摘要：园林工程是城市整体规划的重要内容之一，关系到城市的生态建设、自然环境改善以及城市居民生活环境提高等众多社会问题。我国园林工程行业起步较晚，在近30年才得到了较快的发展机会，所以在园林工程的管理实施过程中，不可避免的会出现一些问题。施工管理是园林工程中的重要环节，绝对不容轻视，其管理效果直接关系到园林工程项目的整体景观效果和工程质量等。文章就园林工程的施工管理作以简要的探讨，希望对国内园林施工管理水平的提高有所帮助。
关键词：园林工程；施工管理；探析
引言
园林工程是一项复杂的系统工程，包括土方工程、假山水景工程、园路工程、种植工程、给水排水工程、供电工程等多个方面。随着人们生活水平的不断提高和现代技术的不断发展，园林工程的内容也不断增加，更为复杂多样。园林工程建设的开展需要有建筑学、生物科学、生态学、社会学等多学科知识的支持，是一项综合性较强的工作。我国虽然是世界大园林系统的发源地，但真正将园林学作为一门科学来研究则是近代以来的事情。所以，当前我国园林施工管理还处于一个不断探索发展的时期。
1 园林施工管理现状概述
园林工程建设是集建筑学、生物科学、社会科学于一体的综合性科学。这对园林建设者们的要求就提高了很多，也就需要掌握多学科知识，从而综合运用知识解决问题。但目前我国的园林工程建设施工队伍很难做到这点。从业人员如果是土建专业，就难以避免会在生物方面缺乏相应的知识，如果专业是园林施工，则缺乏建筑方面的专业知识就非常普遍，诸如此类。正是因为对跨专业知识了解的不多，也就对整个工程的管理人员提出了更高的要求，管理者如果不能统筹规划，全盘考虑，在施工中就容易出现各种管理漏洞，对整个工程的顺利进行也会造成不同程度的影响。因此，努力做到人尽其力，物尽其用，才会使效果更好。在工程建设中，由于天气等客观因素造成的工期延长，从而增加成本，就需要施工方与建设方认真及时地商讨解决方案。有时建设工程的规划设计由于没有考虑实际情况也会出现很多问题，这就给施工方在施工中留下了麻烦，解决上述问题，均需要对园林施工管理的相关知识有一定的了解。因此，本文将论述园林施工管理这一目前园林施工工作的重点内容。
2 现阶段我国园林施工管理中存在的问题
2.1 园林施工管理人员的素质不高
这里的素质不高有几个方面的含义，首先是进行决策和统筹日常事务的管理人员的专业素质不高。由于园林施工是一项综合了建筑、设计和施工等方面的大工程，其建设效果极易受到诸如施工环境、施工技术和施工工序等多方面的影响，需要管理者对工程有一个整体而全面的把握。只有在此基础上，管理人员才能知道在什么时候应该做什么事情。而现阶段的 管理者往往都过于浮躁，不能很好的从全局把握、从细节处入手。这就造成他们不是局限于局部、纠结于细枝末节，只能空谈全局观，不能将自己的观念很好的落实到具体的工作中。更有甚者，有些管理人员不仅自身的专业素质达不到相关的要求，就连道德素质也达不到要求。
2.2 园林施工的施工人员的素质不高
另一方面，则是参与园林工程施工的施工人员的专业素质不高。由于施工单位为了节约建设经费，往往会招聘一些素质不高的农民工进行工程建设。他们往往不具有园林方面的相关知识、理解能力和学习能力较低，因此在进行建设时往往不能很好的理解上级的施工意图以及想要的效果，间接的影响施工。此外，为了追赶工期和节约成本，不少施工单位不对这 些农民工进行必要的培训就让他们直接上岗，这样就导致农民工不能掌握必要的施工技术。不仅导致相关的施工不够规范，更是使相关的安全事故频繁发生。最后，由于某些施工人员的职业道德素质低下，施工时马虎敷衍，导致顺手牵羊的情况时有发生，这就使施工方的利益受到了损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3 相关的管理观念落后
施工管理的观念落后是与施工管理人员的专业素质低下密切相关的。由于我国园林施工管理的发展较为落后，所以在工程管理方面很大程度上都是借鉴外国的先进经验，然而这些毕竟是适用于外国的东西。要想使其很好的服务于本国的园林施工管理，就必须要适当的对其进行改造，从而使其适宜我国的国情。然而由于相关管理人员的素质较为低下，所以其迁 移能力和创新能力就受到了很大程度的限制，其往往会照搬照抄国外的经验。因而，发生一些牛头不对马嘴的管理事件也就不足为奇了。
