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摘要：在中国改革开放初期，中国的经济得到了快速的发展，中国的民建设施越来越普遍，大量的建筑施工项目被启用，越来越多的项目在完成以后出现了问题，这就进一步导致了许多项目在运行的时候耗费大量的人力物力以及财力，一旦能够在一定范围内对成本进行一定的把控，节省下来的资金以备不时之需。
关键词：房建工程；混凝土；施工技术
一、建筑施工企业单位的混凝土施工在实际情况中所遇到的困难
1.1建筑施工企业单位对房建工程的混凝土施工技术管理能力不够全面
在建筑施工企业单位在运行施工项目的前期，必须能够有效的对房建工程的混凝土施工技术分配和人员调动，更重要的是需要建筑施工企业单位拥有完善的管理体系，才能够将施工企业单位的项目资源分配的更加合理，才能够将建筑施工企业单位的人力资源合理的调用到适合的工作岗位上，这样不仅仅可以使得项目所需要的资源发挥其最大的功能和作用，还能够是人力资源展示出自身的能力和价值。但是想要做到这一点非常的困难，这就需要建筑施工企业单位拥有丰富的经验，从而才能够从根本上降低建筑施工企业单位运行项目所需要的成本，完善建筑施工单位的管理体系。除此之外，需要建筑施工企业单位拥有专门的监管的部门，这样可以进一步增强建筑施工企业单位对房建工程的混凝土施工技术的把控能力，从根本上提升建筑施工企业单位运行项目的运行效果，从而进一步削减建筑施工企业单位的项目成本。这样不仅仅能够达到在项目运行前期的预算效果，还可以进一步增强企业在市场中的核心竞争力。更重要的是房建工程的混凝土施工技术直接决定了项目本身所能够给企业带来的经济效益，因此在建筑施工企业单位选择项目经理的时候，必须要谨慎考虑，多方面考虑一个问题，这一些列的因素直接决定了项目能否顺利完成，还直接决定了建筑施工企业单位能否最大限度的节省所需要的成本，所以建筑施工企业单位必须要综合的考虑多方面影响的因素，才能够保证建筑施工企业单位最大限度的盈利。
1.2建筑施工单位在项目运行的过程中产生了许多衍生成本
在建筑施工企业单位启动项目的时候，往往将施工项目所需要的成本提前做出了详细的预算，这也进一步使得在项目运营过程中所需要的资金有一个大概的范围，然而在实际施工项目的运行过程中，往往会超出运算成本，从而导致建筑施工项目在后期运行时资金不是非常充足。这一系列的原因都是因为项目周期被延误、施工项目需要的铺路费用、清楚施工项目所产的工业废水以及工业垃圾、安全设施的购买和安装等一系列的原因，这就需要管理人员尽可能的削减这些费用的使用，从根本上降低项目运行的成本。
二、中国房建工程的混凝土施工技术把控的情况
2.1建筑施工行业的市场处境
一个建筑施工企业是否盈利和建筑施工企业单位对施工项目成本的把控有非常大的关系，因此想要提升企业在经济市场上的核心竞争力就必须要在保证建筑施工项目的质量的前提下尽可能的节省建筑工程项目的运行成本，只有这样，建筑工程施工单位才能够在市场的潮流下继续生存下去，这也是扩大企业规模最直接最有效的方式之一，将施工项目的成本节省下来，能够为建筑施工企业单位提供更大的薪资空间，从而增强了企业公司抵抗风险的能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，在经济发展越来越迅速的状况下，市场经济变化多种多样，建筑施工行业的竞争也逐渐变得越来越激烈，除此之外，国家对环境的要求越来越严格，一直都在提倡人们走绿色可持续发展道路，这就使得越来越多的建筑施工企业单位对成本的把控更加艰难，建筑施工单位对材料的市场价格也在逐渐攀升，这就使得建筑施工企业单位的成本压力进一步增加。
