如何提高供电营业厅客户满意度论文_高梅

如何提高供电营业厅客户满意度论文_高梅

徐州三新供电服务有限公司沛县分公司 221000

摘要:社会经济的发展在不断加快,供电企业也成为社会经济发展的重要推动力,在社会经济发展中占据重要位置。在这种情形下,供电企业面临的竞争和挑战也逐渐加大。供电企业要想获得自身的竞争优势,就要加强提高供电用户的满意度,利用优质的营销服务来满足用户的需求,提高电力营销服务的质量。

关键词:电力营销;服务质量;问题;措施

引言:

如今,电力体制迎来重要的变革,电力企业的管理理念和经营思想等都要进行重大的变化。在改革背景下,在电力不断市场化的情况下,供电企业要加强对服务的重视,将工作重心逐渐向服务转变,要以用户的需求为主,加强对服务质量的提升,尽可能满足用户的要求,提升用户的满意度,电力企业的经营理念要以用户为中心。而且,供电营业厅作为供电企业的一个重要的服务窗口,为供电企业服务客户提供了一个重要的平台。供电企业要加强自身的竞争力,就要加强对完善供电营业厅的服务体系的重视,不断提高供电营业厅的服务质量,进而满足用户的需求,提高用户的满意度。

1供电营业厅加强提升营销服务质量的意义

目前,我国社会各行各业都在不断地发展,社会经济水平在不断提高,社会的竞争力也在不断加大,供电企业在不断发展的同时也面临着极大的竞争压力,用户对企业提出的要求也越来越高。企业要想在激烈的竞争中提高自身的优势,供电公司就要从提升服务质量入手,将提高供电营业厅的营销服务置于首要位置。所以,高质量的营销服务是供电企业当前获得发展的主要途径。供电企业要充分发挥供电营业厅的优势,通过提高供电营业厅的营销服务质量水平来提高电力企业的效率,优化电力企业的资源配置,确保电力资源供应的及时性和高效性,确保电力的供应充足,这有利于更好地解决电力企业与用电户之间的供需问题,从而更有利于促进社会的良好运行和社会的稳定,更有利于促进社会的良好发展。供电企业在发展的过程中,需要维持好与客户的关系,这需要为客户提供优质的服务。提升供电营业厅服务质量也是供电企业一项基础的工作,企业的工作人员需要树立良好的服务理念,为企业赢得好的口碑。

而且,从企业的角度分析,高质量的营销服务有利于树立良好的企业形象,提高电力企业的知名度和信誉度,有利于电力企业的活动开展。因此,电力企业要充分利用供电营业厅,这个介于电力企业和用电客户之间的沟通桥梁,加强对供电营业厅提升营销服务质量的重视,积极采取措施来提升营业厅的电力营销服务水平和服务质量,从而更好地迎合客户的用电需求,保持电力企业在高竞争环境下的竞争优势,促进电力企业的稳定发展。

2供电营业厅电力营销服务中存在的问题

供电营业厅的供电营销人员的服务态度普遍较低,对服务态度缺乏优化。在服务内容方面,营业厅的服务内容缺乏新颖度,缺乏创新,这就会对供电营业厅的营销水平和营销质量造成不利影响,对用户缺乏吸引力,无法更好地吸引用户,进而不利于提高企业的经济效益。其次,存在部分营销人员缺乏营销的意识,不能够深入了解营销服务的意义和重要性,对基础性服务的了解不够,部分营销人员对营销工作的认识和重视都较为缺乏,认为电力营销工作是不需要技术的,这就使得电力市场的整体服务无法满足用户的需求,严重影响电力企业的良好运行,制约了电力企业的发展。

3提升供电营业厅电力营销服务质量措施

3.1加强改善电力营销人员的服务态度

在当前的社会发展中,电力企业要顺应市场的要求,坚持以客户需求为主,要尽可能满足用户的需求,根据用户的需求来调整自己的营销方式方法,采取满足客户要求的服务方法。营销人员要根据用户的需求为其提供相应的服务,要给为用户提供舒适的服务体验,为客户留下良好的印象,保证提供服务的质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆供电营业厅就要加强对营销人员的培训,端正营销人员的服务态度,加强营销人员对企业形象的展现,对企业文化的良好传播,更好地拓展电力企业的营销业务,尽可能提高电力营销服务水平,这样有利于为企业的发展奠定基础。

