业技能培训和综合工作素质培训,培养工作人员优秀的专业施工技术能力,建立工作人员严禁的工作态度,树立工作人员负责的工作素养,加强对建筑工程施工工作人员服从意识的和质量管理条令的宣传,从而有效提高建筑工程施工管理工作的质量。此外,施工单位还应该积极培养单位管理人员的综合素质,保证建筑工程的工作人员能够服从管理,而管理人员能够进行更优秀的管理工作。

总之,建筑工程施工项目质量管理是一项要求严格、执行复杂、目标严谨的工作内容,由于建筑工程项目的特性,其影响因素十分繁多也十分复杂。在 UI 按住工程施工项目的质量管理过程中,应该加强对施工质量管理目标的确定、对施工质量的检查和验收、对施工过程中施工技术的应用和监理工作的强化等等,从而保证建筑工程项目施工质量管理工作的质量,保证建筑工程项目的质量,树立更加优秀的社会形象。

参考文献:

[1]刘忠志.土木建筑工程结构的安全设计探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2012(15).

[2]陈晨.建筑工程项目施工质量管理及控制策略[J].科技与企业,2012(06).

[3]胡加亮.刍议建筑工程项目施工质量管理与控制措施[J].商品与质量:学术观察,2012(06).

论文作者:冯凯1,米琳2

论文发表刊物:《基层建设》2015年23期供稿

论文发表时间:2016/3/31

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