摘要：当前背景下，我国铁路交通发展非常迅速，铁道工程是利国利民的大工程，既方面了人们的出行，又促进了经济的发展。随着建筑事业和交通事业的发展，我国的铁道建设工程逐步增多。但是铁道工程建设周期长，工程复杂，这使得施工中容易出现一些技术问题，造成铁道工程存在安全隐患，也对施工人员人身安全形成威胁。因此，本文研究了铁道工程施工中常见的技术问题，并探究了其解决措施。
关键词：铁道工程；施工技术；技术问题
引言：
在新时期的快速发展中，铁道工程施工管理的主要目标是确保铁道工程建设的质量安全，提升项目的建设速度，而铁路工程管理模式和铁路施工中存在一系列问题，铁道工程建设部门需要深入分析这些问题，并采取有针对性的施工管理策略，提升铁道工程的整体质量。
1铁道工程建设施工管理中的技术等有关问题
1.1施工技术准备不足
铁道工程是一项综合性的建设工程。但是，在实际中部分施工单位存在施工技术准备不足的问题，导致一些安全隐患的产生，从而耽误工程的正常施工。一些施工方不注重工程前期的准备工作，没有与设计部门进行积极有效的沟通，在具体施工中对工程图纸的要点没有清晰的认识和准确的判断，从而使得一些技术问题无法得到及时的解决，为工程施工带来风险。
1.2施工单位内部管理不到位
在我国铁道工程建设过程中，常出现一些质量隐患和管理漏洞，如施工项目部组织结构不健全、施工管理制度不完善、不满足工程建设的实际要求，阻碍了铁道工程建设施工管理工程的有序开展。
1.3测量技术应用问题
测量技术是铁道工程中基础的技术之一。但是，铁道工程中经常出现不正确实施测量技术和不科学应用测量设备的问题，导致测量数据出现偏差。如果偏差较小，超出允许范围的数值不多，可以进行二次加工消除，不影响施工进度。如果偏差很大，会加大返工工程量，延误工程进度，如果施工人员没有发现测量误差问题继续施工，很可能造成工程质量问题，威胁人们的生命安全。
1.4施工作业流程不规范
个别施工单位在施工前，未能熟悉施工作业流程，对采取的施工方案没有进行可行性分析，没有及时向监理单位报审即施工。在实际施工过程中，为了加快施工进度、缩减成本，擅自改变施工方案，没有按施工方案施工。对施工工艺选择错误，施工组织失当，违反相关技术规程及规范，导致在施工中存在较大安全隐患或者质量不达标。
1.5施工现场物资管理不够合理
在铁道工程施工现场，物资管理人员未及时地盘点各项物资库存，缺乏对物资库存种类、数量和规格的了解，往往会在铁道工程施工工期要求比较紧的情况下，相关管理人员只重视物资记账、收发等工作，使施工现场所需物资无法满足相关要求，需要相关人员二次采购，严重影响了铁道工程建设的施工工期。除此之外，在施工物资进入现场时，相关人员未检验进场物资的质量，不注重物资存储和安放问题，但物资管理不到位，极易出现变质、锈蚀和丢失等问题，增加了铁道工程建设的成本。
2铁道工程建设施工管理中的优化措施
2.1做好施工技术准备工作
施工单位要做好施工技术准备工作，保证自身技术准备的全面性和科学性。首先，施工单位要与施工方案设计方做好沟通工作，全面的了解施工图纸，对施工技术要求有详细的认识。其次，要全面理清施工技术要点。最后，要完善整体施工技术体系，保证在施工中杜绝技术难题无法解决的情况。
2.2建立完善的现场管理机构
为了实现铁道工程建设的质量目标，项目部可以建立质量管理小组，其主要人员是：项目部经理担任组长、总工程师和副经理担任副组长、质检工程师、相关负责人。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中，各个架子队和班组内需要设置质检员的职位，构成三级质量管理模式，为铁道工程建设的有效实施提供人员支持。
2.2加强对铁道工程施工质量的管理
2.2.1加强对建筑原材、构配件的管理
