（大唐环境产业集团股份有限公司）
摘要：电力建筑工程危险治理程度的好坏可以影响到电力建筑项目的最后效果，可是也可以影响到电力建筑项目建立的最后质量，本文首要分解了中国电力建设项目治理的情况，最后又联结电力建筑项目的优点为中国电力建筑项目建立的危险治理建议以下几点。
电力建筑是中国人民经济最主要的基本工业中的其一，公司治理已经慢慢进入了科学化、法制化以及现代化的治理模式。电力建筑项目危险治理是成为电力工业治理的主要的一部分，风险治理程度的好坏直接影响到电力建设工程的利益，也牵扯到电力建筑项目建设的质量水平的高低。当前，电力工程建设水平高，材料量大，技术和设计形式向高精度和新方向发展，使工程项目风险度增加的不确定性加大。假如电力建筑项目治理危险认识偏低，它准转的平稳性就得不到保障，会形成危险生产隐患，建筑项目的经济利益降低，从此给中国经济带来毁灭性的结果。所以，在电力建筑过程当中，一定要提升危险治理的认识，联合电力建筑项目自己的优势，在工程建筑项目在它寿命过程中会碰到的危险举行认识判别、估算、评估，对工程建筑实行期间对它动态地监视和把控，在每个方面、每个过程对项目建设进行危险治理，让电力工程项目建筑最后到达最高化。
一.我国电力工程项目管理现状分析
1.电力工程项目开发和管理模式单一
中国的电力建筑项目治理形式大概都在实施"建管合一"的方法，可以说个人治理个人的工程，和由投资方个人组和的公司，项目规划、融资、建设、运营、管理等都有充分的责任，项目管理水平一般是“投资者-工程法人-承包商”。这一“建设一”的发展项目使得电力企业既要实施项目法人责任，又要承担建设单位的管理责任。致使了"建、管、用"不好区分，让产生有用的促使约束机制更困难，不能充足展示人员的治理能力，牵扯了工程建设质量水平的高低。一样，中国当今电力行业建筑治理基本上选取的三方治理形式，这样治理形式还有着一定的危险隐患，业主划分和设计承包商、施工承包商以及供应商签订承包合同，一样招聘监理公司担当工程咨询目标的工程减值以及管理制和三方治理模式，现实中，尤其是在电力工程建筑项目治理实施当中，因为各种各样的原因，工程监理首要在动工时期，它侧重于施工质量控制，而对于其他施工监理则松散，从而导致整个管理过程中没有实现真实，往往忽视了投资和进度管理，从而造成了项目的最终实施和目标线。
2.电力工程项目风险管理意识淡薄
中国电力公司是有着垄断性的企业，跟别的行业不一样，竞争没有那么激烈。电力建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，涉及多个单位，与其他建设项目相比，电力建设项目风险大。但是在现实的电力建筑项目的创立当中，电力单位的计划人员和治理人员缺少危险治理的概念，危机认知弱，把危机的意识只能保留在"不稳定性"以及"偶而性"上面，治理职员关于危机治理主要性的认知不足。这类稀薄危险治理认知及有用地对工程建筑项目做出治理和掌控，不可以对电力建筑工程实行期间做出安全治理，更加不会保障建筑的科学正常现象，增加了动工期间发生的各种危险问题。
3.风险管理制度不完善
中国的电力建筑工程建立危险治理现在是重要的开始期间，工程危险治理熟悉度不够，危险治理规定不全面。科学、有用的危险治理制度中度缺少，当电力建筑项目在建立过期间有些危险的情况连续发生，给中国致使了很大的利益损失，还有不好的负面影响。所以，有必要从外部制度环境进行约束，在项目周期中有相应的风险管理体系来保障风险的识别、分析和响应管理过程，用压迫性的规则提醒建筑项目的危险治理认知，增进危险治理程度的发展。
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4.缺少风险管理信息数据库
