岭南电子传媒在新世纪的发展战略思考，本文主要内容关键词为：新世纪论文,岭南论文,发展战略论文,传媒论文,电子论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
当人们迎接新世纪曙光的时候，似乎已经见到一个崭新时代的社会景像：这将是一个高新科技迅猛发展，各种发明创造不断涌流的时代；是网络纵横、信息爆炸，各种产业知识含量与日俱增的时代；是我国市场经济体制不断完善、人民群众奔康致富的时代；同时也是环球媒体竞争愈演愈烈的时代。面对这样一个时代，岭南电子传媒事业如何进一步改革和发展，再创新世纪的辉煌，这是我们广东省电子传媒界普遍关注和思考的问题。本文将围绕上述问题谈几点不成熟的认识，与本系统的同行共同探讨。
一、以高新科技为依托再创事业发展新辉煌
随着高新科技的迅猛发展，随着知识经济时代的到来，与电子传媒相关的技术也将目不暇接地来到人们的面前，其中影响最为直接的是数字技术、电脑技术、卫星技术和网络技术。因此，新的世纪，岭南电子传媒将面临四个方面的转变。
（一）覆盖——从星网结合过渡到卫星直播为主
目前，岭南电子传媒的节目覆盖天上主要靠卫星转发，地上主要靠有线网络传输，边远地区还有相当广阔的区域还要靠高山大功率转播台和遍布全省的中小功率差转台传送和转播，微波线路在传送节目中也还担当着重要的角色。但是随着卫星直播技术的成熟，随着用于接收直播卫星节目小型天线的降价和普及，以及人民生活水平的提高，新世纪第一个10年的末期，卫星直播将会更迅猛地发展，并打破目前星网结合的格局，迅速向卫星直播过渡。
（二）网络——以传播广播电视节目为主过渡到以开发多功能增值业务为主
直播卫星在节目覆盖领域唱主角之后，网络传输广播电视的功能将逐渐萎缩。在这一情势之下，网络的主要功能将转向多功能开发，包括互联网业务、视频点播、电视会议、远程医疗、远程教学、网上购物以及电视电话等。这些业务，将是新世纪岭南电子传媒新的经济增长点。
（三）中心——从单一功能向综合利用转化
在新的世纪，随着市场经济的进一步发展，广播电视的节目除新闻和新闻性专题之外的节目制作，将从电台、电视台分离出去，成立社会化的制作公司；与此同时后勤服务也将日益走向社会化；联通每一个家庭的内部电脑网络将使家庭式作业取代大部分办公室作业……这些发展趋势，使目前作为标志性工程具有庞大建筑面积的广播电视中心的功能发生历史性变化——从制作播出广播电视节目的单一功能转向社会化的多功能。这些多功能包括开办影视剧场、受众娱乐中心、参观旅游景点（像国外电台、电视台那样，开放直播室播控室让受众参观），演播室出租，部分多余办公场地也可作为写字楼出租。电子传媒的另一个中心——发射中心，也可以开发旅游、通讯、娱乐等方面的功能。这些开发业务，将成为岭南电子传媒另一个新的经济增长点。
（四）办公——从纸笔型向电脑化、网络化发展
目前，在岭南电子传媒界，内部电脑网络已经开始发展，如佛山电台，许多员工已经在家庭、办公室配置了电脑，并且将网络联成系统，开始从纸笔型作业转向运用鼠标键盘作业。广东电台、广州电台等一些单位也已建立了局部的内部电脑网络。在新世纪的钟声敲响以后，这种趋势将迅速扩展，成为一个无法逆转的潮流。
面对上述已经或者将要开始的转变，我们应该如何应付，应该采取什么样的战略和策略？以下几点供同仁参考：
（一）顺应发展潮流，分阶段调整政策
未来的三至五年作为第一个阶段。这一阶段内，从我国的现实出发，卫星直播还不会唱主角，仍应发挥星网结合的优势，把扫除收听收视盲点作为事业建设的首要任务。一方面提高网络技术水平，一方面扩大网络用户，尽快实现全省联网；同时要建立、健全“村村通”的自我滚动发展机制，让“村村通”不但能够长期通，而且向邻近地区辐射，不断扩大覆盖。在行政村（管理区）接收盲点扫除之后，要逐步扫除人口比较密集的自然村的收听收视盲点，使广东的广播电视覆盖向百分百的比率挺进。在这一个阶段，卫星直播开始出现，要制订相应的政策鼓励接收卫星直播节目的小型天线入户，并创造经验，为后五年的发展和管理积累经验。
