河北建设勘察研究院有限公司 石家庄 050031
摘要：现阶段，随着社会的发展，我国城市化建设发展也突飞猛进。在城市建设的过程中市政工程是基础条件，随着大家生活水平的逐渐提高，使得大家在市政工程中对于质量的要求也越来越高，尤其在城市化进程逐渐加快的今天，对市政工程管理的要求也是越来越高，工程单位之间的竞争力也在变大，基于此本文对市政工程建设的施工质量控制及管理措施进行了分析，以期能够供相关人员参考。
关键词：城市市政工程；建设；管理分析
引言
在社会经济的带动下，中国战后重建已经让工程建筑行业成为当下的火热行业，顺带着装饰，工程咨询，建材等衍生行业也迎来了属于自己的春天，再加上现如今科技飞速发展，传统的工程项目管理已经在被时代的进步逐渐淘汰，要想求得生存并再创高峰那么创新已经是必然的过程。
1城市市政工程建设施工管理的主要内容
1.1 施工质量控制
保障项目质量的首要条件就是对市政工程建设施工的质量有高度的重视，要依照原料、人员、施工工艺的特点，以及具体的工程施工过程和项目特点，制定完善的质量管理标准和体系，用来保证工程施工的质量。明确工程质量的目标，依据合同规定的质量控制目标，制定可行的质量验收标准，并且可以根据国家规范对验收标准进行适当的略微的提高。对材料质量严格控制，依照原材料的检验制度采样检验材料的品种规格、数量和质量，加强材料的采购和内部质量检验工作。
1.2 施工造价管理
指导监督和调节限制在施工建设过程中使用的各种人力、物力资源以保证工程建设的整体造价都控制在目标范围之中就是市政工程建设项目的造价管理。施工造价主要包括材料、人工、机械设备费用。依据合同对造价控制的要求，对人工费用进行合理的控制，加强对设备使用租赁和材料采购的管理。科学合理的组织制定施工方案，对施工工序进行优化选择，积极采用提高效率和降低造价的新材料、新技术、新工艺，把建设过程中的质量控制工作做好，尽量避免返工所带来的材料和人工的浪费。
1.3 施工进度管理
依据合同约定的工期及进度要求完成工程施工目标就是市政工程建设施工的进度控制。在整个建设过程中都要对工程项目的进度控制有所体现，包括制定施工进度计划与实施施工进度计划。在施工进度管理的过程中要对工期控制的要求进行充分地考虑，设立专门的进度管理人员或部门。为了有效的达成工期的要求，要对进度控制体系进行完善。在市政建设施工管理职能分工和任务分工的时候，要明确进度控制各环节的主要责任，对项目进度控制流程表进行科学的编制。定期召开进度控制会议，通过会议的组织协调来保障完成工程进度。
2加强市政工程施工质量管理的措施
2.1相关建设管理规章制度不够完善
在整个市政建设管理过程中，常会出现有关施工队伍不够完善，其相关规章制度不科学，对其工程建设起到一定的约束性，部分建设单位对于市政项目建设质量不够重视，从而使其整个质量遭受一定的影响。当前在我国部分城市建设中，由于其大部分投资资金是由当地政府或是国家来进行投资，部分建设单位不需要对建设项目进行投资，在该类形势下，一旦市政建设工程质量出现问题，建设单位不需承担很大经济损失，这就使得部分建设单位施工质量管理意识相对薄弱，其只追求进度而对建设质量不够重视，在不够完善的规章制度下，市政工程建设质量得不到一定法律保障，从而引发安全问题，从而威胁到国家和人们的生命及经济保障。
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2.2城市市政工程建设施工管控力度不足
在城市市政工程建设施工工作中，往往是需要根据不同的施工环节来分配给不同的施工队进行施工，而对外承包给不同的施工队会导致现场施工进度和施工积极性难以把控，在整个城市市政工程建设施工工作中，每个项目的包工头将会直接领导各自的施工队，城市市政工程建设施工项目相关管理人员由于不能像包工头一样直接决定施工工人的利益，因此，相关管理人员很难对整个施工项目进行协调安排，并且对一些施工人员工作不积极、不服从管理等问题的发生难以很好的处理，这就会造成整个城市市政工程建设施工项目进度缓慢，更有甚者会造成直接的经济财产损失，因为部分人员不服从管理，还有可能会造成意外的安全事故，将会直接影响所有城市市政工程建设施工人员的人身财产安全。
