500kV变电站电力工程质量管理论文_张志勋

500kV变电站电力工程质量管理论文_张志勋

(昆明供电局变电运行一所 云南省昆明市 650000)

摘要:近些年来,电力企业对变电站工程质量创优有了更为深刻的认识,变电站工程质量创优问题也被电力企业管理者予以了高度的重视。但如何把变电站工程项目质量做的更精更好,如何确保变电站工程项目创优目标的实现,提高电力企业的竞争能力,为电力企业的长远发展奠定坚实的基础却仍然是变电站工程项目管理中一个需要深入研究的问题。因此,本文对500kV变电站电力工程质量管理进行分析。

关键词:500kV变电站;电力工程;质量管理

变电站电力工程作为一种性质较为特殊的产品,它具备一般产品普遍具有的质量特征,要能够较好地满足社会对它的使用所期望的价值,同时,变电站电力工程还应当满足电力行业的特殊需求。变电站电力工程的质量指的就是电力工程在符合相关国家法律、法规和电力行业技术标准等的前提下,符合发展规划、设计文件、合同规定的要求,并能够达到使用标准的一种综合的特征。变电站电力工程的特有属性:投资大、范围广、技术交叉、产品的唯一性等,给变电站电力工程的质量管理和控制带来了很大困难,因此也对它提出了更加严格的要求。

1 500kV变电站工程建设项目质量管理制约因素

1.1参建企业质量控制机制贯彻不到位

变电站施工项目业主和各个承包单位,应当设立质量控制专门组织,来构建与确保高效的质量控制机制,通常来说,电力工程建造管理组织通常是各个级别的电力企业、设计企业、建造企业、监理企业,体制不统一,大部分是电力企业三产性质,参与市场化竞争水平较低,过于注重职工人均创造的物质收益,所以工程现场项目管控这配备不足,质量控制机制构建难以贯彻到底层项目部门。伴随经济的迅速增长,对变电站项目施工的需求持续增大,一些设计企业不考虑自己的接纳水平而一味接单,一边建设一边设计的问题大量存在,导致项目质量存在较大隐忧。建造管控组织通常重视立项投运,不重视过程管控,一个人进场兼任多个项目的负责人,以致常常难以参与项目质量的管控。建造企业经常对项目实施转包,收取一定的管理费用,质量岗位缺乏有关专业控制员工,存在员工和证件不一致的问题。监理组织进驻现场,监理人员难以达到有关规定人数要求,难以全方位对项目质量进行控制。

1.2质量通病防治措施和标准化工艺执行不彻底

为贯彻变电站项目质量通病预防与治理技术手段,提升质量通病预防与治理成效,增强变电站项目建造质量与技术控制,有关机构出台《输变电站项目品质通病预防与治理工作规范》及《输变电项目标准技术控制办法》在电力项目建造、设计、施工、监理企业在工作时落实。可是在变电站项目建造时,建造管理企业部分时候缩短项目建造的工期,打乱施工企业预定的进度规划。监理组织没有对项目土建建造、电力设施装设、系统测试的主要工序与重要位置旁站监督,对项目品质的平行检测力度薄弱,难以及时闭环已经发觉的质量缺陷。施工企业没有对施工人员加以项目质量通病预防、质量方法、“规范工艺”的讲解与培训,没有对于其中的质量管理重点加以技术交代,难以保障防治方法全面执行,会在很大程度上影响项目品质。

1.3环境因素

影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境,人文环境等环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此,应根据变电站的特点和具体的施工条件,与施工方案和技术措施紧密结合,对影 响质量的环境因素,采取切实有效的措施严加控制。

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2 500kV变电站电力工程施工过程中的质量控制相关措施

