张迎千
华电重工股份有限公司 北京市 100000
摘要：要完成建筑工程项目，安全是整个项目的灵魂。如果安全问题不能得到有效保证的话，那么工程的质量就会存在巨大的隐患，严重影响了人们的生活。建筑企业要加强施工安全的管理，在充分认识到自身实际情况的前提下，坚持问题导向，对存在的安全问题进行及时排查，建立完善施工安全管理工作模式，本文对建筑企业应如何建立完善安全管理模式进行了初步的探讨。
关键词：建筑企业；工程项目；施工安全管理模式
一、建筑工程项目施工安全管理的含义及其重要性
建筑工程项目施工安全管理指的是为保证施工生产系统中人、物、环境构成等达到最安全状态，合理利用科学安全有效的管理理论和方法，进行计划、组织、实施、协调、监督等一系列为实现施工安全生产目标而进行的管理活动总称。建筑工程项目施工安全管理对于建筑企业的健康、可持续发展产生着至关重要的作用，有利于维系建筑企业的信誉和声望，从而大大增强建筑企业的经济效益和社会效益。
二、建筑工程项目施工安全管理模式建立的现状
1、建筑企业不具备健全的管理机制
现阶段，我国并没有形成完善地建筑企业安全管理机制，严重影响了建筑企业的安全管理工作的落实，建筑工程在施工现场中的安全文明施工水平在市区与郊县的差距非常大，也就是说，安全管理的制度不健全的背景下，多数建设企业一味地追求利润，忽略地安全文明施工的资金投入，还有的企业会把安全文明的施工资金私自挪用。管理机制与行政的隶属关系具有很大的缺陷与断层，甚至会出现一定的管理问题。
2、建筑市场的竞争逐渐激烈
随着社会的不断发展，我国建筑市场的竞争日益激烈，导致建筑施工企业迅猛发展，施工企业之间的竞争力度也不断加大，当时建筑市场截止目前还是不够规范，具有很多方面的缺陷。如此一来，部分建筑施工企业严重缺乏施工管理中的自主权以及控制权，法治其在具体的施工过程当中非常被动，昧着良心顺从项目建设企业的安排。如此被动状态，让施工单位不能按照安全施工的规定对施工现场进行管理，造成施工现场的安全事故屡发不断。
3、管理阶层不够重视安全文明施工管理
在建筑工程的施工管理中，管理阶层不能对安全文明进行正确地认识，可以说，安全施工的管理意识非常淡薄，根本没有认识安全文明在施工管理中的重要性。然而，对于施工现场的安全文明施工进行保障是非常重要的，当管理不力，就会导致安全事故出现，因此，政府也颁布了很多针对性地法律和法规与规范以及标准，然而很多管理人员并没有形成安全管理的意识，导致该法律法规的形式化严重，安全文明的施工管理只是为了应付表面工作，让安全文明的施工管理不能有效实施。
三、加强建筑工程项目施工安全管理的有效模式
1、注重加强安全技术的管理
加强建筑工程项目施工安全管理的重要措施，首先就是要注重加强安全技术的管理，由于安全技术涉及到工程项目施工过程中的各个环节和流程，对于工程项目的整体运行和安全生产都具有重要的影响，故安全技术的管理首先要作为基础性的施工安全管理方面来重点落实。自身具有针对性、及时性以及具体性的建筑工程项目施工安全技术管理工作，其内容主要是包括施工设计方案、施工设计平面图纸以及施工组织设计和施工安全技术脚底等方面的安全技术管理，注重加强安全技术的管理，强化相关责任管理人员的安全意识，从而为实现工程项目的安全生产和提高工程质量提供必要的保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、加强对施工队伍的安全教育培训
