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摘要：随着公路交通事业健康持续发展，工程机械在公路施工中占据重要地位，加强工程机械管理是施工管理的重要内容。在公路工程施工中，智能化和高精度的工程机械数量急剧增长，直接影响到公路施工企业的整体经济实力。这就需要施工单位可以明确工程机械管理在公路工程施工中的重要性，确保公路工程施工活动有序开展，切实提升施工质量和效率。本文就公路工程施工中的工程机械管理重要性进行客观阐述，提出合理的对策予以实践，以求打造高质量的公路工程。
关键词：公路工程；机械管理；养护管理；管理制度
引言
在公路工程施工建设中，由于工程施工量较大，需要大量的工程机械设备辅助施工活动有序开展，提升施工质量。这就需要结合工程实际情况，选择合理的工程机械设备，合理控制施工进度，避免工期延误问题出现的同时，提升施工质量和施工效率。公路施工企业应该提高工程机械管理重视程度，立足实际情况寻求合理措施，确保工程机械设备安全稳定运行，对于提升公路施工企业市场竞争优势具有重要促进作用。加强公路施工企业工程机械管理研究，提出合理方法予以实践，可以为后续工作提供支持。
一、公路施工企业工程机械管理的作用
（一）提升公路工程施工效率
在公路工程施工中，加强工程机械管理十分关键，为了提升施工效率，需要充分发挥工程机械综合性能。这就需要施工单位可以提升思想认知水平，结合实际情况建立完善的管理制度，寻求合理的措施配备专门管理人员，促使机械设备维护和保养工作有序开展[1]。及时发现和解决缺陷，促使机械设备原有性能可以充分发挥，推动公路工程施工活动建设和发展。
（二）提升机械设备性能
在工程机械管理和养护中，如果缺乏足够的重视，管理制度不健全，可能导致机械设备原有性能和作用发挥不充分。所以，应该健全和完善工程机械管理制度，提升管理人员专业素质，以便于将设备维护和保养工作落实到实处。及时解决其中的缺陷，在公路工程中充分发挥机械设备原有性能。
（三）提升公路工程施工质量
施工企业应该结合实际情况建立完善的管理制度，促使管理人员可以提升专业素质，针对性开展工程机械养护和维修工作，确保工程机械设备可以安全稳定运行。在具体施工中，保证机械设备综合性能发挥，促使施工活动可以安全有序进行，合理控制施工进度，避免工期延误问题出现，提升工程施工质量。
二、公路工程机械设备管理中的问题
（一）机械设备管理制度不健全
在公路工程施工中，应该设立专门的管理机构和管理制度，确定具体的管理目标和管理流程，以便于施工机械设备管理规范化开展[2]。但是，部分施工单位由于自身理念陈旧，并未将管理责任制落实到实处，部门和人员责任心不强，工作人员之间相互推诿，未能形成管理合力，影响到工程机械管理规范化开展。部分施工企业工程机械技术资料档案管理不健全，未能结合实际情况合理调控工程机械设备，影响到机械设备综合性能充分发挥[3]。
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（二）管理手段单一、滞后
公路施工中，机械设备管理手段是否合理，将直接影响到机械设备管理效率。即便部分施工单位可以借助信息技术辅助工作开展，但是由于缺乏相对应的数据库，未能及时将数据录入其中，影响到数据库的信息更新和查询。原始数据录入和资料统计中，主要是采用手工录入方式，此种方式工作量较大，难以满足新时期发展需要。
（三）养护管理缺乏合理控制
养护管理制度是否健全，将直接影响到机械设备的综合性能发挥。但是，部分施工单位并未结合实际情况建立相对应的规章制度，养护管理责任制落实不充分，加之机械设备日常养护和巡查不足，难以及时发现缺陷和解决缺陷。由于工程机械应用重视程度不高，预防性养护不当，即便出现故障问题难以及时有效予以处理，制约工程机械设备性能发挥，加剧成本支出[4]。