3.2加强改善电力营销方式,提高营销服务的高效性

电力企业不仅要加强对营销人员的培训,优化营销人员的服务态度,为电力企业树立良好的形象,还要加强对电力企业营销方式的优化和进一步改进。在电力企业的不断发展过程中,加强营销方式的优化有利于电力企业营销任务的高质量完成,为营销计划的及时、有效完成提供一定的保证,对提高电力企业的经济效益也发挥重要的作用。电力企业在进行营销时,可以给予用户一定的优惠,并且提高电力产品的质量,采取这样的营销方式,可以推动供电营业厅的电力营销服务质量。电力企业可以通过完善营销人员激励体系,将电力企业的经济效益与营销人员的自身利益紧密联系在一起,这样就会加强营销人员的积极性和营销手段的创新,促使营销人员对营销绩效提升的追求,从而加强电力企业目标的实现。而且,电力企业还要加强对改进营销管理,提高电力营销的透明度,做到公平、公正、公开,最终推动电力企业营销业务流程标准化。

3.3加强设备设施的建设

加强电力企业的基础设施建设,优化企业的环境建设,对电力企业的营销服务质量的提升具有重要的作用。首先,电力企业可以加强开放性供电营业厅建设,让人们的进入没有限制,在营业厅中设置公共显示屏,将营业厅的服务流程在屏幕中进行公示,引进先进的触屏技术,可以让进入营业厅的人们清楚供电营业厅的业务安排,了解其中的业务内容。其次,营业厅可以设置排队机,进入营业厅的客户先进行排号,根据身份证领取排队号码,然后就可以根据营业厅中的指示牌到指定的休息区域等待,这样减少客户等待的乏累,提高客户服务的满意度。最后,营业厅中设置客户满意度调查器,客户在服务结束后,进行满意度信息表达,营业厅就可以通过满意度调查器中的信息来了解相关营销服务人员的服务质量,这样有利于提高电力营销服务的质量和水平。

3.4 客户沟通方面满意度提升措施

停电信息的通知发布是影响客户沟通满意度的主要因素,而停电通知分为计划停电通知、临时停电通知及故障停电通知。对于计划停电,提前7天对所有停电客户进行事前短信通知,对重要客户应通过录音电话再次进行停电通知并做好相关记录,在停电工作结束并恢复用电后,对涉及停电的客户发送短信告知;对于临时停电,提前24小时做好事前短信通知,其他工作与计划停电相同;对于故障停电,首先确定停电原因、受影响客户范围,然后立即做好事中短信通知工作,故障抢修工作结束并恢复客户用电后,要做好事后沟通,对涉及停电的客户发送短信告知已恢复供电并感谢理解支持。

4总结:

总之,随着社会的不断发展,电力企业面临的竞争压力越来越大。企业要加强对提升电力服务质量的重视,以用户的需求为核心,将电力营销服务作为工作的重中之重,加强提升供电营业厅的电力营销服务质量,从而促进电力企业的发展,增加电力企业的竞争优势。供电营业厅要加强对综合柜员的培训,提高营销人员的服务水平和服务态度,加强电力营销方式的转变,优化营销服务设备设施,提高电力营销的服务水平,从而推动电力企业向着更好的方向发展。

参考文献:

[1]供电营业厅服务数据整合及管理应用[J].闫晓天,张颖,黄云谨,吴春迎.中国电力企业管理.2016(36)

[2]供电营业厅服务数据整合及管理应用[J].闫晓天,张颖,黄云谨,吴春迎.电力需求侧管理.2017(01)

[3]“心”模式打造“三型一化”营业厅[J].燕俞波,孔旭锋,胡倩咏.中国电力企业管理.2018(11)

[4]提高地市供电营业厅服务水平的策略研究[J].肖鸣华.科技与创新.2017(15)

[5]中国移动通信集团兰州分公司营业厅服务质量提升研究[D].张婧.兰州大学2016

论文作者:高梅

论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期

论文发表时间:2020/4/14

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

如何提高供电营业厅客户满意度论文_高梅
下载Doc文档

猜你喜欢