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摘要：建筑工程造价的风险管理工作，会对建筑企业的经济效应产生直接的影响，也决定着建筑工程项目能否顺利实施。建筑工程造价风险管理是一项急需完善且全程参与的重要体系，造价管理人员的工作重点就是利用一切切实可行的方法将工程造价的风险降到最低，实现建筑企业的投入产出比的最大化目标。然后，在建筑工程造价的风险管理方面，我国的相关理论知识都相对缺乏，因此，对建筑工程造价的风险管理措施进行研究显得尤为重要。
关键词：建筑工程；造价；风险探析
1建筑工程造价中工程量清单造价的主要作用
建筑工程造价中的工程量清单造价作用主要表现为：（1）科学管理招投标工作的作用。执行工程量清单招标，通过招标人制定相关的工程量清单，投标人根据招标人拟定的工程量清单自行报价。也就是说，所有的投标人依据招标人提供的项目“实物清单”自行报价。评标机构主要着眼于招标人的“实物清单”和投标人的投标报价，剔除施工过程中施工方案、生产工艺、技术水平、成本控制的差异。在同一平台，利用统一尺度进行评标选优。同时所有的投标人不用重复计算工程量，减少人力物力的投入，节约资源，有利于招标、投标、评标的有效进行。（2）控制投资的作用。在投标的时候，合理实行竞争机制。在确保质量、工程进度、安全生产和环境保护的前提下，以合理的较低价者中标，有效控制了建设工程的基本价格—— —合同价。这样根据工程量清单计价方法确定的价格，在工程量清单制定精准以及建设项目不发生变更的条件下，中标价格和最后结算价格理论上是相同，中标企业所报的价格在整个合同执行阶段是不发生改变的。当工程发生设计变更时，业主可以根据投标人已标价的清单随时了解对工程造价的影响。针对设计变更带来功能的改善与所需投资及时进行权衡，进行理性的决策，加强业主对投资的控制。（3）营造平等竞争、优胜劣汰的环境。实施工程量清单招标，工程量清单是对外公布的，有助于投标人在同一平台上进行竞争；投标人在合理范围内自由报价体现了该施工企业的整体技术水平及管理能力，为企业提供了一个良好的市场环境。
2建筑工程造价中工程量清单造价的主要风险
建筑工程造价中的工程量清单造价风险主要有：（1）合同风险。进行承包和分包在签订合同的时候，企业需要将建筑材料包括钢筋、水泥等的市场接价格变化考虑在内，尤其是市场价格变动比较大，并且签订固定总价的合同进行承办的时候，企业接受的风险就会大大的增加。（2）招投标风险。采用最低价对于企业来说，报价应不低于进行建设的成本价格。市场中成本价存在着平均值，企业可以根据自己的组织结构，管理模式和技术先进行工程成本的估计。这个过程中，企业不仅要考虑到如何实现中标，还要尽可能多的为企业争取到利润，这个过程需要企业有专业的人员进行估算，将各种因素考虑到位。（3）建筑材料价格风险。根据我国的建筑模式，建筑材料的价格一般是通过政府渠道获得的，按照政府下发的材料价格进行估计分析。这就造成了企业无法进行独立的价格分析，对实际的建筑花费不明确，在进行工程造价的过程中受到巨大的影响。
3工程项目全面造价管理及风险控制的措施
3.1建立健全的风险管理机构
因为造价管理工作涉及到的范围较为广泛，包括了现场勘察、施工规划、方案设计、施工、材料设备供应等内容。而在众多的建筑项目中，有部分项目的投资额甚至高达上亿元，所以，要想实现预期工程造价管理目标，就需要建立完整的造价组织机构来支撑相关造价风险管理工作的进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要想确保风险管理机构的完整性，建筑企业必须要明确各个部门间的工作职责、确定适当的业务流程、控制建筑决策的具体过程。此外，企业管理者还需要针对风险管理工作构建专门的组织机构，以便确保造价风险管理期间，所有信息都能够得到及时、准确、有效的分享和沟通。
