手术室相对专科化管理的探讨与体会论文_黄荣美

黄荣美

(福建漳浦县医院 福建 漳州 363200)

【摘要】目的:探讨手术室护士专科化管理的效果。方法:根据各医疗专业组成专科小组,实施专科化管理,通过各专科组手术护士相对固定,护士与病区相对固定,专科仪器、设备责仼制管理,专科护士弹性排班及系统化培训与考核,比较专科化管理实施前后手术室护理满意度。结果:成立专科小组后,提高了医师、患者对手术室护士满意度。结论:通过专科化管理的实施,提高了手术室医疗护理质量。

【关键词】专科化;护理管理;效果

【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752(2016)22-0391-02

由于手术技术不断向更细微、更复杂方向发展,各种新设备仪器层出不穷,促使护理人员专科技术向更专科化或一专多能方向发展,护士配合手术的方式已向专科定人参与型转变,以适应外科技术不断深入发展的需耍[1]。我科从2010年开始实施专科化管理,经过4年的实践取得了良好的工作效益和社会效益。现将体会总结如下:

1.一般资料与方法

1.1 一般资料

我院是一所综合性二级甲等医院,手术间有8间,护理人员20人,其中副主1人,主管护师:6人,护师7人,护士6人,学历:本科2人,大专16人,中专2人。手术科室:神经外科、普外科、骨科、五官科、妇产科共5个专科。手术室负责全院各科的手术,年手术量约七千多台。

1.2 方法

1.2.1专科分组的设置:根据临床科室规模、手术种类及数量,进行分配各专科组护士的人数,按护士的业务水平、年资等。每个专科组设一位组长,组长必须是主管护师以上职称、到上级医院进修过专科护理的人员。在专科方面能开展新技术、新业务,带动了护理改革和专科发展能力的人员担任组长。组员征求科主仛意见。结合个人意愿及能力,老、中、青搭配,组长相对固定,其他护士每年轮转一次,手术间和仪器相对固定,并采取责仼制管理;专科仪器相对固定手术间,专人管理,定点放置,定期检查、维修。责任到人,每个手术间固定物品。

1.2.2手术室专科护理的管理。建立护士长专科组长组员纵向层面的管理体系。护士长任总指导,选1名专科护士任组长,负责制定本组专科组员的培训计划,并组织实施协调管理,同时进行考核效果评价,利用专科小组培训形式采取分阶段专科培训[2]。首先加强对基本功训练和专科技术训练,把基本知识、基本理论基本技能作为护理人员自身的必备条件来抓,制定手术室护理常规及考核标准,科室提供杂志及手术室相关书籍,供护士阅读如《手术室护理学》、《手术室专科护士实践手册》[3]等作为手术室专科护士培训教材,在实践操作学习中可用教学录像实践操作相结合的方法,指导护士熟练掌握本专科手术配合要点,对专科仪器、设备要熟练掌握操作流程及维护等。鼓励她们参与处理手术中各种问题,对存在不合理事情敢于提出异议并提出改进方法,不断促进专科护理的进步和发展,培训结束后,护士要做个人总结。

1.2.3各级专科护士的工作职责:(1)专科组长:具有的责任心,胜任专科高难度的手术配合,对本组新开展的手术及时通报管理者及组员,并参与医生术前讨论,做到术前有准备、术后有小结等工作。负责专科昂贵精密仪器的保养保管。加强与医师、麻醉师的沟通,提高专科组主动服务意识和工作质量。(2)专科组员的职责:完成本专科组常规工作任务,负责手术间仪器的管理和手术物品的补充等工作。

1.2.4采用弹性排班,合理分配护士工作量,在手术高峰期减少休息,加班累计时间。根据手术时间长短决定下班时间,即在常规手术完成后护士按规定填写时间后即可下班,按月结算劳动时间。增加护士自由支配时间[4]。

2.结果

3.1 手术室专科分组医生对护士的满意度明显提高

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3.讨论

手术室专科护士是现代化外科手术发展的需要,是提高手术配合的科学的管理方法。将护士进行专科分组的好处有俩个:-是最大限度地发挥他们的潜能,协调护士长进行2级管理。二是增加实践机会,缩短培训周期,提高手术配合的效率和质量。

专科分组后,医生满意度提高。专科小组形成能够使医护之间手术配合相对固定,洗手护士了解医生手术习惯配合手术的主动性、准确性、默契程度大大的提高。巡回护士了解专科特点,手术物品准备齐全,减少出入手术间,从而缩短手术时间。实施专科分组后,提高了病人的满意度。专科护士与病区相对固定,掌握专科患者心里特点,树立与人为本的服务理念。落实术前访视制定,解除病人思想顾虑。专科分组后,提高了护士的综合素质。专科分组管理采取三级管理模式,职责分明,发挥了护士的主观能动性和团队协助精神,有效调动学习的积极性,多关注专科相关信息,了解专科新动态,能熟练掌握专科手术配合特点,默契配合医生开展手术。

专科分组的管理使资源合理利用。各种仪器设备相对固定手术室,避免随便移动,防止损坏,各专科护士熟悉掌握本专科仪器的性能、使用保养消毒知识和操作方法。手术间和精密仪器责任到人,专人管理,并建立使用登记本,及时发现故障及时维修,保证仪器设备的正常使用得到有效管理。

【参考文献】

[1]魏革.手术室护理学[M].北京:人民军医出版社,2006(57)

[2]楼鲁萍.手术室专科护士实践手册[M].北京:化学工业出版社,2013 (103).

[3]姜小鹰.医学临床‘三基训练‘护士分册[M].湖南:湖南科学技术出版社,2012年版.

[4]楼鲁萍.手术室专科护士实践手册[M].北京:化学工业出版社,2013(95).

论文作者:黄荣美

论文发表刊物:《医药前沿》2016年8月第22期

论文发表时间:2016/8/8

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