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摘要：目前，我国的企业发展十分迅速，创新是一个企业不断的向前发展的一个重要原因，一个不断在创新的企业才会有更多的新鲜血液注入其中，才会紧紧跟随着时代前进的步伐，不被社会所淘汰。一个不断进行创新的企业才会被社会所接受，才能在激烈竞争的市场之中获得一席之地。
关键词：企业；文化创新；管理创新
引言
现在市场上的环境变化莫测，不稳定的因素有很多。即使是在经济全球化的背景下，企业的立足和发展也越来越困难，经济的全球化为企业带来的是一把双刃剑，有机遇和挑战。在这种不稳定的市场环境中，企业的核心竞争力已成为企业发展的主要的动力。提高企业核心竞争力无疑是企业发展的良好解决方案，而推动企业文化创新是提高企业核心竞争力的有效方法。企业的创新为企业提供了新的动力和活力，企业变得更加活跃，能够更好的适应复杂的市场环境。进行企业创新是多个方面的，在这其中，最重要的是企业文化的创新，推动企业管理的创新。
1企业文化创新与企业管理创新的意义
（一）企业文化创新促进企业健康持续发展。企业的持续发展离不开文化的创新，加强企业文化创新工作，调整企业的管理方法，始终需要将文化创新与企业管理创新两者贯穿在一起，结合经济创新管理推进企业向前发展，在竞争中提高企业在行业、社会和国际的地位。从企业发展运营实践中找到合适的创新方法，形成自己独有的创新风格，并通过与公司实际相融合检验新的管理模式。新的文化创新力理念是企业生产的发展方向，是企业的精神支柱，推动了精神文化建设，促进企业的管理水平呈现与时俱进式增长，作用于企业内部，提高企业的凝聚力、向心力。因此我们要密切关注企业管理的创新，确保企业稳定发展。（二）企业的文化创新建设能为企业员工树立正确的思想引导。文化创新是企业的精神内核，是企业创新管理的基本。树立企业员工的价值观，促进员工相互团结，提高工作热情、提升工作效率。结合企业发展的自身问题，全员、全过程、全方位开展企业的文化创新工作，找出适合企业发展需求的新方法、新举措、新动能，让企业的经济效益得到进一步的提高，增强企业竞争力。
2企业文化创新对企业管理创新的影响
2.1有助于企业实现新市场的开拓
文化是企业管理中核心价值观的体现，在管理中扮演着重要的角色。不同的人在不同文化模式下，所表现出来的消费方式不一样，因此他们的消费习惯和消费需求也会呈现较大的差异。且随着时间的推移，人们的价值观念也会逐渐的被新的价值观念所替代，使其消费观也会发生改变。企业市场也应不断的发现社会文化的差异和变化，这样会有助于企业能更好的融入到市场当中，从而找到更广阔的发展方向。
2.2文化创新促进管理模式创新
时代不断的向前迈进，社会在不断地进步。人们也在社会的进步中不断的改进自己，完善自己。随着人们的进步，企业以往的管理方式变得不再适用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业需要改进自己的管理方式，让员工们可以有更好的体验，让企业有更大的进步，企业的文化创新就是要了解现在的人们对于工作的看法有什么不一样的地方根据现在员工的特点，适当的对企业的精神进行改进，让企业的精神更适用于现在的社会。在这个过程中也需要根据员工的特点以及企业的精神，对企业的管理模式进行创新与改进。比如，原本一个企业的企业文化是吃苦耐劳与奉献，在这种理念的影响下，大多数的员工都会有过零回报加班的经历。这种理念放在以前人的身上是很容易接受的。但是，这种企业文化放在现在的年轻人身上就有很大的不确定性了。现在的年轻人从小接受的观点就是自由与平等，对于他们而言，更信奉平等交易的观点。对于他们之中的一部分而言干完自己应该干的事情后要是让他们继续付出劳动就必须给予一定的报酬，俗称为加班费。而另外一部分的年轻人根本不愿意加班，他们更愿意在工作之余发展兴趣爱好。在这种情况下要是坚持以前的企业文化与管理方式必然会让员工工作积极性降低，影响企业发展。这个时候要是将他们的企业文化换成爱岗与敬业。则更是符合现代人的观点，他们可以再工作的时候全身心投入，工作完成之后时间则都由他们自己支配。与这个理念相配合的管理方式也可以进行相对应的改动。比如将原本的工资管理方式改成按劳分配的方式，多劳多得，不劳不得。