3.2制定有效的风险管理计划
对于建筑工程在造价管理期间可能会存在的风险，管理人员要先找到导致风险发生的原因，以此为基础，找出将要发生或者是已经发生的风险，以便在风险发生或者是影响范围扩大之前，通知给上级管理者和工程项目决策者。而后，管理者或者是决策者可以以这些因素为基础，制定建筑工程造价风险管理的缓解、应急和预防计划，为制定造价风险管理的具体计划奠定良好的基础。此外，造价管理人员对风险出现原因的分析后，不仅能够借此制定出有效的管理计划，还可以降低风险发生的概率、缓解造价风险造成的后果、及时对已经发生的风险做出应急响应。
3.3制定风险控制方案
造价管理者在制定风险控制方案时，需要确保其可以同造价风险的发展变化保持同步。只有这样，才能够在对建筑项目进行造价管理时不断修复和完善控制方案的内容和具体管理程序。其次，管理者在按照已定控制方案对项目施工期间各项造价活动进行控制时，必须要密切关注风险控制效果，全面收集有关造价风险的各类控制信息，及时向上级部门反馈，从而对造价管理期间控制方案的落实和改进提供一定的帮助。最后，当造价风险出现后，造价管理还必须要结合风险事件产生的原因和类型，选择不同类型的针对性的控制措施，从而有效避免为施工企业带来其他的施工问题。
3.4制定风险响应方案
所谓的风险响应，是建筑企业在对工程项目进行造价管理的过程中，针对造价风险采用的一种与之相应的对策。常见的风险应对方案主要包括自留、规避、转移、减轻、组合等方法。风险方案的存在，可以帮助造价人员制定有效的风险管理计划，确定造价风险管理工作的范围和根本目标，在实际管理工作中，确定使用的管理工具、方案和数据信息等。此外，在制定造价风险响应方案的过程中，建筑施工企业可以将一些无法控制的造价风险进行投保处理，将此类造价风险转移给保险公司，这也是有效规避风险的一种措施。
3.5建筑企业积极地寻求风险担保
风险问题在建筑企业难以彻底地避免，但是有的风险不是肯定发生的，但在实际的施工中又会经常出现，因此对于这类型的风险最好地应对办法就是积极地寻求担保。例如建筑企业通过购买保险的方式，降低建筑施工中所需要完全承担的风险，使得建筑企业可以实施分化风险。通过银行或是具有权威的担保结构最大限度地帮助建筑企业降低所需要承担的具体风险，从使得建筑企业可在总体预算中更好地增加一定的风险应对能力。在这种方法中尽管建筑企业发生了一定的风险危机情况，也可以在保单中获得一定的补救办法，减少建筑企业所需承担的风险。通过分散风险的方式，提升建筑企业对风险的处理能力。
3.6建立产业宏观调控机制
建立此种调控机制，能够有效减少工程项目外部环境变化对造价管理的影响，预防环境风险的存在。对此，我国政府部门可以借助行业预测工作，实时发布相关同行业发展与宏观环境变化相关的信息，为建筑行业分析通货膨胀对造价管理的影响，以及带来的风险因素奠定基础。此外，建筑行业造价管理者也可以借助这些信息制定出有效的外部环境风险防范方案，尽量将此类风险消灭在“萌芽”之中。
4结语
综上所述，工程预决算应用清单造价过程中，需要遵循相应的法律法规或者当地建设部门的规范。同时为确切地反映工程造价，创造公平竞争的市场环境，需要建立符合市场经济的工程量清单造价模式，并且需要加强工程量清单造价风险控制。
参考文献
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[3]肖梅.建筑工程造价风险管理及其管理对策[J].环球市场,2018,(25):91.
论文作者:卫青
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
标签：风险论文; 造价论文; 建筑论文; 工程造价论文; 企业论文; 工程量清单论文; 风险管理论文; 《建筑实践》2019年第11期论文;