在加强施工安全管理过程中，提升施工人员的素质具有重要的作用。施工队伍的施工水平决定了施工的质量。但是在建筑企业中，往往忽视了对施工人员的培训，尤其是安全方面的培训，以至于一些施工人员在施工过程中放松了安全的警惕性。随着安全事故的不断增多，建筑企业在这方面有所加强，但是从整体上来看，成效还不够显著。所以，建筑企业要加强对施工人员进行必要的安全培训。一是施工人员要牢固树立安全意识。在施工过程中，施工人员要将安全放在第一位，确保自己在安全的环境下施工，对在安全方面存在的隐患问题要及时向施工企业反映，将问题解决在萌芽状态，不再愈演愈烈。二是施工人员要努力提升施工技能。随着建筑水平的越来越高，人们对建筑质量要求越来越高。媒体上也经常曝光不合格的建筑。这些建筑严重影响了人们的生产、生活安全。所以，施工人员自身树立安全意识的同时，在建筑质量也要将安全和责任进行到底。这就需要施工人员努力提升施工能力和水平，在确保工程的质量上多下功夫，按照现代社会的要求进行施工，让人们对工程的质量放心。在这方面，建筑企业也要给施工人员提供学习的机会和条件，定期或不定期地举办培训班，让施工人员学习业务。培训要结合实际工作情况以及施工人员的文化程度，来选取不同的方式，力求收到实效；还要加强对施工人员学习情况的考核，掌握施工人员对安全知识、业务技能学习的效果，通过考核让施工人员对学习重视起来，力争让每一位施工人员都能够学到所获。三是建筑企业对施工人员要加强管理。由于施工人员的水平有所不同，所以企业要对施工人员进行严格管理，对施工的每个岗位都要明确工作职责，让施工人员严格按照相关规定和标准进行操作，同时要结合施工人员的专长等方面的内容，对施工人员进行合理的调配，力求通过将施工人员进行合理配置，确保整个工程合理、安全的开展。
3、建立健全工程项目安全管理制度
建立健全建筑工程项目安全管理制度，明确相应责任人所应承担的责任和应履行的义务，使工程项目施工过程中的各方面人员都各安其职，各尽其责，努力做好自己岗位的职责事情，从而保证整个项目施工的安全。建立安全生产责任制度，设立专职的安全管理机构，完善工程项目施工安全管理模式中的各项内容，一切依照制度办事，严格按照建筑施工规章制度和操作流程开展现场施工的各项活动，同时要把安全生产的管理责任制定和安全教育管理内容始终贯穿于整个工程项目的施工过程中，在不同阶段和不同的环节当中，以工程项目安全管理制度内容为参照进行适当的修正和整改，在方便工程施工的基础上保证施工现场的安全，预防为主的安全原则确保施工安全管理模式的顺利运行和发展。
4、加强施工项目安全管理监督工作
建筑企业在建立工程项目施工安全管理模式的过程中，要充分考虑和加强施工项目安全的监督管理工作，项目施工安全管理，要从意识上形成“预防为主，防治结合”的一种管理理念。建立工程项目施工管理模式不仅要从制度上、流程上加强管理，同时要对施工现场的进度和施工状况进行有效的实时监控，尽量提前发现施工过程中存在的问题和不合理现场并加以整改，保证施工安全。加强施工项目安全管理监督工作，要严格按照建立和完善的安全监督体系内容进行严格的执法检查，真正地提升安全监管力度，落实“四不放过”原则的执行政策，对现场施工的原材料、施工建设人员的技能和素质、建设设备、物料存储和安置等各个方面的情况进行细致地查看和检验，保障动态安全监督管理工作的有效开展。
结语：建筑企业要把安全放在整个项目施工过程中的重要位置，要对安全管理模式进行不断的总结、提炼，确保施工的科学性、合理性和可操作性。施工安全管理模式不是一成不变的，随着社会对建筑水平的要求不断提高，对施工特别是安全管理方面也会提出更高的要求，所以，对于建筑企业来说，要紧盯社会发展脉搏，结合施工实际，不断加强施工安全管理，避免事故发生，对施工人员、对人们负责。
参考文献：
[1]李密.建筑工程项目安全管理创新方法研究[J]. 现代装饰(理论). 2015(03)
[2]王德寿. 工程项目施工安全管理模式浅谈[J]. 四川建筑. 2015(01)
[3]牛全菘. 工程施工安全管理模式创新模式分析[J]. 赤峰学院学报(自然科学版). 2015(02)
论文作者:张迎千
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/31
标签：建筑论文; 工程项目论文; 施工人员论文; 安全管理论文; 企业论文; 管理模式论文; 施工安全论文; 《防护工程》2018年第18期论文;