摘要：随着各行业不断地改革和提高，推动了电力企业的快速发展，人们对电力工程的质量极为关注，输配电及用电工程的管理受到多方面的因素的影响。本文主要分析输配电及用电工程中存在的安全管理问题，并提出必要的解决措施，以期为同行业的研究提供必要参考。
关键词：输配电；用电工程；安全管理
引言
随着我国经济的稳定增长，对于电力的需求也不断增加。在带来机遇的同时，也对电力行业带来了巨大的压力。电力输配线路的增加和复杂性的提升，使得安全隐患增多。面对这种现状，要增强输配线及用电工程的安全意识，增加用电安全管理，在保证输电配电及用电的安全性上，来促进电力系统的长远发展，为国家经济发展提供保证。
1输配电及用电工程安全运行的重要性
当前，随着城市化进程加快、社会经济建设发展节奏地加快以及人民生活水平不但上升，社会生活的方方面面均对电力系统运行的稳定性以及安全性提出了更高的要求。提升输配电及用电工程安全管理效率业已成为当前亟待解决的关乎国计民生的主要问题之一。输配电及用电工程运行会受工作人员、运行环境以及气候等综合因素的影响，导致产生一系列安全运行问题。
2用电工程及输配电环节的安全弊端
2.1管理的弊端
在电力行业中，一线的工作主要有用电工程和输电配电作业，这二者在一般的电力企业中常常混为一谈，因为用电工程和输配电作业分属不同的单位管理，所以二者的组织性质不同。但是一些管理人员没有注意到二者的不同及特殊点，导致在实际的电力系统管理中职权分配不明确，管理混乱导致管理效率偏低。[1]职权分配不明确，将会使在实际工作中工作内容混淆，导致影响输配线和用电的安全性。加之，输配线及用电工程属于劳动密集型行业，平时工作任务巨大，时常因为输电任务繁重出现人员短缺情况，这使得常常从不同岗位调集人员来补充人手，人员业务不明确，不娴熟导致工作效率低下，造成安全隐患。
2.2技术人才的弊端
作为身处一线电力部门的工作人员，深切的体会到电力部门人才缺失的问题非常的严重，亟待解决。电力部门的输配电及用电岗位，人员数量较多，但是人员的知识水平分配很不均匀，具备高学历、先进知识和创新意识的新型人才较为匮乏，导致在输配线和用电岗位上实践能力陈旧，创新意识短缺，这在很大程度上制约了电力系统在当前提倡技术改革的背景下的发展。除了在一线岗位工作的技术人才的缺失，在管理岗上同时存在技术人员的不足，管理能力不足，管理效率低下，管理理念不科学。管理人员缺乏对一线岗位人员的了解，对于岗位调动信息更新迟缓，这无形中降低了管理层的效率。加之，在电力输配和用电系统中，工作人员年龄分配比例不协调，老龄化问题较为严重，这使得在一线岗位上身体素质较差，严重影响工作的表现。
2.3现场管理不科学
现场管理不科学会直接影响输配电及用电工程的安全性。输配电及用电工程涉及到的施工单位较多，且缺乏统一科学的管理规范，不同的单位之间缺乏必要的沟通和交流，这样就极易导致安全问题的发生。
3输配电及用电工程的安全管理策略
3.1强化安全预防工作
在输配电及用电工程安全管理中，我们不仅要做好安全管理预警，同时更应该重视安全预防工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一旦输配电及用电工程出现安全管理问题，必将会造成巨大的经济、人员损失，故此，必须重视安全预防，在安全运行管理问题发生之前就要做好相应的预防工作，即便出现安全问题也不至于慌乱无措，无法及时予以调整。在输配电及用电工程安全管理中，电力企业应该根据企业以往发生的安全运行问题不断进行深刻反思，寻找问题发生的原因，并进行总结经验，避免同类问题再次发生，并做好相关的紧急处理预案。将相关责任具体落实到个人，一旦后期出现同样的安全问题产生两次以上的情形，一定要加以重视，并对相关负责人进行一定的惩处。同样的，对未发生二次同类安全问题的相应负责任进行鼓励、表扬。要在企业内部宣扬安全预防的重要性，让企业每一位相关工作人员均重视安全预防工作，企业可以定期举办安全预防教育工作，以讲座或者培训的方式对员工进行教育，或者以文艺活动的形式检验员工对安全预防工作的了解以及掌握程度，如此一来，安全预防工作定会深入每一位工作人员的内心，大家脑海里时刻敲响安全预防警钟，这样无形中就提升了输配电及用电工程安全管理的可靠性。
3.2建立并健全安全运行管理制度
俗话说，无规矩不成方圆。在输配电及用电工程安全管理中，电力企业必须着手制定一套行之有效的安全管理制度，确保安全管理制度的统一性与制度性，并逐一落实到部门以及个人，上行下效，齐心协力做好电力运行安全管理工作。电力企业要结合企业内部实际情况进行统筹规划，针对实际情况合理制定适合各个部门的安全管理方案，并在后期实际工作中不断完善安全管理制度，以期其能更好地服务员安全管理工作。电力企业各个部门工作人员均需要严格按照相关安全规范进行操作，不同部门之间要做好协调沟通工作，不断提升用电工程的运行效率与质量。
3.3保证施工现场管理规范化
保证施工现场的管理规范化，是降低安全事故发生的有效途径。输配电和用电工程的施工现场往往各种不同工作同时进行，人员庞杂现场混乱，为此要规范施工现场的规范化。在规范了施工人员的行为后，要对施工现场的设备设施进行规范。施工设备保证每隔几天进行检查，确保没有安全隐患存在，对于刚刚维护的设备，要检查维修是否彻底，是否问题得到根除，这样才能保证设备平稳高效的运行，也保证了现场工人自身的人生安全。另一方面，保证施工现场的规范性，还在于对于现场运行进行有效监督，保证安全生产，降低安全隐患。在面对安全状况发生时，能够积极有效的应对措施来迅速地解决问题，防止问题扩大。
3.4强化对电力工作人员的管理
在输配电及用电工程安全管理中，人作为唯一具有主观能动性的因素，发挥着不可估量的作用。故此，电力企业必须在用电工程安全管理工作中强化对工作人员的管理，发挥人力资源管理的积极作用，让高技术高素质的人才在输配电及用电工程建设中发光发热，切实发挥自身价值，进而提升项目工程运行效率，为电力工程项目安全管理奠定良好的基础。电力企业一定要重视制定并不断完善相关人力资源管理以及奖惩机制，在人力资源管理中运用薪资奖励、物质奖励等各种方式激发电力工作人员的工作积极性，并以完善的工资制度、福利待遇制度吸引更多技术高超的电力人才，为我国电网输配电以及用电工程安全管理工作添砖加瓦，推动安全管理技术创新以及提升安全管理的可靠性。
结语
综上所述，随着我国输配电及用电工程的迅速发展，有效提升了用电质量。全文主要分析了输配电及用电工程中存在的安全问题，并提出了必要的解决对策，以期为电力企业提升必要建议。
参考文献
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论文作者:夏骁东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/20
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