2.1把握好设计阶段的质量控制

电力工程的唯一性使得每个电力工程在工程规模、特点和具体的实施操作上存在着差异,特别是在地域方面存在较大的差异,因此在进行设计的时候要具体工程具体分析,千万不能简单地套用图纸。通常情况下,需要将工程设计的过程细分为实地勘察、初步设计、初设审查、施工图设计等诸多阶段,每个阶段的工作都是关键点,都是把握设计产品质量的重点,不可轻视。每个阶段形成的文献和资料也都非常重要,一定要完完整整地归档,做好保存工作,以期能更好地将设计完善。

2.2严格把关施工阶段的质量

施工阶段的质量控制可谓是整个电力工程项目质量管理和控制的重中之重,对工程项目的质量起着决定性的影响。施工阶段的质量控制包括施工前的准备控制和施工过程中的质量控制,二者相辅相成,缺一不可。在工程项目施工之前,应当进行设计交底,预先了解工程概况、设计理念、建筑和设备的关联、土建施工和电气安装的交叉、材料的选择、施工工艺的要求等;另外,施工技术交底工作也很重要,要严格按照工程设计的要求,结合电力部门颁发的施工技术标准,确定施工质量控制的关键点,并将关键点的分析和把握层层落实到实处。总而言之,应当尽可能全面地分析工程中有可能出现的质量问题,并采取事前防范措施,将隐患消除于未然。同时,施工过程中对设备和材料质量的把关、对施工工艺的监督是否到位,直接影响到工程质量的优劣。对于任何一个电力工程来说,我们只有在认真把控好各个环节的质量管理问题后,才能确保完成一个优质的电力工程项目。

2.3做好图纸会审及土建交付安装的基础验收工作

在开工前开展图纸会审,把设计图纸中影响工程质量的问题检查出来,及时设计修改,保证承建变电站的工程质量。与电气安装工程有关的基础设施质量的好坏,直接影响电气安装工程的质量,关系到电气装置的安全可靠运行。因此,对土建移交安装的设备基础,特别检查设备基础的各种尺寸及标高,按照安装设备的要求验收,杜绝上一道工序的质量问题遗留到下一道工序。

2.4全面贯彻电力工程项目的有关监理制度

在电力工程质量管理的过程中,贯彻落实电力工程项目的有关监理制度也具有十分重要的作用,监理制度的落实可以在很大程度上加强对于项目质量的控制。要想在电力工程中全面贯彻电力工程项目的有关监理制度,首要工作是要明确监理的目标,并在此基础上,以电力工程在实际中的情况为依据,对项目的进度计划、人员计划以及物料计划等进行管理控制。应该注意的是,要有比较详细且全面的监理细则,主要包括以下几点:第一,工程各部位、各工序以及各阶段的工程质量标准;第二,工程各部位、各工序以及各阶段的检查标准;第三,工程各部位、各工序以及各阶段的验收程序等。对于有关工作人员来说,他们需要在进行质量控制工作的时候将各个工作之间进行良好的衔接,为了做好这方面工作就需要将电力工程的监理制度落实到实处。除此之外,还可以建立健全相关的质量保证体系,该体系中应该包括质检机构以及质检人员的素质、质检制度、进一步确定好各级质检人员所具备的职责与权力等等,只有这样才能够在不断总结的基础上,不断提高质量管理工作的水平,保证相关电力企业能够获得比较理想的经济效益。

结束语:

要想全面提升变电站施工质量水平,不是一朝一夕的事,它需要我们的持之以恒、稳定推进。只有全体参建单位积极参与、注重细节、不断创新,才能消除各个环节中存在的质量漏洞,才能实现我们最终的质量目标和经济效益,为国家电力建设修建更多的优质工程。

参考文献:

[1]500kV贺州变电站出线扩建工程监理质量控制研究[D].黄谨益.广西大学2015

[2]关于电力工程管理质量控制的策略分析[J].雷静,张景文.中国新技术新产品.2017(02)

论文作者:张志勋

论文发表刊物:《电力设备》2019年第1期

论文发表时间:2019/6/3

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