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摘要：随着社会的不断进步，现代建筑业已经崛起，然而建筑施工过程中的管理是非常关键的，管理质量的好坏影响着建筑质量的高低。因此，探索科学而又高效的建筑工程施工技术管理水平方法是对未来建筑业发展打下更好的基础，不仅可以对工作效率有效的提高，同时对质量也有着极高的保证。本文对建筑工程施工技术管理水平的方法做出分析，探索有建设性的管理水平来推动我国建筑行业以提高工程质量。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
随着市场经济的不断深化和改革，各个行业都在向更大的平台迈进，优化自身内部的管理。房地产行业是国家财政收入的重要支柱之一，基础建设领域，建筑工程项目是不可缺少的必须。建筑行业若想长期稳定立足就必须从各方面开拓创新，不断进取，把深化管理工作放在第一位。本文结合自身实际工作经验，对建筑工程施工技术管理的重要性、现状和存在的问题提出策略。
1 建筑工程施工技术管理的重要性
（1）建筑工程施工管理的水平决定建筑企业将来发展趋势和在市场中的立足高度。在建筑领域来说，由各大大小小方面的组成来评价一个企业的实力，传统的说软实力就是管理，如果基本的管理都不完善企业未来一定会受到发展限制。在过往较为传统的管理模式中，管理模式较为粗放，这种模式与现代建筑行业发展的脚步已经不成正比，不能满足现代建筑行业的发展，更满足不了人们日益增长的物质需求。所以势在必行，必须对建筑工程施工管理技术提出更高的要求。
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（2）由于施工过程中工序繁多、施工人员众多、危险性也相对较高、技术提供需求量大等等原因，所以建筑施工的安全问题一直都是让各施工单位最费解的，如何能在提高工程质量的同时做到成本最小化利益最大化、还能如期完成施工任务，是建筑施工单位最为关注的问题。当然达成这一目标的关键是如何做好施工技术的管理。
（3）建筑施工项目本身所具有的特征，所以它在建筑规模这一方面所包含的内容也十分广泛，需要涉及的行业太多，所有施工项目所在的环境也非常复杂，在这庞大而又复杂的项目面前，唯有管理技术水平领先才能立足站稳，保证建筑施工的综合竞争力。
2 建筑工程技术的现状及存在的问题
（1）在建筑施工管理中的包含的内容很多，很多施工单位在分配管理任务时权责利分配不明晰，阶段性工作有所欠缺，对现场考察和研究较少，造成施工图纸设计与现场施工实际情况不匹配，这种情况的疏漏至始至终。所有的程序由于缺乏技术的监管、程序过程不合理不正规、缺乏专业技术人员进行技术监督和考核。故此在施工阶段或者完工后，安全隐患和技术问题都留在工程项目中，比如机械设备的维修维护问题、现场安全措施缺陷、人员管理欠佳、工期一拖再拖不能如期交付等。
（2）在施工过程中，部分施工单位为节约成本减少一定的投入使利益更高化，在承接项目后缺少了细致的规划和部署，疏忽的相应的管理工作，在这种没有充分准备的情况下贸然开工，在材料和人员技术等管理严重缺乏。这些问题的存在直接威胁着工程质量的问题，如不及时作出相应措施一旦酿成大祸后果不堪设想。
（3）部分施工单位缺少专业的施工资质，没有专业人员的配备，管理人员的合理分配也有所缺乏，使用的相关设备并不符合施工标准，资金的投入较为短缺，这些问题从小方面去看是影响工期，但是大方向去看是直接影响的工程项目的质量，甚至还会导致更大的失误。
（4）以上问题发生的本质因素还是管理工作的缺陷。监督审查是在交付使用后一段时间才能验收的，如果监督审查把控到位，那么质量就会非常过硬。相反如果监督审查一再疏忽，质量问题必然存在。管理工作应该在施工前就介入避免最终结束都是工作空白的现象。
3. 如何提升建筑施工技术的管理水平
（1）在承接到工程项目时开工前就应对工程整体制定计划，明确每项的权责利划分，合理分配工程监管人员，及时部署施工设备、资金筹备、安全、工期各必要事项。在施工过程中，对施工设备合理分布、技术人员合理调配。按照施工计划和要求严格执行每一项工作。
（2）加强材料管理、设备管理、人员管理是顺利完成项目工程的基本保障，在做好资金运转的同时更要合理的运用好人力资源，尤其是在技术人员的筛选、分配、培训和监督工作更为重要。
（3）制定管理制度加强管理措施，健全施工工程技术体系，严格把控质量和技术。把建筑施工工程的基本内容和思想灌输到每个施工人员头脑中，提高施工人员的专业技能和职业素养，定期系统化对技术人员进行专题培训，以保证施工技术管理总体水平能逐渐上升。
（4）建筑工程施工技术必须规范，这对保证施工质量和提高竞争都有着很大的帮助。在很多基础性工作中施工单位应不断深化管理。比如规范项目现场技术管理、安全质量管理、以及相关档案的收集管理分类、人员配置、新材料和技术的引进及应用，这些细节性的工作都应认真完成，争取做到与时俱进。
（5）把图纸的设计放在施工技术的第一位，让其作用发挥最大化。对图纸的会审加强，严格控制施工技术和质量，把施工技术和和图纸相结合，如有图纸发生错误应及时提出，同时组织各相关人员对问题进行探讨并及时纠正，对图纸的设计等不断优化以保证设计效果最佳。
结语：
建筑行业在我的发展迅速，建筑为国民经济收入的提高做出了巨大贡献，加快了我国城市化的前进步伐，带动了我国过剩劳动力就业与生产，为农业、工业等各种产业的稳定发展做出了有力保障。而施工单位在施工的同时，如何在规范标准的基本要求下，按质按量的完成施工任务是我国建筑行业最为关注的重点。有效建立和完善建筑工程技术管理体系，是提高建筑工程技术管理水平的根本，我们必须知道如何将标准化的技术管理与实际相结合加以应用，做到标准化管理、严格把控人员标准化、施工作业环境标准化、以及施工进行时操作规范化和设备标准化等等，加大建筑工程施工技术管理的力度，对于工程进度及施工过程中安全性都有着至关重要的联系，必然要求相关技术管理人员从各方面入手，如工程进度的控制、成本的预算等，多个方面互相结合来不断提升建筑工程技术管理水平。
参考文献：
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论文作者:黄国武
论文发表刊物:《防护工程》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/17
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