（四）资金投入力度不足
在工程机械管理中，资金投入是否充分将直接影响到工程机械管理水平。无论是工程机械设备的维护管理，还是养护管理，均离不开完善的制度支持。但是，施工企业在工程机械管理中由于资金投入力度不足，机械采购、设备维护和人员培训方面缺乏充足资金保障，制约各项工作顺利开展，严重影响到工程机械管理水平提升。此外，工程机械操作需要严格遵循操作流程，但是部分操作人员由于自身专业能力偏低，责任意识不高，未能严格遵循规章制度操作机械设备，甚至出现违规操作。部分施工企业为了缩短工期，盲目加快施工速度，导致作业时间延长，工程机械设备超负荷运转，加之维护保养力度不足，导致工程机械设备的性能无法充分发挥，加剧安全事故出现。
三、公路施工企业工程机械管理的有效措施
工程机械设备综合性能高低，将直接影响到公路施工活动有序开展，为了可以有效提升工程机械管理水平，需要按时完成施工任务，打造高质量的公路工程项目。针对工程机械管理中的问题，主要从以下几个方面着手改进。
（一）建立完善的管理制度，规范化工程机械管理
施工企业领导干部应该提高认知水平，从思想上树立正确的认知，为工程机械管理提供制度、人员和资金多方支持，寻求合理措施来推动工程机械管理工作顺利开展。通过设置专门的管理机构，合理配备管理人员落实责任制，促使管理人员可以充分发挥自身岗位职责，规范化开展工程机械管理工作[5]。同时，应该对管理机构和管理人员安排情况定期检查，结合实际情况动态调整，进一步优化机构设置。建立完善的激励制度和奖惩制度，调动人员工作积极性，结合实际情况动态修改和完善，以求提升工程机械管理水平。
（二）优化工程机械管理手段，推动管理技术创新
在工程机械管理中应用注重前沿技术手段的应用，推动管理手段创新来提升工程机械管理效率和质量。在现代化信息技术支持下，建立工程机械数据库，记录工程机械指标和参数，为后续的工程机械管理和养护提供可靠依据。借助信息技术来分析工程机械相关资料，促使工程机械性能评估和成本核算工作有序开展。推动管理技术创新，整合数据资料，提升工程机械管理现代化水平。
（三）优化机械养护管理，提升机械设备性能
在工程机械管理中，应该提升施工单位的养护管理意识，在施工机械设备的同时，提高养护管理工作重视程度，结合规章制度将其落实到实处，以便于机械设备的综合性能可以充分发挥。一般情况下，工程机械设备使用一段期间后，设备会出现不同程度上的磨损、老化，可能加剧设备故障问题。这就需要加强机械设备的养护管理，定期检查和巡视，及时发现缺陷和解决缺陷。推行预防性养护方法，避免设备故障问题出现的同时，延长机械设备的使用寿命，满足公路工程施工需要，推动公路工程建设和发展。
结论
综上所述，公路工程施工中，为了确保施工活动安全有序进行，应该进一步提高工程机械管理重视程度，建立完善的管理制度和管理体制，推行预防性保养和维护，确保工程机械设备安全稳定运行，提升公路施工企业市场竞争优势，打造高质量的公路工程项目。
参考文献：
[1]卢荫坤.浅谈建筑工程机械管理中存在的问题及措施[J].绿色环保建材,2018,16(01):216.
[2]韩加银.工程机械管理在公路工程施工中的重要性[J].四川水泥,2017,11(11):186.
[3]焦宝华.公路施工企业工程机械管理的有效方法[J].交通世界,2016,25(18):135-136.
[4]尤绪华.论水利水电施工机械管理存在的不足和措施[J].科技创业家,2014，11(07):46-47.
[5]张世利.施工企业工程机械管理维护方法探析[J].装备制造,2016，23(09):115.
论文作者:李官
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/30
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