摘要：随着我国社会经济的发展，建筑行业作为经济支持的重要产业。跟随时代的进步，计算机信息技术在建筑行业的越发重要。如何实现经济的综合发展,加强信息技术在建筑行业的应用意义重大。建筑行业在新的社会环境中出现新的发展问题，面对问题采用积极的应对策略至关重要。本文首先分析信息技术的概念、特点、意义，探讨信息化技术在建筑工程管理中的应用现状，从而加强信息化技术在建筑工程管理中的应用。
关键词：信息技术；建筑工程管理；信息化建设；应用
城市化建设水平提高与规模扩大造就了建筑工程行业的快速发展，作为传统支柱行业其发展仍然需要符合社会发展需要，结合现代化发展的脚步同进步。计算机信息技术应用在建筑工程管理过程中当中具有十分重要的意义，是实现现代化的效率工程管理的关键所在。
一、信息技术的概念和特点
1、信息技术的概念
信息技术又称为IT，即是用来管理和处理信息所运用的各种技术的总称，也有人称之为信息和通信技术。信息技术主要包括对信息的获取、加工、交流和管理等技术，主要的媒介是利用计算机科学和通信技术开发和使用信息系统和应用软件的。信息系统由前台的信息终端和后台数据中心构成，而后台的数据中心才是信息系统的核心，后台数据中心对数据进行处理之后，然后在信息终端中显示出 来。信息终端就是人机界面，像我们日常见到的手机、电脑这些都是信息终端。而数据中心是由机房环境、信息基础设施和应用软件构成的。
2、信息技术的特点
信息技术的特点是信息技术的信息性和技术性。信息技术主要就是处理信息，
具有普遍性、共享性、一般性、先进性等特点。由于这是一个信息技术成熟的时代，更具有数字化、多媒体化、网络化等特点。因此信息技术不仅是处理问题，也是为了提高对信息的处理和应用。
二、信息技术在建筑管理工程中的意义
建筑工程的管理主要包括施工过程中的质量管理、施工进度管理等管理环节，管理过程非常复杂并且难以进行控制。将信息技术应用在建筑工程管理中是一项长期的、充满挑战的艰巨性的任务。信息技术在建筑工程管理中应用可以大幅度地提高建筑程项目的管理水平。
1、信息化有利于规划整体项目
信息化技术是一项应用性尤为突出的技术，在建筑工程管理中应用，不仅可以促进建筑工程管理项目的整体实施，并且可以对工程项目的整体进行分步骤的规划，实现经济预算、资金控制、监工监控等的工程环节的整体信息化。主要的任务还是围绕建筑工程管理项目的核心任务建立数据模型，完成项目的整体规划。2、有利于构建信息系统
信息技术可以应用在建筑公司的内部系统中，完善传统系统的不足，实现信息资源的 标准化管理。建立建筑公司的信息化管理系统，主要是把握精简细算的原则，将公司系统中的原始数据进行重新的整合，实现对建筑工程管理项目的全方位的管理与控制。从而也为管理人员减轻管理负担，提供及时的原始数据，从而有效地调整资源的配置并提出科学有效的决策。
3、降低建筑公司的管理成本
在建筑公司进行原料采集的过程中，可以利用计算机网络技术，采用电子邮件、网上平台等多种网络共享设备，实现供货商与需求商之间的贸易。信息化技术平台不仅使得双方的贸易往来变得更加便捷，也为建筑公司提供了更多的选择权利，节省了更多的时间。清晰化的网络贡献平台在展现了双方之间的信息的同时，为了市场的公平竞争，促进了建筑公司在信息化平台上采购的良性发展。在建筑公司进行施工的过程中，也可以应用信息化的管理策略，主要是针对大型设备的管理、现场施工的反馈、合同的管理等环节，进行标准化的控制，从而降低建筑公司的管理成本。
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三、信息化技术在建筑工程管理中的应用现状
1、企业管理水平逐年提高