到新世纪第二个五年，那将是卫星直播迅速崛起的阶段。那时，岭南电子传媒的覆盖政策应调整为卫星转播、卫星直播与地面网络相结合，让卫星直播去解决最边远、地形最复杂，居住最零散的地区的覆盖问题，并制订相应的扶持政策。
在2010年之后，广东人民将向初步实现现代化迈进，卫星直播也将走向成熟，并将在覆盖中唱主角。那时的政策应促进星网结合向卫星直播的过渡。
（二）追踪高新科技，实现超前发展
在新的世纪，电子传媒在传播技术领域最重大的革命就是数字化。它不仅能实现电视从现有水平向高清晰度电视过渡，提高广播电视节目的制作效率，改善声音和图像的质量，扩大信道的资源，更主要的是，它使广播电视这种本来就具备多媒体性质的电子传媒开发更多的功能。
90年代，广东的广播电视系统在数字化方面已经做了大量的工作，为广播电视台在新世纪的全面数字化打下了很好的基础。广东的数字音频广播（DAB ）先导网的成功试播是我国乃至亚洲地区第一个数字广播系统，深圳高交会上的高清晰度电视试播是继北京50周年国庆高清电视试播的第二个系统，吸引了国内外的关注。在新世纪，我们将在现有的基础上，进一步以实用化为目标进行开拓性的工作，让数字广播电视在整个社会的信息化中发挥更重要的作用，更具有岭南的特色。
与此同时，要密切关注世界范围内电子传播技术的发展，及时跟踪和研究、运用最新科技成果，使岭南电子传媒始终站在高新科技发展的前沿。
（三）挖掘内部潜能，开拓事业发展新天地
在社会主义市场经济中，事业发展要引入经营的概念（这里的事业是一个传统的狭义的概念，专指中心、发射、覆盖等硬件领域），原来属于事业范围的许多硬件设施，包括演播厅、发射塔、信息资料库等都可以经营，并在市场中增值。为此，新世纪的电子传媒事业应该引入经营机制，制订相应政策，充分挖掘固有资产的潜能，促进和鼓励这些资产转化为生产力，从而壮大岭南电子传媒事业发展的总体实力。
（四）以高新科技知识武装从业人员
在高新科技迅猛发展的知识经济时代，要使电子传媒事业发展再创新的辉煌，离不开掌握高新科技、具有知识创新能力的人才。为此，要大胆引进人才，并舍得花本钱使原有的人员更新知识，提高科技文化素质，增强科技创新能力，培养造就能够跟踪、运用、开发高新科技的人才。
二、创新视听传播，再领超前潮流
在新世纪到来的时候，只有认真分析并根据未来的发展趋势，量度自身的特点和实力，跟紧时代发展潮流，岭南视听传播才能在新的世纪有新的作为。
（一）喉舌宗旨不变，在“强化”上用足劲
我国是中国共产党为领导核心的社会主义国家，其上层建筑的特性决定传媒的性质和功能。因此，不管时代怎么发展，广播电视作为党、政府和人民喉舌的性质和功能不会变，相反，未来的时代更需要强化这一功能，才能促进社会主义事业健康地向前发展。
在“强化”上用足劲，主要是认真总结以往的实践，重点发扬以下四点经验：
1.突出重点，加强策划。要围绕党和政府的中心工作，在一个时期注意抓几个重点，精心部署，精心策划，精心组织，精心实施，打好宣传战役，使之产生强烈的宣传效应。
2.多元配合，重拳出击。在宣传战役中，要组织不同类型的节目协同作战，新闻、社教、专题、文艺等节目互相配合，以不同形式、不同风格特色的节目作集中宣传，从而形成立体宣传的声威，敲击出时代的最强音。
3.增加密度，强化效应。对于重大事件、重大活动的宣传，必须在每次节目的版面上，在全天的综合版面上，在一个阶段的宣传上都要保持一定的宣传报道密度，以形成浩大的声势和强烈的舆论氛围。
4.反映呼声，强化监督。我国的广播电视既是党和政府的喉舌，也是人民的喉舌，这两者是互相统一的。因此，要敢于和善于反映人民群众的呼声，反映他们的愿望和要求，为他们释疑解惑，排难解忧；要敢于和善于实施舆论监督，揭露和鞭挞各种腐败现象和社会丑恶现象，并努力推动社会主义民主化的发展进程。
（二）进军信息网络，在“利用、融入、竞争”上下功夫
随着网络时代的到来，被称为“第四媒体”的网络媒体异军突起。有人统计：目前全世界上网的专业新闻媒体已经超过3000家。目前，岭南多家报纸、电台、电视台在网上开设了网页，将自己的节目、版面以不同的形式输入网络。这也预示着岭南电子传媒进军信息网络的号角已经吹响。
