摘要：建筑工程市场的竞争日益激烈下，建筑施工企业若想在激烈的竞争中获取生存及发展的机会，必须加强对工程施工策划及质量的控制。严抓各环节的施工质量控制。基于此，本文就从装饰工程进行入手，阐述了工程施工测量及质量控制的工作。
关键词：装饰工程；施工策划；质量控制
前言
装修装饰工程的施工千变万化，其工程施工涉及范围较广，工程施工工艺十分复杂，专业性较强，施工技术的要求高，工程施工组织、成本、安全、进度及质量控制工作难以有效进行，工程施工质量直接影响到人们生活生产的环境。所以，加强对装饰工程的施工策划及质量控制工作就显得十分重要。
1 装饰工程施工策划分析
结合了装饰工程的项目特点进行总体的策划，围绕了装饰工程的项目任务的中心，对工程项目中采取的方法、途径、程序等进行周密且系统的全面构思设计，进而选择出合理可行的方案，形成正确地决策。前期的策划工作十分重要，其可有效的指导后续工作的开展，并且取得了良好地成效。总而言之，精细化的前期策划是实现科学决策的重要保证，更是保障工程项目的预期目标，提升工作效率的重要保证。前期策划工作主要包含了下面几点：
1.1 组织架构策划
组建精干有力的项目经理部，按照“全面策划、计划先行、分区落实、动态管理、严格把关”的指导思想，高标准、高效和果断的管理体制的思路，建立“指挥中心--项目经理部--各专业施工班组”的体制，根据建筑的特性、专业分工，按区域或专业内容实施 同时开工、平行作业，同时协调监控，以“投入再加大一点，策划再周详一点，管理再严励一点，协调再细致一点，检查再严格一点，服务再 周到一点”六点为指导思想进行管理。
1.2 施工成本策划
根据施工图纸做好施工图预算，核算成本造价；对各种技术方案、措施产生的费用进行评价，寻找降低成本的途径从而 确定目标成本。制定项目成本管理方法，制定各项费用包括工资、日常办公费用等，有效的掌握工程各阶段所需成本支出预算。
1.3 进度策划
根据项目工程量、专业分项工程的特点，在保证质量和安全文明施工的前提上，确保施工进度。施工中以总进度计划为依据，按不同施工阶段、不同专业分项分解节点工期，由项目部的工程协调部制定全面的施工进度管理体系。在施工过程中以总工期为终极目标，以控制节点工期为计划保证，实行动态管理，使施工进度计划科学化、合理化，进而确保阶段计划按期或提前完成。
1.4 材料管理策划
在确定分包商和材料设备供应商时，采取公开招标、竞标的形式，加强评审审核，货比三家，在满足施工质量、安全供货时间要求的前提下可采取低价中标的形式。在合同谈判过程中，在满足招标文件的各项指标基础上，通过对等谈判，争取对我方有利的合同条款，并且尽量与施工承包合同的付款条款取得平行；同时还要在合同中限制风险和转化风险，对进度、质量、安全、文明施工都要有相应 的经济制约手段。材料使用实行限额领料制度，对在规定损耗范围内节约材料的实行奖励，对超出规定损耗范围内使用材料的实行处罚。材料仓库一日一统计，一周一汇报，为分析实际成本和计划成本之间的差异提供实实在在的数据，发现并总结经验，为最终实现甚至超过预期目标打下有力的基础。
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1.5 安全、文明施工管理策划
1.6 项目风险监控管理策划
项目风险监控的核心内容是：合同管理、财务管理、工资管理、生产管理、项目章管理。
1.7 实施绩效考核
为强化项目的进度、质量、安全生产、文明施工的管理，确保工程目标的实现，项目部实行“绩效考核”制度，贯彻内部竞争奖罚制度，充分调动全体管理人员以及工人班组创优的积极性，实施奖优罚劣的政策。
2 装饰工程施工的质量控制措施
2.1 设计阶段的质量控制
2.1.1 设计方案的要求
装饰施工是以设计 方案为依据，是装饰施工的基础性工作。委托具有设计资质的设计单位 进行方案设计，对施工现场进行测量、勘察，针对各种对施工产生影响 的不利因素，要不断变化设计技巧、完善设计方案、减少设计变更，使 设计方案符合施工的实际要求，以提高设计质量。
2.1.2 施工方案
装饰施工在确定了设计方案后，还需设计出完整的施工图纸。施工单位首先要检查设计单位是否具有设计资质，设计及施工方案是否符合国家行业法规，符合消防、环保等相关规定。如果涉及建筑主体或承重结构的改动影响到建筑结构的稳定性、安全性，施工前必须对施工图纸详细审核，设计方案和施工图纸必须保证建筑结构安全。施工方案中所使用的材料应符合国家装饰行业质量标准和环保要求，施工工艺做法应满足质量标准要求。
2.2 施工的质量控制
2.2.1 施工人员的控制
施工人员要相对稳定， 相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，每一个施工人员对公司的管理都清清楚楚，这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度计划，合理安排人力，力争做到人员流水作业，降低窝工损耗。施工作业人员由工程部统一调度，某工种在一个项目结束或间歇时，便及时转到别的项目操作，即保证了工人的收入稳定也保证了技术工人的相 对稳定。
2.2.2 施工材料的控制
为了便于管理，应各种材料的检查方法 及检验标准编辑成册，采购人员、质检人员、施工人员全部用统一标准来衡量材料是否合格。对于现场发现的不合格材料，如果不能及时退库，则单独放置并在明显位置标注不合格品字样，这样能够防止错发错 拿现象。
2.2.3 施工工艺的控制
施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使施工人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施，严格执行工艺要求。
2.2.4 施工环境的控制
施工环境对装饰工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必须晴朗，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此，一般结构方面的工作先进行，饰面工作后进行。头顶工作先进行，头顶以下工作后进行。隐蔽工程先进行，包封工作后进行。水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行。易受污染或贵重材料，保养不易的工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最后再做。
3 结束语
施工整体策划和质量控制是装饰工程施工管理不可缺少的部分，是 确保工程质量的有效手段，只有对施工质量策划和质量控制进行有效的 管理，才能更好地提高施工水平，确保工程质量，促进装饰工程施工的 有序发展。
参考文献
[1]蓝巍；王国栋建筑外墙涂料的质量控制措施[J].建设科技.2009（14）
[2]王养坤；高层住宅装饰施工过程技术浅析[J]. 四川建材.2010（01）
[3]孔晓泊；建筑装饰工程施工技术[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2011.
论文作者:赵军民
论文发表刊物:《基层建设》2016年20期
论文发表时间:2016/11/30
标签：质量控制论文; 工作论文; 材料论文; 项目论文; 装饰工程论文; 工程论文; 成本论文; 《基层建设》2016年20期论文;