(内蒙古电力（集团）有限责任公司阿拉善电业局阿右旗供电分局)
摘要：我国电力企业近年来呈现跨越式发展趋势，在社会各界的督导下，政工效能监察逐渐成为电力企业中的关键内容，在新的社会经济环境背景下，电力企业政工效果监察工作的意义也更为深入，在企业发展中扮演着重要角色。本文分析了电力企业政工效能监察的意义，分析了电力企业政工效能监察的现状，并提出了提升电力企业政工效能监察工作的策略，以期为提高电力企业政工效能监察工作的开展提供有益参考。
关键词：电力企业；政工效能；现状问题；对策
一、电力企业政工效能监察的意义
（一）有利于提升电力企业内部管理水平
在企业内部政工效能监察工作中，对企业员工履行各自的工作职责、有效发挥工作职能的实际情况进行监督，并深入了解员工工作效率和质量是否达到了企业的预期标准，在工作过程中是否出现遗漏或浪费资源等情况，从而对企业发展状况进行全方位的综合评价，对现行管理模式查漏补缺，强化日常管理，从多方面入手，提高企业内容管理水平。
（二）促进企业反腐倡廉工作的开展
在电力企业经济实力和业务规模不断扩大的背景下，企业经济成分、分配方式、组织结构均朝多元化趋势发展，企业在日常运营过程中也出现了越来越多的突发状况和腐败问题。
在企业内部实行政工效能监察制度，与党风廉政建设结合，尤其是在电力工程项目招投标、专项物资设备采购等工作中，能充分发挥出政工效能监察的预防、监督作用，将严格检查、杜绝贪污受贿等原则全面贯彻于日常工作中，促进反腐倡廉建设工作在企业中能得以开展。
（三）提升企业社会效益和经济效益
在大部分电力企业中，将经济效益的流失、社会信用度以及日常管理中的重难点作为政工效能监察的主要内容，从而将企业在效能中的问题一一明确，解决管理过程中存在的缺陷问题以及企业员工所普遍关注的问题，并采取相应解决措施，最大程度满足员工的需求，调动主观能动性，提升工作质量，为企业打下良好的口碑，增强电力企业的市场竞争力，从而创造更多的经济效益和社会效益。
二、电力企业政工效能监察现状问题分析
（一）对政工效能监察工作职能缺乏认识
电力企业与我国国民生活联系紧密，因此，电力事业作为国民经济的支柱，近年来发展迅速，但某些电力企业片面追求经济效益，将企业发电量工作放在首位，对政工效能监察工作缺乏认识，认为没有必要进行，对员工真实需求和工作积极性也缺乏深入了解，另外有些企业虽然开展了政工效能监察工作，也只是敷衍了事，未对企业起到实质作用。
（二）系统正规的管理体制尚未形成，政工效能监察工作运行受阻
在实行政工效能监察工作的电力企业中，大部分监察体制缺乏完善性，尚未形成正规、系统的管理体制，但这一现象不能仅从企业自身找问题，我国监察部门对此类问题所出台的监察制度与企业实际有一定出入，导致企业政工效能监察工作没有充分的法律基础可循；国家监察部门的监察力度不够，这也导致电力企业在政工效能监察方面存在懈怠，监察工作在企业内部得不到有效开展。
（三）监察成果评审缺乏权威标准，激励机制尚未建立
在政工效能监察成果的评审过程中，有些企业所建立的评审制度缺乏科学性和严密性，评审程序、奖惩机制缺乏理论权威支撑，导致大量的评审工作失真，对企业内部的公平、民主的氛围建设极为不利。此外，效能监察工作是以企业纪检部门为主，其他部门共同参与的带有联合性质的工作，某些部门或员工在整个效能检测工作过程中贡献较为突出，而现行的奖励机制未规定具体的实施细则，无法体现出激励作用，这对员工的工作积极性也带来了一定的打击。
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三、提升电力企业政工效能监察工作的策略
（一）提高电力企业员工对政工效能监察工作的认知程度
