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摘要：工程造价的有效控制能够合理地减少工程的成本投入，从而能够获取更多的收益。目前，我国工程造价控制越来越受到工程建筑建设方面的重视。因此，工程造价咨询领域的工作要点分析具有重要的作用。本文首先对工程造价咨询工作的重要意义进行了概述，详细探讨了造价咨询对各环节的造价控制管理的措施，旨在提高工程造价咨询的水平。
关键词：工程造价咨询；工作
随着我国改革开放的成功，经济建设的发展，建设规模日趋扩大，工程造价的确定和控制逐渐同世界接轨，工程造价咨询业应运而生。工程造价咨询对保证建设项目投资效果，加强对建设项目工程造价合理的控制和确定有非常重要的作用。对促进建设行政主管部门职能转变，摆脱对于微观经济活动直接的控制和参与有重要的意义。工程造价的控制不仅是一项管理、技术、质量、施工等综合的系统工程，也是一个动态过程。由于工程建设一般周期较长，受到各种外部因素的影响与制约，项目的初始阶段难以确定一个正确的造价，这就需要从组织上、技术上、经济上协调统一控制。
1 工程造价咨询工作的重要意义
1.1通过工程造价咨询完善工程内部各项管理制度
对于工程造价咨询来说，工程制度有利于促进工程制度不断完善。通过工程造价咨询能够知道建筑工程管理过程中其他工作，从而对于工程管理过程中的其他工作具有非常重要的指导作用，有助于培养造价工程方面的专业人才。不断地完善企业内部的管理制度，通过专业化的人才培养，规范企业内部的各项管理制度，从而更好地规范工程项目的各项的内部管理制度。从宏观以及微观等各个方面来控制好工程造价咨询工作。
1.2工程造价咨询师我国工程企业在市场竞争中的必然选择
面对我国经济发展以及改革转型的影响。我国的工程管理企业需要不断适应时代发展的需要，就必须通过工程造价咨询管理公司来具体负责和分析工程造价的相关工作。通过工程造价咨询公司对建筑企业造价信息的分析，来具体分析工程造价的各类管理信息，通过对建筑环节的仔细分析来管理工程造价。由于工程造价咨询部门掌握大量的造价信息，对于建筑方式的各个环节具有专业、丰富的经验，因此，更能适应在市场环境下工程造价管理的科学化。
1.3提高工程造价管理过程中的微观管理工作
严格按照工程造价咨询工作的要求，根据施工工程的具体实施步骤以及建筑工程单位的设计，从工程的实施到工程的结束，严格进行统一管理。对于缺少科学市场信息的相关实施方法进行控制，从而提高对建筑工程的实时跟踪以及规范管理，从而提高工程造价工程的成本控制能力。
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2 工程造价咨询过程中普遍存在的问题
2.1我国工程造价咨询工作的人员的职业水平有待提高
由于在对工程造价控制中的造价咨询，需要具备专业化管理知识的人才，尤其需要精通于工程技术类的复合型人才。目前，我国对于工程造价咨询工作的人员要求没有严格的规定，因此，我国从事工程造价管理的人员工作水平以及专业素质普遍不高，也严重影响了工程造价控制工作。工程造价咨询的从业人员还应普遍加强经济、商务、法律等方面的综合协调管理的水平。在市场调查以及分析管理上提升服务的水平。
2.2工程造价咨询分析的质量水平不高
在工程造价控制过程中，由于质量控制以及工程建设和施工单位的服务之间与现实的工作总存在一定的差异。因此，在激烈的市场竞争下，工程造价咨询分析的水平以及质量有所下降。在工程造价咨询时不能提供有效地咨询服务，因此在一定水平上也不利用提高工程造价的控制工作水平提升。
2.3在工程造价咨询的过程中，容易受到权利以及其他方面的干预以及影响
在工程造价控制过程中，由于工程造价咨询单位主要形成与主管机构以及国企的一些单位，因此政府干预的模式比较明显。为了充分发挥工程造价控制的作用，必须避免工程造价咨询公司内部这种暗地活动以及暗箱操作的行为。从而提高工程造价咨询的管理控制工作，避免政府以及行业的暗地活动，更加公平、公开地对工程造价进行控制，提高工程造价咨询工作者的职业素养以及工作积极性，促进工程造价咨询工作的有效开展。
3 造价咨询对各环节的造价控制管理的措施
3.1项目设计阶段的造价控制管理
在设计阶段进行工程造价可以先按一定的质量标准制定造价计划，使造价控制更加主动、造价构成更合理，可以提高资金利用效率和投资控制效率。咨询单位应协助业对设计方案进行审核，如发现设计方案的费用估算超出控制投资额的范围，应及时对设计方案提出修改意见，监理人员还可以通过现场踏勘，向设计单位提出设计优化方面的意见。
3.2项目招投标阶段的造价控制管理
在招投标阶段造价咨询单位要协助业主编制好招标计划、清单及标底。招标计划结合设计成果及施工计划，根据分项工程造价合理划分施工标段。在清单和标底编制过程中，按照清单计价规范要求编制清单，合理划分专业及分部；结合现场实际情况，充分考虑一定的措施费，以免后期发生索赔；结合本地区的原材料成本以及地质状况，对设计提出合理的建议。在协助业主签订合同时，要明确条款内容，弄清业主与施工单位各方的责、权、利，向业主提供工期对工程造价的影响分析，避免“低报价，高索赔”的发生。
3.3项目决策阶段的造价控制管理
正确的项目决策是工程造价合理性的前提，项目决策的内容是工程造价的基础，决策的深度直接影响对造价的控制效果。工程造价咨询企业应根据设计提供的建设项目规模、厂址、技术条件等对各种拟建设计方案制订估算书，对项目建成后的经营、维护等费用进行测算，并对各种拟建方案进行风险分析、经济评价，以供业主决策参考。
3.4项目施工阶段的造价控制管理
项目施工阶段的造价咨询主要包括工程预付款、进度款确定、工程变更价款和索赔费用的确定以及办理竣工结算等。在这个阶段，造价咨询单位要严把工程变更和索赔等工作，及时了解图纸变更情况，协助制定严格的工程变更审核程序。协助业主分析索赔事项，明确责任，及时提出反索赔；及时计算每次变更引起的造价变动等。
3.5项目建成后的造价控制管理
建设项目建成后，主要工作有工程项目竣工验收、试运行，办理竣工决算、保修费用等工作。在这个阶段，要严格遵守审计成果的“三级复核”制度，注重审计后的成果，分析影响工程价款的原因、审核调整的主要内容及如何控制修正工程造价等。
4 结束语
综上所述，工程造价咨询领域的工作要点分析对提高程造价咨询的水平具有重要的作用。因此要进一步提高和完善造价咨询对各环节的造价控制管理的措施，这样才能促进工程造价咨询的发展。
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[4]陶勇斌.建筑工程造价预结算审核工作要点探讨[J].住宅与房地产,2017,03:39.
论文作者:雷福稳
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/16
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