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摘要：园林工程看似简单，实则非常复杂，包含的工作非常多，所以要以先进的施工管理为基础，通过各个环节的共同努力，在塑造出良好艺术形象的同时，将工程的景观效果做到最好，以满足人们的日常需求。本文分析了园林工程施工的特点及施工管理中存在的问题，详细阐述了加强园林工程管理的措施。
关键词：园林施工；工程管理；管理措施
引言
城市是一个地方政治、经济、文化的中心，园林工程是一个城市现代化水平和生态文明建设 的重要指标。园林工程对于提升城市品味、改善人们的生活环境和促进城市经济发展具有重要的意义。加强园林工程管理，有利于保证园林工程质量从而为人类提供高质量的生活环境 。加强园林工程建设不仅有利于维护城市的生态安全，为人类创造安全舒适的居住环境而且有利于提升城市形象增强城市的综合竞争力捉进城市社会经济的迅速发展。因此，必须加强园林工程管理，提高城市园林工程的整体水平从而为人类创造更加优美的生活环境。
1.园林绿化工程施工管理简述
1.1工程施工管理的组织结构
绿化工程工作量大，技术要求高，需要建立系统的施工组织领导管理机构，明确分工，有序地完成施工工程。主要绿化管理部门有园林设计部、工程施工部、质量监督部等，各部门在高标准完成部门工作任务的基础上，要加强与其他部门之间的联系与合作，把好质量关，提高综合工程的施工水平。
1.2施工原则和过程
以人为本和生态保护是园林绿化工程遵循的首要原则，在不违背业主合法权益和生态需求的情况下，追求丰富、多层次的园林景观，全力打造具有高度内涵的园林效果。由于园林植物多种多样，不同品种要求的生存环境差异较大，为了创造良好的城市绿化效果，在施工过程中要注意园林设计的自然美，精细绿化施工过程，优化管理体系，为提高施工质量打下坚实的基础。
施工过程主要由以下环节的组成，即工程设计、工程施工、施工监督、后期管理等。其中，园林工程设计是做好绿化工作的前提条件，优秀的方案和施工图设计能够保证施工质量，有效地减少管理成本，增长绿化景观的使用寿命。在施工前应因地制宜，准确衡量微地形标高，做好土石平衡检验工作，确保施工设计工作的科学性，增强项目的开发价值。
2.园林工程出现的一些问题
2.1部分园林工程文化底蕴不够，有生搬硬套的嫌疑
古典的园林工程一直是我国建筑业的一颗明星，也很好的诠释了我国的传统文化。可是当今的时代，由于过分急功近利，一些园林景观设计全不考虑所设计园林具有的文化内涵，只是将建筑作为建筑，而不是一种美去创造。在挖掘景观要素的文化内涵方面有明显的缺陷，致使园林工程文化传播功能减弱；还有一个极端就是一些设计者为了表现自己很好文化内涵将文化元素生搬硬套到园林设计中，完全不考虑实际意义。随着市场化的发展，园林建设越来越沾染上了俗的气质，不能给人以意境美的感受和现象。浮华的东西给人以视觉的冲击却不应该给人以心灵的慰藉。
2.2整体艺术美的缺失显示的是工程设计者的不足
园林工程是一项综合性的项目，只有经过整体的规划，充分的准备，各部门的协调工作才能收到最好的效果。在实际建设过程中，有些因为设计者的创意被业主否决，有些是因为设计者与具体的操作者之间没有默契，总是各项原因使得工程完工后缺少整体的美感，这样损失就大了很多。一个没有创意的园林，也不会创造意料之中的效益。
2.3园林建设不能与生态和谐共处
我国传统的园林的自然与园林的和谐是交口称赞的创意，这也体现的是一直的师法自然的学说的具体表现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆也许是由于市场经济的影响，在近年来的园林设计中，很多作品都不能与此相吻合，缺乏创造性改造自然的能力。有些项目甚至违背生态学规律，盲目引进外来植物，不仅不能体现其职务的美感，还破坏了生态平衡。这样的教训也不是没有的。
2.4园林工程施工的质量与以前相比也是出现了很大的落差
