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摘要：近年来，我国的建筑工程市场竞争激烈，建筑工程现场施工的安全管理成为建筑施工管理中的重要组成部分，这不但关系到现场施工人员和人民的生命财产安全，也关系到整个建筑的质量和企业的经济利益，建筑工程的现场施工管理，已经严重关系到建筑企业的发展生命力，下面我将具体谈谈我认为现场施工安全管理应采取的策略。
关键词：建筑工程；现场施工；安全管理
1建筑工程现场施工管理存在的问题
1.1施工安全管理不到位
施工安全管理是建筑工程现场施工管理的重要组成部分，是各企业进行安全生活、生产的基础。目前，由于建筑企业的安全管理意识不够强，缺乏相应的安全设备的投资和员工的安全培训，因此很多施工现场存在很大的安全隐患。
1.2建筑原材料管理不妥当
建筑原材料的管理是从采购原材料开始一直到原材料被使用结束。在这个过程中，我国的建筑企业在很多环节存在问题。首先，在采购环节，为了降低成本，建筑企业盲目压低价格，使得供应商拿次品充当合格原材料。另外，很多企业没有精心的选择采购人员，采购员的素质不过关。他们没有掌握相关的原材料的质量控制方法，这导致采购的原材料质量不合格。有些采购人员个人道德素质不过关，他们与供应商互相勾结，以次充好，欺骗购买方，从中渔利，导致原材料的质量不合格。然后，在原材料的管理方面不到位。因为施工工地没有仓库设施，很多原材料露天摆放，由于缺乏恰当的保护措施，很多原材料经过风吹日晒之后产生变质，这会严重影响原材料的质量，造成大量的原材料的浪费。
1.3施工质量控制不严格
建筑工程施工质量控制是一项系统工程。特别是近几年，由于市场需求的变化，建筑物除了具有很好的结构意外，还需要很好的美学设计。而美学设计的实现需要很复杂的工艺，在复杂的工艺下保证施工质量是一件很困难的事情。首先，建筑公司因为考虑到运营成本，不组织长期的施工队伍，不进行员工施工技术的培训等，这导致施工工人技术不过关，很难保证复杂工艺的施工质量。
1.4缺乏专业的管理人才
现场施工管理由于涉及到多方面的因素，因此对于现场施工管理人员的要求非常高。管理人员不仅需要比较全面的知识结构，如需要掌握相关建筑工程、工程造价、财务等方面的知识，并且需要很好的沟通协调能力。因为，一线的施工工人大多数由于缺乏统一的管理，而纪律涣散，要想很好的约束他们，需要非常好的沟通、协调能力。目前，由于现场施工管理意识比较差，管理人员往往没有相应的管理经验、缺乏相应的知识结构，这使得现场管理的效果非常差。
2建筑工程现场施工安全管理的策略
2.1制度保证，措施到位
（1）建立安全工作责任制和责任追究制。成立由建设单位项目经理任组长，施工单位项目经理任副组长，现场管理人员、监理、施工单位安全员组成联合安全领导小组，将安全工作列入施工单位的月度目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度；对存在重大安全隐患又不能及时整改或违章指挥，严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
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（2）层层签订责任书，各负其责。除在合同中明确双方的安全责任外，项目复工时项目经理部重点落实施工单位各层安全责任书签订情况，检查每个劳务人员安全责任书签订情况，明确各自的职责。明确了各方应做的工作和应负的责任，并将安全教育工作作为月度考核的重要内容，较好的做到“谁主管，谁负责”的原则，职责明确，责任到人。
（3）不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度，并根据施工中安全管理的特点，不断完善充实，动态管理。为此，督促施工单位先后建立完善了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及劳务人员管理、门卫值班、防火防洪预案、食品卫生管理等规章制度。都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