现代社会的竞争越来越激烈，诸多的建筑企业的发展都已经将目光集中到了信息化技术，一些大规模、高水平的建筑工程企业已经首先实现了局域网，实现了企业内部之间数据的资源共享。信息化技术在建筑工程管理中的应用已经越来越受关注，建立一种建筑工程管理信息化管理理念已经成为了一种趋势，不少的企业内部局域网的设立已经实现了企业内部信息传递的网络化。
2、信息化程度低
信息化在建筑工程管理中的应用越来越广泛，但是对于信息化程度的概念人们仍然没有一个正确的认识。大多数的人仍然认为能够上网，能够在网上接发邮件就已经实现了信息化管理，但是对于自己建筑工程管理公司的规范工作流程、统筹资源、实测工程成本、识别项目风险等功能都没有任何的概念。现在企业工作人员在对待项目信息化管理的态度方面上，大部分企业都愿意接受并采用，但是一直担心信息化会增加额外的工作量。目前大多数的工程管理项目仍然使用粗放形式的管理方法，这种管理方式管理混乱、管理模式单一、信息化程度较低等，只是部分企业小范围的进行改革与完善，并没有实现信息化的共享与交流。
四、加强信息化技术在建筑工程管理中的应用
1、构建一体化信息系统
建筑工程是一项庞大的工程，各种项目的步骤都是非常繁琐，项目前期有招投标、建筑计划图等一系列的工作事宜，这些内容管理体系庞大，数据计算量也十分庞大，而构建一体化的信息系统是非常必要的。建筑企业在项目的实施过程中涉及到各种的计划进度、质量安全、人员管理等内容，这些内容是项目工程管理中 不可缺少的因素。作为建筑工程管理的信息化系统，在研究与使用之前就必须将以上的各种因素都考虑在内，在信息化应用的过程中应当突破单一应用的局限性，科学地将各种内 容有效地连接起来，形成一种庞大的信息化管理系统，实现资源的合理利用。
2、以建筑工程项目管理为核心
工程项目的信息化管理是建筑工程信息化管理的核心，如果一个企业没有实现工程项目的信息化管理，就不能实现企业的信息化。项目管理的信息化为工程项目管理提供了一个相互协作的工作平台，实现了对工程项目的合理利用。加强建筑工程管理各项目生产要素管理、合同管理和信息管理，这种形式的转变也促进了工程项目的管理从传统型向集约型的转变，实现了信息的综合利用。在推进信息化的过程中，不同的企业有自己不同的信息化管理方式，但是在制定适合本公司信息化管理的时候，必须要从自己的实际情况出发，确定本企业的信息化主题路线，突破盲目照搬的误区。
3、提升企业管理中的相关人员综合素质
建筑工程行业发展过程中管理者综合素质对工程建设项目影响巨大，同时为企业的发展前景起到至关重要的作用。加强对管理者的综合素质能力提升十分重要。计算机信息技术应用有助于实现这一难题，企业的管理者可以通过进行多种形式和多层次的专业能力培养，以及针对员工进行综合素质培养达到目的。建筑行业各个企业应当通过开展继续教育以及职业资格考核实现专业素质和综合能力培养。
结语
综上所述，在对信息技术的开发与应用中，建筑工程管理与其他行业的差距很大，所以要加强建筑工程管理对信息技术的应用。建筑工程管理不仅仅是对建筑项目建设和运营阶段进行管理，还牵涉到投资商、开发商等，但是参与工程的参与方，对他们的利益和诉求进行统筹管理，为建筑工程建设和运营提供一个良好的环境。不仅要在建筑工程管理中应用信息技术，更要在整个建筑工程中使用信息技术。
参考文献
[1]杨家亮.探究信息技术在建筑工程管理中的应用[J].工程建设与设计，2014（10）
[2]吕文莉．信息技术在建筑工程管理中的应用探讨［J］．黑龙江科技信息，2013（32）
[3]王宾.浅析信息技术在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2014（05）
论文作者:李健坤
论文发表刊物:《基层建设》2017年1期
论文发表时间:2017/4/10
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