摘要：经济的稳定持续增长，为我国基础设施建设打开了方便之门。建筑企业在推进城镇化建设的进程中获得了更多的利益。但随着市场竞争的不断演化，企业关注的重心放在提高管理水平上来，从而夯实市场竞争力，提高企业效益。其中造价管理是企业工程管理的重要组成部分，是企业战略发展中，不可缺少的管理内容。做好工程造价管理，可以为企业创造更多的经济利益，促进定要完成发展战略目标。
关键词：建筑工程造价；影响因素；控制措施
1导言
各行业工程普遍具有规模大、工期长等特点，这就决定了各行业工程建造的成本往往十分巨大。影响各行业工程成本的主要因素就是工程造价。因此，工程行业领域普遍追求通过科学合理地优化各行业工程的造价来降低其工程施工的成本，从而为公司带来更高的经济效益。
2建筑工程造价的意义
工程造价管理就是对工程项目的经费进行科学管控，发挥经费的最大效用，降低工程成本，提高工程效益。但实际施工过程中，往往因管理水平的不足导致造价处于难控状态，工程超预算施工，给企业带来经济损失。可见，造价管理不只是对工程经费进行控制，还可以对施工流程、施工质量、施工工艺、施工周期等进行管控，从而提高工程的施工效率，降低工程成本，提高工程质量。同时，造价管理能够有效规避施工风险，为工程决算提供支撑。
3分析影响建筑工程造价因素的必要性
现阶段随着市场经济的开放，建筑市场的竞争日益激烈，而工程项目的数量有限，为了获取建筑工程项目，建筑企业在承揽项目时不断降低利润。为了在施工过程中获得相应的利润，企业需要对建筑工程施工中的造价进行科学控制。于工程造价而言，在实施的过程中会受到储多因素的影响，这些因素可能导致建筑工程造价超出预期的计算成本，不仅会影响建筑工程的进度、质量，还会减少建筑企业的收益甚至亏损。基于此，建筑企业需要对影响建筑工程造价的相关因素进行分析，通过分析制定有效的优化策略，从而使施工中的投入成本得到有效控制，为施工安全、施工质量以及施工进度的有效控制奠定良好基础。
4建筑工程造价的影响因素
4.1建筑工程设计对造价水平的影响
设计阶段是工程建设过程中最主要的一个环节，主要包括：资金使用、计价结构等，工程设计人员需要严格按照施工情况对相关的工作进行设计和优化，但是实际情况并非如此，大部分的设计人员都没有严格按照标准进行设计，在设计中都严重忽视了造价体系建设中存在的问题存在很多，导致施工工程出现了多次返工的现象，而且还需要对已经设计好的图纸进行更改和调整，使工程建设成本逐渐的增加，极大的影响了建筑工程的质量和效率，不利于建筑工程设计工作顺利的开展。
4.2建筑工程施工原材料问题
施工过程中所使用的原材料价格波动比价大，在市场上无法进行有效的控制，主要是因为建筑工程的工期比较长，在施工过程中所使用的建筑材料也比较多，种类比较繁多。如果在施工的前期对施工材料进行一次性的购买，不仅没有地方进行存储，而且还会使用大量的施工资金。但是如果分批次对材料进行购买，同等的施工材料价格可能会存在一定的差异性，这样就会在无形中增加施工的成本。施工人员和施工设备都是影响施工成本的主要因素，在施工过程中如果出现人手不够，施工设备不完善的现象也都会延误施工的工期，浪费大量的原材料，极大的增加了建筑的成本，使建筑工程无法顺利的开展。
4.3建筑工程施工中造价管理缺位
大部分建筑企业对造价工作还只是停留在传统的认知上，导致施工管理体系不够完善、极大的影响了建筑工程造价管理的效果在加上质量监督和管理工作没有落实到位，无法第一时间获得建筑工程造价的最新消息，不能对工程的状态进行实施的监控，无法采用有效的方法对施工成本进行合理化的控制，无法达到理想的效果。
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5降低工程造价的有效对策
5.1健全市场监管机制