3 提高我国园林施工管理水平的相关措施
3.1 提高园林施工管理人员的专业素质
只有有效提高了园林施工管理人员的专业素质，才能使其从全局把握园林施工工程，从而对其有一个清晰而明确的把握。知道在施工工程开始前，需要进行哪些准备工作，如原材料的调运、相关资金的筹措，相关部门之间的分工和协调等；知道在施工过程中需要进行哪些管理，如工序的安排、相关施工人员技术规范的管理、施工人员的安全管理和相关工程成 本的控制等；知道在施工完成后的验收过程应该进行哪些管理工作。只有这样，管理人员才能对自己的职责有个清楚的认识，从而对自己的任务分块进行规划。继而深入到细节，将其具体分配给相关的部门，明确其具体的职责，甚至明确每个人应承担的责任和手中拥有的权利。只有这样，整个工程的脉络才是足够清晰的。也只有这样，才能有效的避免出现问题后，大家互相推卸责任的不良现象的发生。总而言之，管理人员的专业素质要得到有效的提高，不仅要将自己诸如工程管理、园林施工和成本控制等方面的专业知识的基础打牢，还要经常翻阅国外的成功工程案例，并且从中吸取相关的经验，要从实践中获取真知。要保持一种学习的心理，不断从自己的错误中学习，以便不断的完善自己。
3.2 提高施工人员的专业素质
工程的建设说到底还是要依赖于施工人员辛勤的劳作，因而施工人员专业素质的高低在很大程度上影响了我国园林施工的水平高低，其重要性不容小觑。下面，笔者将简要谈谈如何提高施工人员的专业素质。其一，可以招聘一些专业素质较高的施工人员，这样貌似人力成本提高了，可是高素质的施工人员可以有效的缩短工期，提高施工水平，避免返工，因而 其潜在的效益是不可估量的；其二，若是工程款不够充裕，不得不招聘一些素质较低的施工人员，则一定要在施工开始前对他们进行必要的培训。只有这样，他们才能掌握一些机器使用的科学方法、一些施工中的技巧和注意点、一些相关的安全知识，从而有效的提高自己的施工水平，减少安全事故的发生。并且在后期的工程施工中，施工方还要定期对施工人员进 行培训，从而更新他们的相关知识。为了保证培训的效果，施工方可以采用绩效考核或者是考试的方式验收培训效果。并且将考试成绩与相关的薪资联系起来，从而有效的调动施工人员学习的积极性。
3.3 提高园林施工工程的监管力度
有效的监管才能保证工程建设高效的运转下去，从而避免某些零件的脱轨对整体机械的运转造成巨大的影响。要想建立有效的监管机制，需要从两个方面着手。其一，是需要建立有效的人事监管机制；其二，则是要建立有效的技术监管机制。在人事监管机制的建立方面，要注意把握度。最好是既能充分调动管理者和施工者的积极性，又能有效的防止其出现怠工等不良现象，要充分做到权利的相互制衡。
4 结语
园林施工管理是一项综合性的管理工作，需要利用建筑学、美学、环境学、生态学、经济学等多学科知识来进行把握，并未园林施工提供专门和系统的管理。当前我国园林施工管理整体上还处于不断发展的进程当中，水平还有待提高。管理者必须提高自身对园林管理的认识，结合当前园林施工管理发展的形式来提高管理能力，推动我国园林建设和施工管理的现代化发展。
参考文献：
[1]周敏，马红英.浅谈园林施工管理与技术难点的几个问题[J].四川建材，2016.
[2]苟茂山，试述园林施工管理的现状及对策[J] 现代园艺，2013，02：82
[3]唐彩霞，园林施工管理的要点分析[J] 建材与装饰（上旬）市场营销，2010（6）：126-127
论文作者:谭炜斌
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/11
标签：园林施工论文; 园林论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 素质论文; 工程论文; 施工人员论文; 《基层建设》2018年第14期论文;