使用高科技技术，使用工程期间发生的的各种危险治理消息，并且对这种讯息实行采集、收拾、剖析、记载做档等事情，创建危险治理讯息数据采集库，能够对建筑项目危险治理的实施讯息化办理，达到危险治理系统的收集化、动态化，提升建筑项目危险治理的高率性以及实用性，让危险产生的不好的影响低到到最小度。但是因为我国电力公司的专有性以及把持性，电力企业长时间是一种直下整体化的持断治理构造，建筑项目建立营业利用电力单位里边特点和行政来解决，治理期间对危险治理正视的水平较低，致使电力单位治理讯息数据库创立较慢，缺乏危险讯息数据库，不好对危险事情实施统一计算以及剖析，让危险产生的不好的影响下降到最低。
二.解决电力工程项目风险管理问题的对策
1.创新电力工程项目建设管理模式
建筑项目治理形式相对于规则电力工程项目治理，对提升建筑项目建立质量缩小工程建设危险有着巨大的意思。高科技的电力工程建筑项目治理形式一定要合适电力建筑项目的优点，治理方向更加细致化，治理方式应更加的现实性以及操作性。所以，政府以及有关单位要从治理系统着手，模仿国内外高科技建筑治理方法，建造电力建筑项目自己优点的治理方式，精确掌控方向，表率国家和电力建筑企业的治理准则。
2.增强电力工程项目建设风险意识
危险认知尽管是危险治理中的一份子，可是肯定了了建筑项目建立的危险战术、设施的结果，同样确定了电力单位所担当的危险轻重。所以，当电力工程建筑创建当中，建设危险治理认知，增强电力建筑创立危险的熟悉、解析以及宣扬，当电力建筑创建危险自身是危险特质要细心探讨以及合适的处理，电力单位的策划人员和治理人员一定要不可以有侥幸的想法，当项目建筑危险要有高难度的危机感以及责任感，建立准确的危险治理思想，一直贯注危险治理思想、知识、程序、掌控体制以及内容，把危险认知要结合电力单位文化创建的全部经过。
3.建立有效地电力工程项目风险管理制度体系
由于电力工程建设项目，无论是项目业主（出资人）、承包人、顾问（主管），还是设计师，都面临着不可避免的风险，建立有效的电力项目风险管理体系。利用制度、法规对各方主体进行规范和制约，形成风险管理运行机制和运行环境。通过电力工程设计、招投标和资质准入制度建设，规范电力建设市场，使用创立和危险治理互相配合的担当和责任究查、成绩审核、经济成本把控等规则减少建筑项目危险。同样，相对于有些危险较高的和投资钱比较大的建筑项目，把法律、法规变成实施强迫保险，来躲避危险的发生。
4.构建电力工程项目风险管理信息管理系统
有用的危险治理讯息体系，是达到电力单位危险治理方向的关重要环节。把危险治理数据库成为数据援手，能够对建筑创立项目的危险辨认、危险评价、危险处理、危险件事把控等危险中咯程序的更生，便可以建造整个相对于完美的自动化的电力建筑项目危险治理讯息体系。危险治理讯息体系可以有用地认识、分解、传送有关的电力建筑危险讯息，让电力单位治理人员实时做出计划，然而有用地治理以及防止建筑建设危险。因此，增强危险治理讯息数据库建立是造就电力建筑项目危险治理讯息经管体系的重要之一。
三.结束语
工程项目工期长、成本高、计划修改、运行稳定性差等一系列风险难以得到有效控制，会形成工程的经济利益降低，给人民经济带来了毁灭性的恶果。所以，提升电力单位危险认知，联合电力建筑项目的优点，实施危险治理，合适地把控、防止、移动危险以保障建筑项目按照程序平直的实施。
参考文献：
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[2]王杰.基于风险管理体系的现代电力工程项目管理 [J].电子技术与软件工程，2013（7）.
[3]李黎阳，刘向兵.输变电工程项目风险管理研究.中国高新技术企业，2008（11）
论文作者:王东升
论文发表刊物:《电力设备》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/3
标签：危险论文; 电力论文; 建筑论文; 项目论文; 讯息论文; 工程项目论文; 单位论文; 《电力设备》2017年第7期论文;