摘要:随着经济的快速发展,近年来,建筑行业取得了较快的发展,工程项目无论是数量还是规模都得以增加。在工程项目实施过程中,人们越来越关注工程的质量,所以需要在工程整体进度实施过程中努力的控制好工程的质量,同时还要确保进度计划的顺利实施。为了更好的实现对工程质量和进度的有效控制,需要对两者之间的相互作用关系及协调性关系进行明确,这样才能确保工程项目各项管理的积极开展。本文针对建筑工程施工的进度控制与质量控制进行了探讨。
关键词:建筑工程;施工;进度控制;质量控制
1施工进度控制与质量控制的关系
在建筑工程施工过程中,进度控制和质量控制是对立统一的关系。首先两者具有对立性,单纯讲求进度和效率,可能发生粗制滥造,影响了工程质量;如果一味强调工程质量,慢工出细活,就会影响工程进度。其次,两者具有统一的关系,统一于整体项目目标。施工现场的进度控制是整个工程的关键,如果没有控制好现场的工程进度,将会使工期延长,产生大量的额外费用,同时工程建筑也会产生更大的风险;如果工程质量没有得到较好的控制,使得施工过程中出现返工等现象,不但会消耗大量的人力物力,还会拖延工程的进度,甚至会出现施工安全问题,这在更大的程度上影响了工程的经济效益。所以,在建筑工程施工中,进度控制和质量控制需要保持一种协调和平衡。
2加强建筑工程施工进度控制和质量控制的必要性
2.1保证建筑工程的按期完成与交付
为了保证建筑工程能够按期完成,应该在施工建设前规定该工程完成的期限,并且在施工过程中,加强对施工进度的监管力度,对每一个施工环节的进度进行严格监督,确保建筑工程能够在规定期限内完成。
2.2提高经济投资效益
在工程建设施工过程中,不可避免的会出现一些突发事件,体现出建筑施工的多变性和不稳定性。对此可以通过加强对进度与质量的控制,提高投资效益,优化施工建设的整体水平,推进建筑工程施工的顺利进行。
2.3提高建筑工程的施工质量
施工质量是建筑工程施工建设的关键。为了提高施工建设的施工效率,需要在保证施工质量达标的基础上,对施工进度进行强化管理,确保施工质量与施工进度两者之间相辅相成,同时符合施工要求,这样才能降低施工成本,提高施工质量。
3建筑工程施工进度控制的主要措施
3.1建立健全法律法规
建立与健全相应的法律法规,完善建筑工程施工进度管理的组织体系,将建设单位、施工单位、设计单位及监理单位的相关职责权利落实到更细节处,明确划分施工过程中各管理部门及相关人员的职责权利,提高建筑工程的施工质量,保证建筑工程的施工进度,从而实现建筑工程的经济效益。
3.2施工组织保证措施
施工组织保证是施工进度控制的前提。在项目实施前,需要成立具有专业经验的、组织完备的项目部,协调工程施工所需要的人力、物资、设备等,并迅速组织劳动力、设备、材料进场。同时,根据项目合同对工期的总体要求,需要会同业主方、监理方以及工程的分包方制定详细、科学、合理的施工进度总体计划,安排好施工组织和方法,并制定生产分析会议制度,及时的发现施工进度问题,及时调整,保证能够及时发现问题,解决问题。
3.3施工物资保证措施
为保证工程的施工进度,需要保证施工物资的提供。首先需要按时提供每道工序所需的材料、构件、配件,其次,需要做好物资进场前的检验、试验、见证取样复试等工作,保证施工物资质量,避免因物资质量问题导致工程返工,影响工期,对专业的物资,如消防阻燃材料、防火门、外门窗等,需要通过专门机构鉴定后认可后方可投入使用,防止工程竣工验收阶段出现问题,影响工期。
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3.4施工设备保证措施
在建筑工程施工过程中,对施工进度起关键作用的是施工机械设备,设备的安全性、可用性以及设备的整体性能直接关系到整个工程的施工进程。首先在施工前要对施工机械的数量,需要的类型做充分的准备,其次,必须有专业的设备安全鉴定机构对设备进行安全鉴定,同时设备操作人员必须持上岗证;最后,要制定严格的设备操作规程,保证设备的安全、正常使用。
4建筑工程施工质量控制的主要措施
4.1提升质量管理人员的综合素质
首先,应从加强质量管理人员的工作态度及道德培训入手,建筑企业应定期开展主体为质量管理目标和施工安全重要性的教育活动,提高质量管理人员的社会道德意识和责任感;其次,建筑工程内的各个质量管理人员应经常进行管理知识理论学习和管理经验的交流会,互帮互助,共同学习,共同进步,从而促进质量管理人员专业技能水平的提升;最后,企业应定期组织质量管理人员召开质量工程问题的研究会议,通过对工程施工中难以解决的问题进行针对性的讨论和分析,尽量找出解决问题的办法或对策。
4.2完善质量管理体系
应当充分认识到工程质量管理工作的重要性,然后根据工程实施的实际情况,建立并完善相应的工程施工质量管理体系;明确工程施工质量管理责任机制,将工程施工质量管理工作的责任具体到个人。对工程施工质量管理人员施行绩效考核制度,将管理人员在工程施工质量管理控制工作中的表现比工资水平和奖惩挂钩,以此保障质量管理人员工作态度,激发其工作热情,建筑工程施工质量构建稳固的人力基础和制度基础。
4.3政府部门应加大质量监管力度
政府应当积极发挥自身的质量监督管理职能,以风险的事前控制为主,严格执行工程质量管理条例,落实工程质量的验收和审核工作,尤其是建筑中的隐蔽工程的质量监管和验收。另外,政府质量监督职能部门在执法过程中应秉持公正公平的原则,严以律己。此外,由于现在社会管理已经作为外部监督进入到许多行业之中,建筑工程更是关乎社会大众的重要项目,理应接受社会公众的监督审查。所以建筑工程准许社会管理进入,对房建工程的质量管理也是有积极作用的。
4.4严格原材料控制
施工过程中使用的机械设备、建筑材料等等是确保施工项目得以顺利完成的物质保证。因此对于建筑使用的各种设备、材料的管理和控制,也必须成为确保工程项目质量的重要内容。特别是近年来,因使用不合格的建材导致建筑物出现各种质量问题甚至发生重大安会事故的报道频现报端,这更应该给建筑施工单位敲响警钟。在施工材料的采购方面,首先,必须确保采购来源要可靠,决不可为单纯地追求利润而使用那些价格较低的劣质建材。其次,对于采购人员,必须要有高度的责任感和法律意识,严把建材质量关。此外还应通过相应的监督检查机制来约束采购人员的行为。对于建材的质量,必要时可以进行第三方质量评价,以确保使用的建筑材料合格可靠,建材的质量控制应该贯穿于整个施工项目的始终。
结语
总而言之,随着我国建筑行业的不断发展,对于建筑工程施工的要求也越来越高,建筑施工单位应该对施工的进度及质量进行控制,优化项目进度和质量管理措施,促进我国建筑行业的发展。
参考文献
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作者简介
李克(1987.01.01),性别:男,第一学历:兖州矿区职工大学建筑工程专科,第二学历:吉林大学土木工程本科 民族:汉 籍贯:山东 职称:工程师助理 单位:山东莱钢永锋钢铁有限公司 研究方向:建筑工程管理。
论文作者:李克,杨松,张付刚
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/1
标签:建筑工程论文; 进度论文; 工程施工论文; 质量论文; 工程论文; 建筑论文; 管理人员论文; 《基层建设》2017年第21期论文;