结束语：监理单位；水电工程；监管作用
1大型水电工程监理质量控制的重要作用
做好监理工作能够有效的提高施工质量，监理质量监督与控制是施工质量的重要保证。大型水电工程监理质量控制是施工中的重要影响因素，直接对大型水电工程的正常使用起到了决定性作用。大型水电工程施工期间存在着很多问题，监理工作必须覆盖到施工中各个环节，特别要重视工程各个项目的验收工作，才能保证工程质量。如果建筑质量方面存在着问题，会直接导致使用者的生命及财产安全受到威胁。工程监理工作关系到建设单位和施工单位的利益，如何充分协调建设单位和施工单位的利益冲突，减少不必要的摩擦并有效确保工程的质量控制是工程监理的主要任务之一。施工的监理包括找出施工存在的不合理的因素、监督整个施工流程中的各个环节，要提高质量监理力度在保证建筑质量的同时，可以能降低建设成本，全面提升大型水电工程的施工质量。大型水电工程的质量在一定程度上反映着一个国家的社会经济发展水平和科技发展水平，也代表着一个国家的水电工程发展繁荣程度。
2监理单位在大型水电工程中的监管作用
2.1提升项目决策有效性
针对当今时代背景下的大型水电工程项目管理而言，有效开展工程监理工作有助于基于决策层面为企业提供更多的投资依据，倘若相应监理单位可以依照建筑市场的实际发展状况及个别阶段的竞争状况等确立项目的投资方向，并可以将企业的现实经营状况等作为基础开设相应的咨询业务，同时从贷款信用及市场供求等方面提供相关的信息数据等，不仅有助于大幅度提升工程项目投资决策有效性，对提升监管企业投资项目的实效性也存在积极影响。
2.2提升工程建设行为规范性
大型水电工程建设具有较高综合性，涉及的工程也较为复杂，所以，针对工程施工开展合理、科学的监管十分必要，对推进政府主导的市场规范化进程具有积极意义。具体管理大型水电工程项目时，相应的监理人员需要亲自去到施工现场中，针对工程施工应用的各种技术、材料及相应的施工流程等加以有效、全面的监督和检查，同时严格依照政府制定的相关监理规定审查企业施工行为，并对其中不符合所规定要求及标准的施工行为进行及时的指出和纠正，以提升大型水电工程建设行为的规范性，确保工程的整体施工质量。
2.3提升项目投资效益
市场经济不断发展，创造更多的经济效益逐渐成为了施工企业开展项目管理的关键目标之一。但基于可持续发展层面而言，经济效益虽然是大型水电工程项目管理中的重要内容之一，但并非其全部内容，工程项目管理中也包括生态效益及社会效益。现如今的个别建筑企业为了收获更多的经济效益，对经济利润过于关注，而经由有效开展工程监理的方式，可对企业的市场行为加以良好规范，并监督其自觉履行相应的社会责任，在具体进行各环节施工时尽可能的避免破坏周边自然环境。
2.4确保项目安全管理质量
社会不断发展，安全生产在大型水电工程项目管理中具有的重要性越来越高。具体开展各环节施工时，一般会涉及到较多的高空作业，倘若忽略采取安全措施或者所采取的安全措施不符合规定标准，均可能导致安全事故出现。同时，个别建筑企业为了获取到更多的经济利益，忽略安全生产重要性或者不按照相应的安全生产责任标准开展相关工作，大幅度提升了各种安全事故出现的可能性。通过工程监理，可对工程项目进行有效的监督和管理，有助于将安全生产落实到每一个细节上，有利于大幅度提升工程管理安全性及实效性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3大型水电工程项目管理中工程监理的创新策略
3.1制定健全的标准和规范
在现阶段，我国也增加了实力监督公司向项目管理企业转型的努力，但由于政策法规和监督企业本身实力的干扰和影响，监督工作进度无法有效改善。因此，为了更好地解决大型水电工程监理工作的现状，必须提高相关政策的推动力，不断提高企业本身的实力，并有条理地进行后续监督工作。另外，在大型水电工程监理项目实施期间，深入研究试点项目管理方式等，确保相应法规体系完善，进一步加强大型水电工程监理工作的标准化、标准化、制度化，为大型水电工程相关工作的顺利开展奠定坚实的基础。
3.2分工协作，强化监理工程师职责意识
在整个大型水电工程建设项目监理体系中，包括监理工程师监理及业主管理两项工作，双方分工协作，明确各自职能定位，有助于避免相互越权监理及管理。通过合理分工，业主人员可有效督促监理工程师更好地履行相关监理职责，双方通过协同配合，可减少干扰与纠纷争端。同时，项目业主还应为监理人员充分授权，让其在自身工作职能范围内，尽职尽责，积极履行项目监理合同中规定的各项义务。另外，还应推行“三方”管理的职能监督约束体制，即分别由大型水电工程项目参建单位、监理及项目业主直接共同参与，其中业主与监理单位应属于项目合同关系，而大型水电工程项目承建单位与监理则属于被监理与监理关系。为保证三方各施其责，监理单位需立足于整个大型水电工程项目第三方视角，以公平、公正原则维护项目承建方与业主各自利益，保证大型水电工程项目顺利建设。
3.3提升项目监理素质，强化人才培养及自身服务能力
除了建立良好的外部法律规范及相关保障机制外，大型水电工程项目建设监理单位还应立足于长远发展，重视人才培养，提升项目监理素质，强化人才培养及自身服务能力和水平。互联网时代，人才是技术型服务行业的核心优势，项目监理单位只有改变现有监理手段、思维与机制、方法，创新管理理念，培养或吸引更多高素质、职业化人才，打造专业的大型水电工程项目建设监理团队，才能满足监理行业的发展需求。在激烈的外部和内部竞争环境下，监理企业应总结以往经验，设立核心技校，努力探索以知识、技能和技术为导向的信息化监理工作模式，以“互联网+”为依托，充分利用“互联网+”平台及大型水电工程监理现场管理APP等信息化载体，构建实时化、移动化及可视化工程监理管理体系。针对水电行业监理风险，设立规范、标准、集成的“大型水电工程监理业务规范数据库”，推行集安全管理、项目策划、数据档案管理及质量管理为一体的“一体化”监理业务职能体系，始终依照核心价值流程，全面实现监理工作的信息化、规范化与标准化。
结束语
综上所述，随着我国社会经济的发展，工程监理制度也在不断完善。监理单位应注重自身的监理服务，这样才能确保真正发挥出工程监理的作用，提升工程施工的质量，确保工程的进度，从而保障水利工程施工的顺利开展，使水利工程发挥出应有的社会效益。
参考文献：
[1]张锋.水利水电工程监理质量控制的工作关键点分析[J].大科技,2019,(23):97-98.
[2]卢林峰,吴斌.对水利水电工程监理现状的认识与思考[J].居业,2019,(8):146,148.
[3]李良将.浅谈水利水电工程施工安全监理工作[J].中国科技投资,2019,(22):55.
[4]王海清.水利水电工程监理质量控制的工作要点分析[J].湖北农机化,2019,(14):18.
论文作者:辛继鹏
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/20
标签：水电论文; 工程监理论文; 工作论文; 项目论文; 水电工程论文; 监理单位论文; 工程项目论文; 《建筑实践》2019年第38卷15期论文;