员工是企业生存的根本依据，电力企业应当注重员工素质和技能培训，从目前位于政工效能监察职位上的员工来看，大多数人都对自己的工作内容和职责缺乏明确认识，因此，电力企业需提高政工效能监察工作水平，首先要从员工培训做起。例如可以1个月为周期，在企业内部举行政工效能监察工作培训，让员工学习政工效能监察工作的性质、定义、以及涉及到的管理知识和法律知识，在培训后组织实践活动，要求员工将培训知识应用于日常工作，可在实际工作为受训员工布置问题，如“在保证政令畅通的情况下，如何让各项工作落实到位”、“为了增强企业的公信力和执行力，应从哪几个方面做起”等等，让其寻找解决途径，进一步提升实践能力。
此外，大部分电力企业政工效能监察人员对此项工作存在偏执或懈怠思想，皆认为工作性质应偏向于廉政建设，但政工效能监察工作实质上是效能监察和廉政建设的结合，二者相互促进，不可独立存在，因此在培训时需注重员工工作思想方面的培养，让其思想统一。廉政建设是对企业各部门在工作中是否合法盈利进行监督，而效能监察则是对廉政建设进行促进升华，二者共同发展，企业员工只有从根本上意识到政工监察在企业中的重要性，才能积极主动、认真负责地对待监察工作。
（二）建立健全的政工效能监察机制
建立健全的政工效能监察机制，国家监察部门首先要出台完善的管理机制和落实政策，让电力企业政工效能监察工作有法可依、有理可循，实现对企业内部工作的有效监督；其次监察部门还需加强监督力度，保证企业政工效能监察工作得以顺利实施，只有做好上述两点，才能保证电力企业政工效能监察工作发挥应有价值。
例如在某市电力企业中，企业党委于2014年10月举行扩大会议，为政工效能监察工作指明方向，会议决定以“专业化、规范化、精神化”方向开展监察工作，对2015年政工效能监察工作进行系统安排，涉及到全面预算管理、营销机制深化、工作职能创新等十多个工作领域。以公务用车制度改革为例，企业纪委部门对下属单位、科室所配备的217辆面包车、小轿车进行全面清查，并根据车辆评估报告进行灵活处理，选择移交或直接拍卖，确保企业公务用车制度改革顺利完成。
（三）规范效能监察成果评审标准，创新员工激励机制
在效能监察工作选题立项后，要将确定的监察内容、目标、责任和实施策略落实到位，并按照规范的《企业政工效能监察成果评估标准表》对检测成果进行公平、公证、公开评审，《标准表》分为操作实施、立卷归档、管理效益、经济效益、反腐倡廉成效、社会效益6个方面进行，先逐一评分，后综合审核，采用扣分制进行科学评审，同时设置加分项，但必须有企业法定有效文件作为加分依据，加分成果必须与政工效能监察实施过程在逻辑上相符。
在对员工激励机制进行创新时，可参照评审结果，坚持公开绩效考评方法，从多方面对员工工作表现和业务能力进行评价，真实反映出员工业绩水平，从绩效原则出发，建立客观。公正的价值分配制度，使企业各专业人才始终处于激活状态，让能者均有机会参与职位晋升。此外，还需注重物质激励与精神激励结合的激励机制，从津贴、福利等方面进行物质激励，从目标、职务、培训、参与度、感情归属等方面进行精神激励，让企业发展与员工激励相统一，实现“人企共进”的发展局面。
结束语
企业内部构建政工效能监察制度不仅是时代所需，也是企业自身发展所需，更是企业在实施奖惩制度、反腐倡廉建设中的重要依据，能提升企业经济效益，完善组织结构。
参考文献
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论文作者:白生彪
论文发表刊物:《电力设备》2015年第11期供稿
论文发表时间:2016/4/26
标签：效能论文; 政工论文; 电力企业论文; 监察工作论文; 企业论文; 员工论文; 工作论文; 《电力设备》2015年第11期供稿论文;