摘要：我国作为世界第二大经济体，建设工程项目的量在全球范围内也处于领先位置。近些年来城市化的进程不断加快，建筑工程必须跟上这发展的步伐，这其中做好工程造价预算控制尤为重要。建筑工程造价预算工作关系着工程项目的投资是否合理，建筑企业越来越重视其重要作用，实践中唯有不断强化建筑工程造价预算的控制管理，才能有效地为工程项目的投资建设方提供强有力的参考及依据。做好建筑工程造价预算除了是成本控制的需求外，还能一定程度上缩短工程项目建设工期及促进工程项目质量提升。所以在当前的背景下研究合理规划管理在建筑工程造价预算的实施是有实践的价值和意义的。
关键词：合理规划管理；建筑工程造价预算；实施
1 建筑工程造价预算的控制要点
1.1做好建筑工程资料的编制工作
在目前的建筑工程造价预算控制中，比较严重的问题是预算编制出现纰漏，编制上的失误将影响整个工程的后续发展。这个问题是由多方因素导致的。首先，相关工作人员对预算编制工作不够重视，从而造成效率低下、判断不全面。其次，随着建筑行业的快速发展和人民生活水平的提高，人们对建筑的实用性和美观性都提出了更高的要求，这为工程施工带来了极大的难度，从而增加了出现失误的频率，阻碍工程顺利展开。为此认真实施预算编制工作显得尤为重要。
1.2了解设计图纸，计算工程量
对于一个建筑项目来说，图纸设计是非常重要的，能够为施工人员提供很多信息，是最主要和最常规的参考资料。在进行建筑工程造价预算控制之前必须对施工图纸加以深入研究，进行全面而彻底的了解，注重每一个细节，考察图纸的合理性，尽可能考虑到潜在问题，提前作出应对方案，避免中途更改设计、预算超支等问题，合理控制预算。一般来说，建筑工程的工程量都比较大，涉及到的环节、流程比较多，因此需要对工程量进行精确预算。首先，要对工程量的计算流程有一个全面了解，并根据流程顺序进行合理安排。其次，要提前对项目信息进行整理和标注，确定数据和信息来源的可靠性，确保工程量计算的准确性。落实工程量计算工作，能够有效降低预算控制中的失误率。
1.3时刻关注市场变化
建筑市场的变化性比较高，变化速度快，这对建筑工程造价预算控制造成了很大影响。外部环境的影响在很大程度上是不可控的，因此开发商要在有限的范围内做好预防方案和对应措施。市场上建筑材料、相关设备等价格会出现一定的波动，而预算控制到项目正式实施的过程中会产生时间差，因此这些波动和变化往往会影响预算控制的准确性，对项目的展开带来极大阻力。企业需要事先做好市场调研工作，掌握市场运动规律和发展势态，善于抓住机遇，对预算控制效果进行合理优化。
2 建筑工程造价预算存在的问题
2.1建筑工程造价超出预算
工程造价预算的人员不仅需要具备专业的素质，也需要对整个建筑工程进行全面的了解，以此在对建筑工程正确全面了解的基础上实现造价的预算。在建筑工程造价的实际预算过程中，并不是所有的预算人员都能真正达到上述要求，不少人员对某些工程项目缺乏系统的了解和掌握，因此容易出现在工程造价预算的过程中漏掉原本应该进行预算的项目，使得预算的结果和实际需要的工程造价不符，而实际的造价超出了预算的造价。同时，建筑工程造价受到多方面因素的影响，如若预算人员在进行造价预算的过程中没有思虑到位，也会拉开实际工程造价和预算造价的差距，影响预算的真实有效性。
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2.2建筑工程造价预算管理不善
建筑工程造价预算设计的范围广，工程建设的周期长，不可控的因素较多，建设工序复杂，使得建筑工程的管理具备一定的难度。在对工程造价的实际管理过程中，管理人员在保证工程质量的基础上需要将投资的费用降低到最少，保证投资的效益和建筑工程施工的效率。同时在管理的过程中需要将工程预算实行全面的监督，如若监管不到位那么出现造价不合理的因素便会大大的增多。管理人员的综合素质参差不齐，如果管理人员的道德素养不过关可能会出现将公款中饱私囊的现象，以此将工程预算的造价做的比实际的造价高。目前我国部分的建筑工程单位内部控制系统还不够完善，在建筑预算编制方面的管理有待提高。
3 合理规划管理在建筑工程造价预算中实施的对策
3.1重视施工现场变化的调度控制
在建筑工程施工建造过程中工程变更是最为常见的一个情况，但是造价管理人员应当尽量减少此类情况的发生，避免不必要的麻烦，所以造价控制人员需要在施工开始之前对施工图加强审核力度，减少在预算过程中出现的漏洞；在施工中也会有需要进行临时工程变更的情况，这时就要加强现场的变更调度控制，非变不可的情况下要及早发现及早变更，以达到尽量降低工程变更带来的损失。控制变更最好应该在设计阶段完成，以减少会影响到整个工程的情况的出现，保证工程造价的有效控制。
3.2加强对工程前期图纸预算的控制
施工图预算对整个工程造价都有不小的作用，所以在建筑工程造价控制过程中，对施工图的高效利用会对工程造价的准确性有极大的提高。在建筑工程造价控制阶段，造价控制人员应当紧密结合施工图，进行整个工程施工的计划拟定，并且也可以结合之前存在的相似工程的详细资料，结合市场材料价格做出准确有效的工程造价预估。施工图的预算在部分情况下会超出概算，这时需要造价管理人员严谨分析，增多各部门之间的交流，及时调整，保证建筑工程造价控制的正常进行。
3.3提高工作人员专业素养
建筑工程造价的预算控制在每个阶段都需要造价控制人员具有较高的专业素养，不仅仅因为建筑工程造价控制所具有的专业性，也因为其复杂性。所以要尽量提高造价控制人员的专业水平及灵活应对各种困难的能力。增加对造价控制人员的专业培训能使他们全面熟悉并掌握造价控制管理的专业知识，增加造价预估控制能力，同时也应加大工程设计、施工过程中的技术应用以及施工材料的正确选取采购等知识，以确保造价的专业性以及其在工程中的有效性。从而提高对建筑工程造价的控制。
3.4加强建筑工程施工过程中造价预算的控制
第一要在施工开始前严谨细致的进行整个工程的安排组织工作，确保其合理有效并且有科学依据，以确保施工的正常进行，也将经济和多方面效益相结合，提高造价控制。第二是造价控制人员在工程进行过程中要结合工程的实际需求对材料进行采购，减少一次性购买带来的不必要的损失，提高采购计划的科学合理性，加强材料采集和实际工程需求的结合，减少材料浪费造成的投入增加。第三是在施工过程中加强对施工现场的管理，促使施工现场各部门运行条理清晰，合作有效，避免施工中混乱情况的发生，提高效率缩短工期降低投入，同时也应当有健全的监管制度并进行有效的执行，严防施工过程中偷工减料情况的发生，否则在后期会因为建造过程中的偷工减料而产生不安定因素，也会增加投入使用后的维护成本，增加预算，导致工程造价控制存在难题。
4 结语
总而言之，建筑工程造价预算控制是一项非常复杂且系统的工作，建筑企业要想提高自身的市场竞争地位，就必须重视工程造价预算控制工作。因此建筑企业应该不断提高工程造价预算管理人员的素质，严格控制工程造价调整审批并加强施工阶段的造价预算控制，从而为建筑企业的可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]韩晓寅.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].工程经济,2015(01):13-17.
[2]李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发,2016,35(12):144-145.
论文作者:高思远
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/23
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