面对全球性网络发展趋势，我们的对策是利用、融入、竞争。
利用——一是从网络上提取信息。互联网的信息是铺天盖地的，无限量的，但也是真伪混杂的。只要以科学的态度，客观、求实的尺度去筛选、吸纳有用的信息，将极大地丰富我们的信息源，从而提高节目的信息量。二是利用网络作媒体的自我宣传。三是利用网络传输节目稿件。
融入——就是通过上网，扩大节目的覆盖范围，使实时传播与异时检索视听节目相结合，主持人与受众的实时交流与异时交流相结合，从而全面提高电子传媒的影响力和渗透力。
竞争——面对“第四媒体”的兴起，广播电视不能坐而待毙，而应奋起竞争。竞争的关键是充分挖掘和运用自己的特点和长处，办好办活自己的节目，努力扩大自己的市场占有率。
（三）勇于面对全球媒体的冲击，在“精”和“活”上着力
1.强化品牌意识，发挥龙头作用。电子媒体应该和其他产业一样，要有强烈的品牌意识，努力创名牌，出精品，培养造就一批名编辑、名记者、名主持人、名播音员、名导演、名艺人，使明星效应与名牌、精品交相辉映，增多节目的“鲜亮点”，提高节目的知名度。同时以此为龙头，带动整体节目水平的提高。
2.发挥视听传播的优势，活化节目。广播电视有其自身的特点和优势。改革开放以来，岭南电子传媒界已经深入挖掘这些特点和优势，创造了辐射全国的“珠江模式”。随着改革开放的深化，面对未来的发展，广播电视必须进一步挖掘自己的优势和潜能，创造更多的新形式、新包装，不断刷新传播模式，才能使电子传播在众多媒体的竞争中立于不败之地。
3.运用高新科技，改善传播手段。
在21世纪，电子传媒要善于依托新技术，从以下几方面拓展自己的新优势：
求快——未来媒体的竞争特别是新闻节目的竞争，其焦点依然是争快，谁的新闻信息发布传播得快，谁就会赢得更多的接收率份额。运用卫星技术和移动电话进行现场直播是“求快”的最佳手段。未来的电子传媒，要拥有先进的便携式的卫星传送设施和无盲区的移动电话，才能在全世界任何地区任何角落随时报道当地即时发生的突发性或非突发性新闻，以争得最佳时效。
求近——“贴近”，也是未来传媒赢得受众的重要方面。现代通讯技术、网络技术，包括可视电话、互联网、便携式摄像机的普及和运用，将为受众参与广播电视传播提供更便利的手段。假如受众在自己的家中使用可视电话参与热点问题的电视讨论，受众就不仅能听其声，而且见其人，从而大大提高节目的真切感和生动性；受众手持家庭摄像机，可以在旅途中、家庭生活中随时拍下突发性新闻和各种奇趣镜头；任何国家、任何区域的受众，均可通过互联网络参与电子传媒的传播活动，包括向电子传媒提供新闻信息等。这些受众参与的节目或活动和受众提供的新闻有更浓的生活气息，也将大大提高节目的贴近性和生动性。
求活——数字技术、多媒体技术的广泛运用，将使电子传媒，特别是电视传播开拓出崭新的天地。数字特技的广泛运用，将使荧屏更加千姿百态；多媒体的介入将使荧屏展示的空间更加广阔，形式更加多样，内容更加丰富。
求广——就是使传播信息来源更广，受众参与的面更广，新闻所反映的社会层面更广。新技术的广泛运用将有利于满足电子传媒“求广”的要求。
因此，在新世纪到来的时候，岭南电子传媒应该密切注视高新科技的发展，尽量发现、挖掘、应用这些高新科技，有利于更好地发挥广播电视传播的各种潜能。
（四）面对受众分化的趋势，加快“窄播”的发展步伐
社会不同群体对广播电视节目的播出时间、播出内容、播出风格都有不同要求。受众的分化是大势所趋。
随着数字压缩技术广泛采用，广播电视的频道资源变得十分丰富，使广播电视适应分众化需求实现细化窄播成为可能。与此同时，人民群众的接收工具会越来越普及，每户人家拥有多部接收机已成发展大势，分众化成为社会群体的迫切要求。目前，广播电视已经按照分众化的趋势办系列频道，初步形成合的分众化、专业化的格局。
为了适应分众化的趋势，岭南电子传媒要进一步抓紧如下三方面的工作：
一是提高现有专业频道的水平，使之真正办出自己的特色，防止“综合化”和“趋同”的倾向。
二是研究不同受众群体的心理、口味和需求，以某一受众群形成的局部市场为导向，使节目的内容、形式、风格与这一群体受众的心理、口味、需求完全合拍。