2.3为企业的创新奠定了基础
从一个大的角度来看，企业是一个综合的整体。其不仅仅是文化和管理两个方面，其还包括财务、业务、后勤等等。但是文化和管理一定贯穿于整体的工作中，他们所起的作用不可忽视的。通过文化创新管理，公司为整个企业的创新奠定了坚实的基础。消除错误的创新管理理念，优化正在实施的管理方法，并在多个领域有效管理它们。第一，企业文化创新后，企业的高管和员工们有了一起要奋斗的目标，实现更大的经济效益，高管和员工两者的利益没有冲突。以这种方式开发的管理创新可以限制管理工具和方法，减少严格的管理方法的出现，并防止一些高管扩展他们的个人愿望。在此之后，在创新理念的基础上，公司可以深入了解每个部门的工作状态，工作模式和工作效率。企业可以深入的了解各部门的工作状态、工作模式和工作效率，鼓励员工们在自己的岗位上实现自己的价值，实现文化与管理的有效结合，实现“人性化管理”。
2.4有助于企业合作创新的有效开展
知识经济时代具有一定的复杂性，一个企业在进行管理时，应构建出一个完善的网络结构，合作创新也将会是企业在进行管理创新发展的一种主要趋势。只有共同的语言文化或相同的文化背景，才可以避免一些思想上的交流阻碍。加快知识的创新以及传递的步伐，加强与企业、市场等的沟通联系，这些在企业创新发展的过程中具有无法替代的作用。与此同时，企业在不断创新发展的过程中，要结合企业文化，为企业的创新发展带来一定的推动作用。
2.5企业文化提供企业约束力
一个企业的企业文化，在一定程度上来说，也算得上是对企业的一种约束。它会在潜意识里让企业的员工不自觉的按照企业文化的要求去做。一个顺应社会潮流的企业文化会让企业的员工更乐意去接收企业文化所带给他的暗示，让企业可以更好更快的发展。而一个糟糕的，不愿意顺应社会潮流的企业文化。会让员工的心理产生一种抵抗情绪，让员工不自觉的就会丧失工作的积极性，工作的欲望。就比如企业的企业文化是发挥耕牛精神，吃苦耐劳不抱怨。人是一种感情动物，吃苦耐劳了一段时间，又渴又累不说，还在工作之中受了委屈。这个时候员工不大可能会继续接受这个企业文化了。这个吃苦耐劳不抱怨就变成了一个员工不乐意接受的心理枷锁。人的心理是一个安于享乐的东西，他乐意与接受他所喜欢的。不乐意接受他所厌恶的。一旦员工对企业的企业文化产生怀疑后，叛逆心理就会喷涌而出，使员工对于企业的企业文化产生加倍的心理厌恶。一个员工对于自己所在的企业产生了厌恶情绪，这种情绪就会不自觉地带入到工作之中，感染到周边的其他员工，降低工作积极性。
结语
在快速发展的经济节奏下，企业文化创新和管理创新是与时俱进的趋势。企业要重视文化创新能力的发展建设，推动文化创新的进行，夯实企业管理创新的根基。结合企业创新文化对管理创新的促进作用，企业各发展阶段中都必须关注文化创新工作的进行，提高企业文化创新与企业管理创新的认知度，让文化创新展现出真正的作用，在实践工作中研究出符合企业持续发展的创新举措，实现企业持续健康发展的新局面。
参考文献
[1]张莉.分析企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].现代商业，2017（33）：112-113.
[2]陈志雄.浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].经贸实践，2016（12）：138
论文作者:崔宾,孟祥宇,张茂,王君杰,丁旸,王君强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/28
标签：企业论文; 企业文化论文; 员工论文; 文化论文; 工作论文; 管理创新论文; 企业发展论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;