2.2必须要对安全人员进行系统教育
员工是企业发展的重要财富，高素质的员工是推动企业发展的重要动力，要想真正的做好建筑工程施工现场的安全管理工作，就必须要对全体员工进行系统安全教育，只有员工的整体安全意识和素质提高了，才能把整个安全管理落到实处。在对广大员工进行安全教育时，需要注意的是，我们的安全培养必须要以我国的相关法律为准绳，它是对我们的一些没有安全意识或者是一是太薄弱的安全从业人员的教育、培养和引导。我们的建筑工地上，我们进行安全培训，目的是让我们的相关人员认识到安全的重要性，是为了保护他们的生命安全。从而把我们施工当中的安全意识体到一定高度上去。因此，我们必须做到人员进场，第一步就是安全教育，对他们进行培训，一定在干活前提高安全意识，增强他们自身的安全素质。一定要把所有的方案做好，对于培训要进行记录，对于我们的安检工作要做记录，例如，电工的检查记录等等。我们还要制定责任制度，要让安全员签订责任书，要求他们进行安全交底，这样做是提高他们的积极性，要求他们加强管理，保证工程的安全顺利进行。
2.3改善施工现场环境
施工现场环境的好坏不仅影响者施工人员的工作心情，更能有效地控制流行性疾病的传播。施工现场的基础设施应该在文明施工的基础上不断完善，例如配备相应的食堂、浴室、诊所等设施。同时可以提高施工人员维护现场环境的意识，进而通过大家的力量共同营造出一个既适合生产又适合生活的微型社区，使施工现场的环境从根本上得以有效的改善。
2.4强化现场管理，提高安全保障意识
在建筑施工现场进行安全检查工作可以较好地避免选用不安全的工艺和使用不安全的设备，进而可以避免不安全的事故发生，因此，应该加强建筑施工现场的安全检查工作，强化现场管理，以提高施工人员的安全保障意识。首先，对建筑施工现场的设备进行安全检查，尤其是对于检查出来存在安全问题的设备，应该及时进行修整或者更换，以确保建筑施工设备的绝对安全性。其次，加强对施工过程中的安全体系进行检查，及时发现现场施工中的不安全设备，为进一步采取安全防范措施提供依据。最后，结合现场施工的情况，采取有效手段把握好施工现场安全管理的薄弱环节，对安全施工的发展进行科学的预测，最大程度上保证施工现场的安全性。
2.5重视危险源的识别与控制工作
要做好建筑工程施工现场安全管理工作，及时识别危险源并对其进行控制显得非常重要。对危险源的识别和控制是保证建筑施工现场安全管理的前提，可以提前避免建筑施工现场的安全事故发生。建筑施工现场的主要危险源包括施工临时用电、高处作业和特种设备作业现场等，当然，对危险源的识别和控制一定要准确，进而能够提供有效的防范危险的措施。一旦发现危险源，建筑施工现场管理人员应该采取措施及时消除危险源，尤其是对于一些危险源升级的情况，更要采取措施保证施工人员的安全。因此，重视危险源的识别与控制也是建筑施工现场安全管理工作的一个重要环节。
3结语
总之，建筑工程的现场施工安全管理工作，首先就要紧扣其中的“管”和“理”这两大主题。在建筑工程现场施工安全管理工作中，关键要做好事前管理而不是事后处理，具体而言包括在各项施工工序开展之前就向施工操作人员进行详细的技术交底与安全交底工作，使其能够对自己工作上的具体工艺要求与技术措施有着清楚地认识，这也是建筑工程能够圆满竣工及其现场施工安全目标能够有效确保的重要前提。
参考文献
[1]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014（2）：16-18.
[2]杨洛河.探讨如何加强建筑项目现场施工管理[J].建设科技，2014（11）：22-24.
论文作者:周永,陈欢,胡树起
论文发表刊物:《防护工程》2017年第21期
论文发表时间:2017/12/21
标签：现场论文; 施工现场论文; 建筑论文; 危险源论文; 建筑工程论文; 原材料论文; 安全管理论文; 《防护工程》2017年第21期论文;