2.2房建工程的混凝土施工技术模式升级对成本的影响
另外，如今人们的生活水平不断提高，越来越多的人们对工作环境的要求进一步提升，这也使得建筑施工单位需要房建工程的混凝土施工技术费用，这也导致了建筑施工单位的项目成本进一步增加。更重要的是，建筑施工企业单位如果想要加快项目的完成周期，减少建筑施工项目的运营成本，不仅仅需要升级房建工程的混凝土施工技术，还需要对建筑施工项目所需要的各种施工设备进行升级和更新，然而这一系列的建筑施工设备升级所需要的费用是巨大的，这也进一步提升了施工企业单位的成本，从而给建筑施工企业单位造成了巨大的资金压力。然而这一系列的原因都导致了建筑施工企业单位在进行成本预算时，会出现与实际情况有较大的偏差，更重要的是，这也是考验一个建筑施工企业是否拥有成熟的运营模式关键性因素之一。与此同时，建筑施工企业单位需要根据实际情况来逐渐调整自己的运营模式，在实际情况之中多多积累自身企业的管理经验，逐渐完善自身企业的管理体系。除此之外，需要建筑施工企业单位采用科学的管理模式，这样才能够使得建筑施工企业的项目朝着正确的方向运行，从何能够帮助建筑施工企业单位更好的对房建工程的混凝土施工技术进行把控，才能够在建筑工程项目在实际运行过程之中更好的把控运行成本。
三、相关解决对策
在项目运行的时候，很难使得项目所需要的一些钢筋、混凝土、以及其它建筑施工所需要的材料价格保持在项目时的价格，就是因此市场的不可控因素非常的多，导致企业单位对建筑施工成本预算的难度大大增加，这也进一步促使了建筑施工项目在完成的时候耗费的资金与企业单位所预算的成本会出现较大的偏差，这也使得建筑施工企业单位在对项目进行成本预算的时候，很难做到不出现偏差，这也进一步的提升了一些项目在运行时的风险。
除此之外，相对于建筑施工单位来说，也会出现较多的不可控因素，其中房建工程的混凝土施工技术管理也是非常重要的，例如项目完成的好坏程度直接决定了建筑施工项目的运行成本，所以需要建筑企业单位发展自身技术，逐渐完善自身的技术体系，进一步加强建筑施工企业对施工单位的监控，尽可能的把项目的各个环节落到实处，严格遵守国家所制定的工程标准来完成项目，杜绝偷工减料的事情发生，一旦发现严格处理，尽可能在保证建筑施工项目质量的前提下，为建筑施工企业单位创造更大的经济效益。这一系列的措施都对建筑施工企业单位起到了非常重要的作用。想要从根本上提升房建工程的混凝土施工技术就必须要从建筑企业单位的管理部门抓起，因为建筑企业的管理水平直接决定了建筑企业单位将来的走向。想要从根本上降低施工企业单位的成本就必须要从建筑企业单位的管理部门抓起，因为建筑企业的管理水平直接决定了建筑企业单位将来的走向，从而才能从根本上降低建筑施工项目的成本。
四、结束语
房建工程的混凝土施工技术管理以及建筑施工单位对资金的把控两者是密不可分的，只有对建筑施工企业单位的项目管理进行不断的升级，逐渐的形成房建工程的混凝土施工技术体系，与此同时，逐渐完善建筑施工企业单位各个部门的主要职责，从而使得施工企业单位对施工项目的成本控制更加有把握。
参考文献：
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[2]刘健,付成华,穆宵枭,王兴华.高寒边远地区房建工程施工关键技术措施分析——以西藏那曲地区为例[J].四川建材,2019(08)
论文作者:沈志云
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/9/30
标签：单位论文; 建筑施工企业论文; 成本论文; 项目论文; 建筑论文; 混凝土论文; 建工论文; 《工程管理前沿》2019年11期论文;