三是充分运用数字压缩技术，开发更多的频道资源，开办更多分众化“窄播”的专业频道。
三、以集团化、集约化模式重塑电子传媒产业
（一）集团化是必然趋势
随着世界经济全球化趋势的发展和日益激烈的市场竞争，世界范围内许多实力雄厚的经济实体，纷纷采用收购、合并等办法组建大规模的产业集团和跨国集团。新闻传媒产业也不例外。
现在，岭南电子传媒界的众多同仁，对电子传媒集团化的趋势已有越来越多的共识。大家普遍认为，组建广播电视集团起码有如下五大优势：
1.有利于组建规模大、实力强的“联合舰队”去冲击市场风浪，降低经营风险；
2.有利于以产业集团的形式向社会筹集资金，甚至在世界范围内筹资，加快电子传媒产业的发展；
3.有利于资源优化配置，实现资源共享，摆脱目前电子媒体小而全，资源综合利用率低，内部无序竞争等弊端；
4.有利于实现广播电视的共同繁荣和协调发展；
5.有利于增强实力，办活节目、扩大覆盖，抵制西方传媒的侵蚀和渗透。
（二）集团化必须冲破观念和体制的阻滞
电子传媒要走集团化之路，目前还有许多观念上、体制上的阻滞，主要表现在五个方面的矛盾：
1.小生产观念与大生产观念的矛盾。不少人仍然受自我封闭等传统小生产观念的制约，只看到眼前的小范围的利益，而看不到大生产、大产业的光明前景。小集团的利益往往挡住了发展的眼光、超前的眼光。
2.割据观念与市场观念的矛盾。几千年封建割据的传统形成根深蒂固的割据观念，几路诸侯各踞一方，而看不到联合的优势，舍不得抛弃小王国小效益而走向大集团、大市场，赢大效益。
3.官本位观念与现代意识的矛盾。处在转型期的我国，人们仍未摆脱封建时代的产物——官本位观念的束缚，对于集团化产生的位置变迁十分敏感和不适应。
4.相关政策滞后与广播电视集团的特殊性的矛盾。电子传媒产业不同于其他产业之处在于它的喉舌性、公益性，而且是重装备、高消耗的产业，但目前政府还未有与中国电子传媒产业化的特殊性相对应的税赋优惠政策和政府财政补贴政策，使人们面对集团化后的“断奶”和高赋税望而却步。
5.条块分割体制与组建跨区域集团的矛盾。广播电视集团，必然是一个跨区域、多元化的集团。在条块结合的体制下，各媒体都是本地区政府和党委的宣传喉舌，不能允许跨省、跨市的媒体兼并和联合。
为了冲破上述五个方面的矛盾和阻滞，应该考虑如下策略：
1.观念先行。要引导全系统的同仁进一步学习社会主义市场经济理论和邓小平理论，解放思想，更新观念，树立与社会主义市场经济相适应的新思想、新观念，为建立广播电视集团打下牢固的思想基础。
2.上级支持。中共广东省委提出，国企改革要“政府推动与市场机制相结合”，因此我省组建广播电视集团一定要有省委、省政府的鼎力支持。有了这种支持，一些由于旧观念和利益矛盾所产生的阻滞力就可以迎刃而解。
3.龙头带动。组建广播电视产业集团要有一个经济实力较强的实体为龙头，这种龙头有其自然的凝聚力，一些实体与其联合可以不失其利。
4.纽带相联。组建广播电视产业集团要减少阻力，必须发挥市场经济中的经济纽带作用，通过以各种生产要素参股等形式，实现利益共享，防止刮“共产风”。
5.分级管理。为了照顾各方面的利益，发挥各个层次的积极性，集团应以“大权集中，小权下放，明确责任，统一核算”为原则，实行分层次的管理。
6.局部先变。打破条块结合的体制由于牵涉到国家的管理体制，必须采取灵活措施，如网络方面可以先联，县和乡镇可以先联，有条件的地区可以先联。在确保为各级党委、政府服务的前提下，逐步演变为以条条为主类似日本广播协会（NHK）式的管理体制。
（三）集团的结构模式
1.构筑以董事会为核心的一元化、分层次的管理体制。《南方日报》组建报业集团以社委会、董事会作为决策指挥中心，下设编辑委员会和经济工作委员会，编委会负责办好《南方日报》和系列报，经委会负责全集团的经营活动。广东组建广播电视集团可参照《南方日报》的做法，采用以董事会为核心的一元化、分层次的管理体制。一元化就是集团最高层只有一个决策机构——董事会，在董事会下面设编辑委员会，负责广播电视宣传；设经营委员会负责全集团的经营活动。两个委员会分别向董事会负责。