我国市场经济的机制下，建筑企业间的竞争日益激烈，企业的资质和能力也有较大的差异性。为了更好地控制工程造价，构建市场导向的监督管理机制是十分必要的。通过监督机制的约束，建筑企业在实现利益目标时，公平竞争，质量至上，才能严格按照造价预算进行管控，避免超预算问题的一再发生。
5.2做好建筑工程设计的优化工作
造价工作要在工程设计的过程中明确管理的内容和研究的对象，对于工程建设过程中的各个因素进行深入的研究对分析，避免资金出现浪费的现象。并且还要与建筑工程设计管理体系进行有效的结合，并根据工程的发展情况建立完善的管理机制，对建筑工程建设过程中的资金和成本进行合理化的控制，并根据实际情况对施工的方案进行针对性的选择，并采用正确的方法进行优化，以此来更好的提高建筑工程造价管理的水平。另外，在对设计工作进行优化的过程中要遵循节约、环保的原则，对新型技术和材料进行合理的使用，可以在整个过程中保障工程建设的整体水平，促进其更好的发展。
5.3做好建筑工程施工原材料管理
建筑材料的质量在整个工程中起着决定想的作用，所以要对施工质量进行全方位的检查。首先，建立健全的质量监督体系，要让质量监督工作贯穿在建筑工程的各个环节中，无论是准备阶段，施工过程等都要对质量进行全面的监管。其次，利用招标的方式对材料进行选取。另外，要选取信誉好、实力强、性价比高的供应商，当然在材料数量的选择上，要根据施工的情况对数量进行合理化的计算，确保与施工相符合。在采购材料时，要由专业的采购人员进行采购，对材料的质量进行多次的检测，可以有效解决原材料开支增加、质量下降等问题，在技术相对标准的情况下，可以有效降低材料的成本，使所采购的材料具有相应的生产许可证、出厂检验证以及产品合格证。最后，工作人员要将材料放在合理的位置上，加强监督管理的力度，并积极做好防护工作，避免施工材料出现出现损耗、浪费的现象。
5.4做好建筑工程施工中的造价管理工作
建筑工程造价工作在工程建设的过程中发挥着非常大的作用。在工程施工的过程中，一定要与工程造价作为发展的主要平台，对多种因素进行合理化的控制和管理，以此来更好的对建筑工程的相关信息进行全面的掌握，使工程造价工作可以顺利的开展。除此之外，还要设置一个完善的工程造价管理岗位，可以对施工现场的情况进行实时的监控，并及时获取建筑工程中相关信息，对建筑工程施工工作进行及时的优化的调整，并且可以明确施工过程中的相关要求和标准，对工程造价的工作进行全面性的分析，加强对各个因素的调整和防范，可以有效提升建筑工程造价管理的水平。
5.5建筑工程管理人员的培养
工程造价管理需要专业的造价管理队伍，才能深入一线，做好调研与沟通，实现造价科学管理。因此，企业要注重人才队伍的构建与培养，加强造价管理的培训和横向交流，运用激励机制调动管理人员的主观能动性。同时，鼓励管理人员深入实践，加强理论与实际的有机融合能力，提高管理的创新性和造价管理专业技能，为后续的造价管理标准化、规范化、制度化和信息化提供保障。
4结束语
总之，工程造价的情况，不仅会对企业的正常发展产生一定影响，而且会对工程项目的实施情况产生一定影响，因此建筑单位需要对工程造价管理引起重视，在建筑工程开展的过程中，对影响建筑工程造价的因素进行全面分析，通过分析结果制定优化策略，从而使工程造价得到有效控制。作为建筑工程造价控制人员，需要将自身能力逐步提高，在建筑工程造价开展过程中不断总结经验，发现问题，然后制定出科学的建筑工程造价管理策略，为建筑工程造价的有效实施奠定良好基础。
参考文献
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论文作者:董森斌
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
标签：建筑论文; 工程造价论文; 过程中论文; 工程论文; 因素论文; 成本论文; 造价论文; 《工程管理前沿》2019年第18期论文;