在铁道工程施工过程中，进场管材必须具备正式的产品出厂合格证、材料准用证明、检测合格证明书和质量保证书。并且，相关部门需要检测进场的各项构配件和设备，检测合格后，由相关人员填写《材料、构配件、设备的报审表》，上报给项目监理单位，在监理工程师进行检测确认无误后，投入施工现场。
2.2.2加强对检验批、分部、分项工程的验收管理
施工单位需要进行自检、互检和专检，在检验合格后，向监理单位报验，监理工程师检查合格后方可进入下一道施工工序。
2.2.3建立质量“三检”制度
管理部门需要建立各级质量检查制度，实行定期和不定期结合的方式，并安排各级管理人员参与到质量检查中，分别检查内业检查和外业检测工作。同时，各级管理部门需要设置专业的质检人员，必须持证上岗，加强对施工全过程的质量检查，尤其要做好隐蔽工程自检工作，还应将合同中的各项内容落实到实际施工中，加强和建设单位、监理单位和设计单位的联系，积极配合建设和监理单位的工程质量检查工作[1]。同时，各级管理部门需要建立隐蔽工程检查制度，有助于监理工程师和甲方代表进行检查，及时根据检查质量问题提出相应的优化措施，并坚持预防为主的原则，做好事前防范措施，加强施工过程中的专项检查力度，提升铁道工程建设的质量。
2.2.4制订图纸审核与技术交底制度
项目部在接到设计图纸后，总工程师应组织参建技术人员和质量管理人员审核图纸，并参与到施工技术交底中，明确设计意图，确保施工设计的有效性，编制完善的施工组织设计，将其上报建设单位和监理单位进行审批[2]。审批合格后，安排项目经理、总工程师共同组织全体人员学习施工方案，工程技术部负责向架子队就施工技术、质量标准、施工安全进行书面交底，提出质量安全重点监控部位和监控点，按照施工任务进行划分，各架子队主管工程师负责向班组进行书面交底，施工过程中全程实行技术指导，确保全员参与质量管理工作。
2.2.5建立测量复核制度
在铁道工程建设过程中，管理人员需要重视施工技术管理工作，制定技术和测量复核制度[3]。其中，测量复核分为三级复核制度，现场工程测量过程中需要坚持闭合复核、换手复核制度，还需要设置相关测量组，安排全线控制测量布网和施工过程中的复核工作，还要复核主要控制点的精度测量，以精密导线网控制桥梁工程。测量管理人员复核无误后，向测量监理工程师报验并复核，确保建筑物定位的准确性，中线水平准确无误。
2.3建立健全安全保障管理制度
管理部门需要根据铁路施工安全管理规定的要求，签订相关施工安全协议书，严格按照相关部门制定的安全管理制度进行铁道工程的安全检查，确保施工的安全性，杜绝一切责任事故的发生[4]。相关部门还需要建立健全安全组织机构，成立安全生产领导小组，形成上自项目部经理下至工班兼职安全员的安全保证体系。
结语
综上所述，对于铁道工程施工中常见的技术问题，施工单位要加强重视，进行深入分析，并通过各种措施积极应对。施工企业要明确市场经济的发展趋势，不断提升自身的管理能力和市场竞争实力，深入分析施工过程中存在的问题，制订相应的优化措施，提升铁道工程建设的质量。
参考文献：
[1]腾玉强.铁道工程施工中常见的技术问题及解决对策分析[J].黑龙江科学，2018，9（18）：132-133.
[2]洪慧鹏.铁道工程施工中施工存在的问题与对策[J].中外企业家，2018（20）：101.
[3]孙立强.铁道工程施工中的技术问题及解决思路[J].山东工业技术，2017（05）：94.
[4]闫君.基于铁道工程施工的若干问题研究[J].建设科技，2016（07）：167-168.
论文作者:向道龙
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/18
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