2.确立一个中心五大支柱的产业主体。
电子传媒产业的中心任务依然是搞好宣传工作，办好广播电视节目，完成党、政府和人民喉舌的使命，同时发挥为人民群众提供教育、娱乐、服务等功能。任何舍弃这一中心任务，片面追求其他产业利益的构想都是背离建立广播电视集团基本宗旨的。
除了这个中心之外，广东广播电视集团将形成五大支柱产业：
一是传输网络公司，负责经营覆盖全省的广播电视专用网，包括光纤与同轴电缆组成的混合网；微波干线及其支线；大、中、小广播电视发射台、转播台。
二是广告公司，负责经营广播电视及相关的广告业务，包括广告节目的制作、经营。
三是节目制作经营公司，负责广播电视节目的制作和经营，包括太平洋影音公司、电视剧制作公司、影视城以及其他广播电视节目制作公司等的经营。
四是广播电视设备器材营销公司，负责广播电视专用器材设备的制造、维修安装和营销。
五是物业公司，负责广播电视固定资产的经营。
除了这五大支柱产业之外，还可以开发其他产业的经营，但首先要集中精力抓好以上五大支柱产业。
3.引入现代企业制度的管理理念。广播电视集团要实行企业化管理。要办好集团必须全面引入现代企业的管理体制和运行机制，构建产权明晰、责权分明、绩效挂钩、管理严格、控制有力的管理模式。要按照现代企业制度的要求，进行领导体制、人事用工、分配制度、财务管理、资产管理、监督制度等方面的改革，形成能者上、平者让、庸者下和有功者奖、无绩者罚、违纪者惩的管理运行机制。
（四）集团的发展战略
1.集约化。集约化经营相对于效益低下的粗放经营，是“精耕细作”的经营。实现社会效益与经济效益的高度统一，实现综合效益最大化是集约化经营的终极目标。
实现集约化经营有几大要素，主要有：
规模——要有适度的规模，产生相应的规模效应；
科技——要研究采用最新科技，提高产业的知识含量，运用高新科技提升产业档次和水平。
机制——要有一套科学的能适应社会主义市场经济的管理运行机制。
精神——要有强烈的事业心、责任感，有奋发向上的精神风貌，有良好的职业道德和优良的行业之风。
素质——要有优良的业务素质，能够驾驭高新科技，业务熟练、富有开拓创新精神。
2.市场化。广播电视集团走市场化之路，要重点把握如下几点：
——以市场为导向。广播电视节目作为一种精神产品，要面向受众市场，要按照受众市场特殊的“价格信号”——接收率来生产、调整节目，使节目能被受众广泛接受。进入市场流通的产品，如广播剧、电视剧，文艺专题、社教专题及广播电视器材、设备等，要讲究市场销售率、回报率，也要讲两个效益的统一。
——实行严格的经济核算。经济核算主要是成本核算，讲究投入产出比。要追求以最少的投入达到最大的产出，彻底改变计划经济时代那种只讲投入不顾产出的做法。虽然广播电视不追求利润最大化，但也要追求合理的适度的利润，没有利润，集团就无法生存。
——引入市场机制。只有全面引入市场机制，才能使产业化的广播电视集团富有生机和活力，才能在市场经济的海洋中搏击狂风巨浪。这些机制包括市场经济的运行机制、营销机制、竞争机制、约束机制、人才机制、激励机制等。
3.全球化。随着世界经济日趋全球化，随着中国加入世贸组织，产业化的广播电视集团也不可能孤立在经济全球化之外，而应该利用经济全球化所带来的机遇，冲出广东，走向世界。其中包括应用外资，除视听节目传播之外的其他产业可以与国内外企业、财团合作，引进资金；可以将产品（包括精神产品和工业产品）打入国际市场；可以跨区域发展传播事业和相关产业，如与其他国家或地区合办节目，甚至在这些国家和地区购买时段播出自己的节目，还可以把演播室办到世界任何一个地方；可以在全球范围内引入人才，包括经营管理人才、传播工作人才、科技人才等，达到壮大自己实力的目的。
广播电视依然是朝阳产业，在新世纪到来之际，只要我们坚持邓小平理论，坚持解放思想，改革创新，扣准时代脉搏，跟准世界潮流，就一定能在知识经济时代继续腾飞发展，开创出一番崭新的局面。
标签：广播电视论文; 传媒产业论文; 通信卫星论文; 网络新闻论文; 新闻直播论文; 电子论文; 新闻集团论文; 传媒集团论文;