2.3施工过程相对薄弱
施工单位是市政工程建设的直接参与者与创造者，在很多环节还有问题，具体表现在以下几点：大多数施工单位一般采取承包制工程原则，即一些工程项目要定期将工程管理费用缴纳给企业，并承包对工程质量的监督，如此一来，将导致对施工单位自身质量监管力度的减弱。也有的施工单位不具备应有的施工资质，在施工中主要选择挂靠等方式，这样与市政工程在质量上的要求不相符，且质量监督与管理体系也不完善，将为市政工程质量的提升带来阻碍。也有的施工单位在市政工程质量管理上力度不足，主要体现在施工单位实行外包模式，在缴纳工程管理费用后，由质量监管单位承担工程质量监管职责，这样站在施工单位角度来说，工程管理力度大幅度下降，也容易引起各种施工问题。
3关于加强市政工程建设管理的相关策略
3.1提升市政建设质量监理管理工作力度
在一定程度范围内，质量监督管理工作是市政建设各项管理工作中的重点内容，所以在市政监理工作中，需要从整个施工过程进行，首先，在施工准备阶段，我们需要将原材料进行质量审查，并根据相关施工图纸要求，对其进行反复检测，保证其施工准备工作监理工作的规范化；其次，在施工中，市政工程建设监理工作需要重视整个施工质量监理工作，不论是人为施工因素产生监理问题的改善，还是因为其他施工问题产生的监理问题，都需要在第一时间对其进行有效处理；最后，施工后期监理工作，其主要是在施工完成之后，相关人员需要对整体工程质量进行检查，做好施工现场后期的兼顾管理工作。市政工程建设监理人员要从以上三个阶段，做好相应的监理工作，从而保证市政工程整个建设与管理质量合理性。
3.2加强城市市政工程质量监理力度
在很多情况下，质量监理是城市市政工程监理工作的一大重点，因此，城市市政工程监理工作需要从施工前、施工中、施工后三个方面来进行，在施工前，需要做好对原材料质量的审查工作、相关施工图纸的审核工作、反复查验测量数据等，切实做好对施工前准备工作的监理。施工过程中，城市市政工程监理相关人员需要做好对整个施工过程的监理工作，不管是施工中人为因素的监理还是突发事件的处理都需要做好。施工后的监理工作指的是在施工结束后，负责检查审核整个工程的质量，并做好现场监督和巡视工作。城市市政工程监理相关人员需要从这三个阶段，切实做好城市市政工程的监理工作，保障整个城市市政工程安全合理的进行。
3.3完善制度确保工程目标
当前要对施工管理制度进行完善，在市政工程各个环节上都要有明确规定，包括施工期限、施工质量和工程造价等，从而保证工程可以在规定时间内完成，也让各施工环节有章可循，有法可依。在市政工程项目中标后，为保证工程建设的质量，应该在把控上做到科学性，这需要建设单位采取分级管理的措施，按照层层管理的原则，将工程分成项目施工经理、专业施工队等部分。同时也要成立质检部门和质检小组，负责对市政工程质量的管理工作，各工作人员也要履职尽责，认真负责，确保在出现问题后可以找到相关责任人。
结语
在城市的发展过程中，市政工程是十分重要的部分，能够提升人们的生活质量，提升城市的基础设施建设，加强市政工程的质量控制具有十分重要的意义。质量管理的重点在于确保项目安全、顺利地开展，重视管理工作内容，制定专业素质过硬的管理人员，组建完善的项目管理机构，全方面地把控项目各个环节，加强工程监督，提升工程质量，从根本上控制工程成本，增加项目收益。
参考文献：
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[3]杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品，2017（05）：130-131.
论文作者:聂金玲
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第1期
论文发表时间:2019/9/2
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