邵尊新
(中建海峡建设发展有限公司,福建福州 350001)
摘要：在我国市场经济与社会经济高速发展的推动下，我国的建筑工程行业加快了发展的脚步。而作为建筑工程业中，最为关键的土建施工现场的管理工作，也得到了我们高度的关注。我们必须要树立科学先进的管理意识，在实际的生产工作中不断的发现自身的问题，建立更加有效的管理体系，能够帮助我们在每一个环节的工作中都能够有效地进行，从而能够确保达到对施工进度方面的要求。基于此，本文主要对土建工程施工质量全过程管理及控制进行了简要的分析，希望可以为相关工作人员提供一定的参考。
关键词：土建工程；施工质量；全过程管理；控制措施
引言
现阶段来看，土建施工企业赖以生存的根本在于土建施工质量。无论是国内市场还是国外市场客户，都更为重视施工企业土建施工的质量和水平，这就显现了土建施工质量管理和控制的重要性，企业管理者必须要土建施工质量的管理控制拿到企业发展的核心定位上来。
1土建工程施工质量全过程管理控制基本原则
1.1经济原则
土建施工企业根本目标也是在土建施工过程中实现自己企业利润的最大化，这是企业发展的前提。作为企业施工成本上，建立科学的土建施工的质量运行管理控制机制体制，尽量节约生产环节不必要的成本花费，这有助于提升企业的盈利水平。因此，在土建工程施工全过程质量管理中，企业管理者和施工技术人员必须兼顾效率和效益两个管理因素。
1.2优化生产原则
为了保证土建工程施工现场管理活动正常进行，必须衔接好相关土建项目各环节，从而优化管理生产全过程。管理优化方案必须行之有效。土建工程施工方在拟定生产优化方案时可以适当考虑不同行业的管理学节约成本特征联合进行修正，借助笼而统之的管理学流程进行土建生产方案的优化、修正、完善。
1.3严守土建施工行业标准原则
在土建工程施工中，施工技术和标准是最重要的土建项目施工依据。注意及时跟进学习中华人民共和国建筑工业行业标准，相关文件可以到住建部网站上查阅学习，注意相关标准文件的归口单位。土建施工必须同时满足行业标准要求和国家强制标准规定，如国家业已制定的建筑材料标准指标，严格按照要求规定执行建筑材料配比以及后续的建筑材料投放使用过程。施工单位及设计者必须严格按照国家强制标准要求，严把材料关，严格执行生产程序，保证土建施工项目性能达到客户要求和设计标准。与此同时，土建项目施工中还必须要还符合土建工程最初的设计使用要求。
2土建工程施工质量全过程管理及控制措施
2.1严格把关施工方案与技术
土建工程施工的顺利完成，离不开科学合理的施工方案、图纸和技术支持，因而需要在施工前进行详细充分的调查准备工作。工程设计师根据所收集到的数据信息，逐步完善施工方案，把握工程的关键环节。对施工方案和施工技术要做到严格把关，制定合理的施工步骤，并有效衔接施工的各个环节，从而确保工程的整体质量。
2.2加强材料与设备质量管理
施工材料、设备的质量，对工程的质量有着极为直接的影响，必须加强管理。在采购阶段中，重点选择信誉好、质量佳的供货商，做好采购信息和备案，便于日后进行查询。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆材料和设备进入现场后，验收环节一定要做到严格管控，避免出现以次充好的情况，并对其进行分类保存。做好机械设备的保养，减少故障维修费用，提高企业的经济效益。
2.3建立完善的现场管理制度
我们应该根据施工现场的具体情况来建立完善的现场管理制度，在施工现场的相关管理人员应该根据自己的职位职责，在能确保工作质量的前提下，高效的完成自己的工作任务。在我们进行管理工作的过程之中，大多数的工作都是比较复杂的，需要投入很多的人力、物力和财力，所以设立一个完善的现场管理体制是十分的有必要，一个合理的现场管理体制可以使施工工作更加稳定高效的进行。在施工过程之中，我们必须完善相应的管理体制，并严格落实在施工现场的管理工作之中。我们也要定期的召开部门例会，让大家能够有一个发现问题、提出问题、讨论问题、解决问题的场所。完善管理制度就是在自我创造财富，为各项工作的正常进行提供稳定而持续的动力。
2.4加强进度管理
土建施工具有长期性的特点，从开工建设到最终完工要经历较为漫长的过程，如何在各种因素影响下既保证施工质量，又能够如期完工，就需要制定出一个合理的施工计划，这就要求做好以下三点：首先，要做好施工前的准备工作，例如做好水文地质调查工作，落实好资金预算以及机械设备等配备工作等，充足的准备工作既保证了工程质量，又使得工程施又使得工程施工有条不紊的进行，从而按照施工计划稳步推进，完成各项施工目标；其次，要做好整个施工过程的监管工作，收集和整理好与工程项目密切相关的资料，从而为后续项目施工提供参考，为工程的顺利开展提供支持；最后，及时总结施工过程中所出现的各类问题，并做好原因分析，制定好解决方案，会同以往的施工经验落实到施工计划当中，以防止同类问题再次发生。
2.5加强安全管理
规范施工人员的施工行为，保证施工按部就班地完成才能有效地达到控制安全事故的目的。当今狠毒建筑工程施工中对安全没有提高足够的重视，管理制度不够完善，施工现场也没有按照既定程序顺利开展，这些都会为安全事故埋下隐患。所以首先应当建立完善的安全管理制度，用制度约束施工行为，避免出现违规操作。其次，应当配备充足的安全保障措施，进入施工现场的人员必须要佩戴齐全安全保护措施，在施工现场还要树立一些危险警告牌和明令禁止的标注，提醒工作人员时刻注意安全。此外，需要特别注意高空作业。高空作业一直是发生安全事故多的一项工作，要对高空作业做出详细的规定，严禁高空抛掷工具，严禁非专业人员从事高空作业。工作人员要取得从业资格证书后方可投入到工作中。
2.6严控工程验收质量管理
在土建工程管理中，验收是后一个环节，也是为重要的一个环节。不仅关系到工程建设是否达标，更关系到经济效益与社会效益。验收时必须按照相关的标准和规范，严格检测施工的技术和质量。一旦发现存在不合格的地方，应对相关人员进行责任追究，并督促其限期采取措施进行补救，从根本上杜绝工程质量不合格的现象出现。
结束语
综上所述，土建工程是个复杂的系统工程，土木建筑工程施工全过程质量管理和控制也是一个系统性工程和科学。在土建施工过程中，做好土建施工全过程的质量管理与控制非常重要，这需要施工企业管理者对于施工中各环节进有着良好的把控力，严格抓住施工材料质量关，建立健全严格规范的工程监理制度，强化土建施工技术交底管理，做好施工过程中人员管理和控制等。土建工程的施工是一项复杂的系统性的工程，在土建工程施工的过程中要积极坚持行之有效的管理手段和技术手段，本着以人为本、科技创新的工作理念，以土建工程质量管理为基础做好对于土建工程质量的控制，确保土建工程的施工质量。
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论文作者:邵尊新
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年1月下第2期
论文发表时间:2018/9/20
标签：土建论文; 工程论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 全过程论文; 工作论文; 施工现场论文; 《中国住宅设施》2018年1月下第2期论文;