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摘要：工程造价是建筑工程投资所需要的费用，主要指整个工程进行建设时所花费的总体资金。随着我国经济的快速增长，建筑行业的竞争越来越激烈，在确保建筑工程快进度的情况下，如何保证高质量、高效率已经成为了这个行业急需解决的重要问题。在实践中我们发现，建筑工程造价管理能够解决这个问题。如果施工企业对工程的造价预算不准确，就会直接影响整个建筑工程的进度，甚至会给投资方带来不可弥补的经济损失。因此，有效的建筑工程造价管理能够节约工程投资费用，保证整个建筑工程的质量。本文对控制建筑工程造价的途径进行了简要分析。
关键词：建筑工程；造价控制；措施
1建筑工程造价的构成内容
一般来说整个建筑工程的造价是由直接费用、间接费用、利润以及税金等这几个方面构成的。
第一，直接费用，在建筑工程中，直接费用主要是由直接工程费用以及措施费用组成的。第二，间接费用，间接费用主要是指建筑单位的一些管理费用。建筑单位在施工的环节中，一般所花费的管理费用主要是指管理人员的薪资、办公的费用、差旅费用、相关设备的使用费用以及财务费用等等。第三，利润，这个项目主要是指建筑单位在完成建筑施工之后所获得的盈利。对于利润水平的确定，建筑单位可以根据企业的经营管理能力以及建筑市场的供求状况来进行合理的设置。第四，税金，税金是指建筑单位在经营环节，依照国家规定的内容想税务部门缴纳相关的营业税、城市的建设维护税以及教育附加税等等。税金主要就是国家为了更好的实现自身的职能而向纳税人依照相关的税率所征收的货币金额。
2我国建筑工程造价管理现状
2.1忽视全过程造价管理
建筑工程造价管理工作存在阶段性特征，且各阶段相辅相成，采用全过程管理有助于各阶段的有机整合，实现动态化控制，国际上已对此进行应用，然而我国现阶段并未重视全过程造价管理，仍将施工阶段作为最重要阶段，忽视了决策、设计、招投标、竣工等阶段。投资者和业主受到观念限制，未有全过程造价管理意识，计价标准和管理模式过于传统，相关价格信息未体现市场竞争性，权责不清，各部门相互独立却未能统一，效率不佳。
2.2缺乏主动控制与管理
作为一项具有技术性的复杂工种，工程造价管理涉及多项因素，然而重视力度不足使得管理人员积极性、主动性差，缺乏对人、机、料等建设资源的监管，多数施工单位未采用合同管理、进度管理，影响了建筑工程成本控制。
2.3造价管理模式落后
现阶段我国的施工单位中，施工方、监理方都未具备专业的工程造价管理能力，多数将管理重点放在质量、安全和进度管理中，造价信息不能得到及时有效的集中和处理，影响管理效果。
2.4行政干预频繁，缺乏完善的中介服务体系
在建筑行业发展初期，适当的政府引导可起到规范市场的作用，但行政干预频繁极大的限制其长远发展，不利于营造良好的市场环境；中介单位的资质决定了管理水平和服务质量，在调研中发现一些设计单位，存在质量问题，难以有效的控制建筑工程造价，没有严谨有序的工作标准和管理流程会导致工作人员采取经验法处理相关问题，过于随意且指标单一，反复的修改变更增大了施工图预算控制。
2.5缺少高素质专业型人才，管理人员素质良莠不齐
专业、高水平的造价工程师目前在我国比较缺，专业人才比较少，大部分造价人员的专业技能水平有待提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程造价属于技术性偏高的工作，取得造价工程师资格证书比较难，涉及的范围非常的广，从业人员必须具备非常高的能力和水平。否则将很难处理好工程项目各个主体之间存在的复杂关系。根据对我国造价工程技术性人才的研究，有一部分造价管理人员严重缺乏实际经验。
3建筑工程造价的主要手段
3.1控制决策阶段
随着建筑市场竞争力度的不断增加，使得建筑单位的竞标负责人不仅需要进行招标文件的认真批阅，还需要进行投资经济评价、工程在家估算以及可行性分析。此外在进行标底的制定过程中，需要结合自身的技术水平以及施工能力，来保障标定的合理性。这样也就能够有效避免因为标底过低而给自己经济利益所带来的损害。在合同制定过程中还需要对合同条款进行认真的审阅，并对该合同中所要求的成本价格、承包价格以及结算价格进行计算分析。
3.2设计阶段
施工方案的设计作为工程结算以及工程施工的基础，只有确保设计方案的合理性，才能够有效避免施工过程中方案的更改工作，并有效避免工程成本浪费这一情况的发生。因此在进行工程方案的设计过程中，要求设计人员能够对工程标底情况有清晰的了解，并需要在确保施工质量的基础上，来选择一些低价的施工材料，并在具体施工过程中进行新技术以及新材料的合理应用，从而确保施工水平与质量。此外设计人员还需要加强与各个部门的沟通力度，来确保整个工程项目的顺利进行。
3.3施工阶段
为了发挥出工程造价工作的职能，就要求施工人员能够充分配合监管人员以及项目管理人员的找工作，并需要项目管理人员对于设备以及材料的价格与质量要求有良好的理解，并且能够按照相应规范来进行设备与材料的管理工作。最后还需要进一步加强施工人员的培训教育工作，并进行各种资源的最优化配置，从而保障整个建筑工程的施工质量以及施工效益。
3.4工程结算阶段
在施工完成之后还需要进行竣工阶段的编制工作，其审批工作需要由相关单位完成，并需要进行工程索赔款的及时收取，从而将工程的浪费以及支出情况降到最低。此外工程项目管理人员还需要对国家的最新政策以及宏观管理政策有充分的了解，并在这些政策基础上来降低整个建筑工程的整体成本，从而让企业自身的经济效益得以提升。
4.加强建筑工程造价管理的措施分析
4.1工程造价和设计方案相结合
为了获得最佳的方案，需要对设计单位的资质格外重视，选择经验丰富、口碑较好的设计单位。设计单位为了保证设计方案应用于建设的可行性和合理性，会推出多套设计方案供建设单位进行选择，因此需要多套工程造价成本控制方案与之配套。通常，建设单位会组建相应的评审机构对多种方案进行比较和论证，选择最佳。这需要参加评审的人员拥有较高的建筑工程设计和造价管理水平，同时在评审中能够将设计、造价和市场实际状况相结合地进行论证。
4.2 积极推行限额设计
工程造价成本控制十分重要，在有限的预算内实现业主的要求，同时实现建设单位的盈利，优秀的工程造价成本控制是确保建设单位和设计单位可持续发展的重要前提。在工程设计阶段就应该设置一个限额，根据功能要求，通过对材料和结构形式的优化，在确保功能要求的基础上，合理地安排各部分的支出和需求，有效地协调材料、人力、物力等成本关系，减少不必要的开支，使工程的建设成本在设计阶段就得到有效的控制。
结束语
综上所述，当前我国的建筑工程造价管理管控仍然有待进一步完善，相关建设单位应当积极采取相应的措施，加强对建筑工程造价的管控，从而保证各方利益，提高建筑工程建设的整体效益。
参考文献
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[4]张骞.建筑工程造价有效控制的途径浅析[J].改革与开放，2010（20）：67.
论文作者:陈蒙蒙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/25
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