这是因为有些人为了谋取私利，偷工减料，原材料质量差，不能达到标准，就算园林建成了也是不达到预期的效果的。贪眼前利益总是会有后果要承担的。此外，欲速则不达，部分企业也会因为赶工导致质量的下降。
2.5园林工程建设中以及建成后的监控保护的力度不够
施工时不能有效监控，就会导致施工设计不能按要求完成，做不好最后的护理工作也会使得园林质量大大降低。总之管理部份是需要加强的。
3.如何加强园林工程管理
3.1加强施工管理队伍的培养
由于现今我国的施工管理队伍仍存在着许多的问题，因此，如何培养一支专业技术良好 的管理队伍是尤为重要的。园林工程项目施工设计涉及到许多相关的园林知识，必须要求园林施工管理人员具有一定的美学知识和相关的专业知识。而现今我国许多相关的管理人员都不具有相关的专业性知识，还有许多园林项目的管理人员都是由建筑项目的管理人员来进行管理，因此缺少相关的专业性 知识。只有对园林施工管理人员的进行相关的专业技能培训，提高施工管理队伍的管理建设水平，比如在 进行园林绿化施工时，管理人员要对项目所在地的自然环境以及当地的树种的生活习性有所了解，才能有效的指导园林施工中的绿化建设，才能使我国的园林工程项目的整体质量得到有效的提高，从而有效的提高我国园林工程 的建设水平 。
3.2严格进行设计交底与会审
在园林工程项目施工中，设计图纸的好坏将直接影响到园林工程的施工好坏。施工企业严格的进行设计图纸的交底以及会审工作，可以及时的发现设计中存在的问题，并进行及时的修改，可以有效的避免在进行施工时出现问题，从而引发损失。对设计图纸进行严格的会审，还可以使施工企业以及施工管理人员能够更好的理解设计者的想法，进而在施工过程中更好的体现出设计者的设计意图 。
3.3加强施工材料的管理
施工材料是园林工程建设的基础，也是保证施工质量和施工进度的重要因素。
在 园林施工中，对材料的选购包含了一般的水电材料和土建材料的选购，还包含了园林工程中的植物苗种的选购。在园林工程中，对土建材料的选购应严格按照设计图纸来进行选购。在施工材料进入施工现场时要进行严格的检查，对于不合格的材料要禁止入场。园林工程中的苗种选购的好坏将直接影 响到园林工程建设的整体质量，因此在对园林中苗种的选购，要对苗种的质量以及数量进行严格的核对检查，从而减少在运输过程中因人为因素造成的苗种不对，坚决杜绝病苗种以及弱苗种进入到园林工程的施工现场 。
3.4创造良好的团队氛围
每一个工程项目的建设都离不开团队的合作，而园林工程在施工中所涉及的内容又多又繁杂。所以，更加的需要进行团队合作来进行园林工程的建设。要想创造良好的团队氛围，就需要管理者加强对施工人员观察和管理。从而能够及时的发现问题，并及，时的进行解决，规避员工间的正面冲突。在园林施工中要加强各个部门之间的沟通，按期开展工作会议，使各个部门对园林工程的整体施工进度有着深入的了解。比如在进行苗种种植时，种植部门要 及时的了解施工方面施工计划以及路标建设情况。之后在 种植苗种中进行配合，这样就可 以有效的规避因其中一方施工而导致另一施工方的重复劳动。还有在进行园林施工管理时，施工管理方要良好的处理各个施工单位之间的关系。不仅可以有效的保证园林工程的施工进度，还可以使施工氛围更加 的和谐，从而能够使园林施工项目顺利的进行。
4.结语
理性的施工管理原则和理念是园林施工管理应具备的战略，是实现一定高度上的总括性指导。园林工程是生物、工程、艺术相结合的综合工程，在施工管理上要求管理人员有丰富专业知识、实践经验和现场管理能力。该文就中山市园林施工、管理上的技术问题提出自己的解决思路，并用实践的案例作分析，希望为行业工作者提供参考。
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论文作者:黄慧谊
论文发表刊物:《基层建设》2015年27期
论文发表时间:2016/3/17
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