王成耀
龙元建设集团股份有限公司 上海 200072
摘要：建筑工程造价管理工作的主要核心就是控制施工成本投入，增加建筑企业的经济收益。随着建筑工程的不断增加，一些建筑企业在进行工程造价管理过程中存在一些问题，造成了工程施工中出现一些问题。因为在建筑工程领域中相关制度还不够完善，很容易导致管理工作出现疏忽，这时会给工程预算造成影响。并且，建筑施工很容易受到自然天气与地质环境的影响，这些不可控的因素也会导致工程造价的不确定性。所以，针对这些问题我们的工程造价人员需要实时动态造价管理与控制，才能够保证整个建筑工程的造价准确性，这对于提升建筑工程的质量与经济效益也有着重要的帮助。
关键词：建筑工程；造价管理；动态管理；有效控制
随着现代建设步伐的不断加快，众多建筑企业为了能够获得更多的经济效益，不断的进行工程造价管理与控制，这是直接影响建筑企业发展的一个重要内容，对于建筑工程造价管理与控制的水平能够对企业发展带来巨大的影响。而通过对建筑工程造价管理的不断创新，目前对造价管理的方式不断的进行动态调整，并且这种造价动态管理与控制的方法在应用中能够有效的提升企业的经济效益增长。
1建筑工程造价动态管控的作用
现代建筑大多数规模都比较大，在施工的过程中涉及到的项目内容也比较复杂，需要投入较大的资金，为了确保工程资金的最大化利用，必须要加强对工程项目的造价管理，避免资金的浪费。传统的工程造价管理往往是一个静态的过程，是对于整个项目的造价成本进行固定的预算，其在实际的应用中因为过于单一，因此往往会存在一定的不足。而造价动态管控则能够实现对工程造价的动态控制，在具体的造价控制中，管理人员需要根据具体的政策要求来设计一个科学合理的造价管理方案，并且要根据相关的施工管理条例，确定工程的施工成本，对工程项目不同阶段的成本费用进行科学准确的预算，为项目的实施提供可靠的数据支持。一般情况下，建筑工程项目会在招标阶段就确定好整个项目的施工成本，并且会确定具体的工程造价控制方案，但是在实际的实施过程中其取得的效果却并不理想。因为建筑工程项目涉及的人员数量较多、工程的施工内容也比较多，很多因素都会对工程造价产生影响，预先制定好的造价控制方案毕竟只是一个计划方案，其无法有效的预测到工程施工中的每一个细节，因此在实际的工程应用中就会导致原方案的造价控制效果受到影响。动态造价管理作为一种新的工程造价管理方案，其不同于传统的造价管理方案，能够实现对项目造价的动态控制，根据工程的实际情况实时的调整具体的管理方案，为整个项目的实施提供了有力的帮助。
2建筑工程造价的动态管理与控制策略
2.1在决策阶段的造价动态管理
整个建筑工程中项目决策阶段属于最初阶段，这其中不仅有整个项目的可行性研究的过程，还包括了整个工程的各项预算计算，各项风险的评估等工作。其中在工程概预算过程中，为了能够使整个预算过程保证其科学合理性，需要我们对社会上各项情况进行调查，从而制定相关的施工方案，只有这样才能够保证工程造价的合理性。而在进行社会市场调查过程中，必须要结合实际的社会市场情况，进行相关设备与材料的调查，从而科学合理的选择施工中的各项方案，方便在施工过程中对各项工作的调控管理。另外，我们在进行建筑工程的造价过程中，需要对一些不可控的外界因素造成的影响进行考虑，其中包括自然环境与地质灾害的影响，必须要进行科学合理的预测，从而保证整个工程造价工作的合理性。
2.2工程设计阶段
为确保建筑设计方案的质量，企业管理者可通过举行会议的方式对设计方案进行研究和讨论。其中讨论主要内容是建筑设计中工程造价设计方案的实际操作性及可行性。只有保证建筑企业在工程方案设计阶段的正确性以及准确性，才能够为接下来的建筑施工提供良好的施工条件。另外，还要对建筑施工中的投入资金进行合理的预算，根据建筑企业的实际运行情况制定出科学的资金运行方案，主要包括资金的来源、资金的分配以及资金的使用情况等，在制定方案的同时，还要预留出一部分备用资金，确保在建筑施工过程中一旦出现意外情况能够及时有效的解决，避免对整体的建筑施工造成严重的影响。由于建筑方案的设计决定了建筑工程整体的施工方向，所以在建筑设计阶段进行工程造价管理的过程中，首先，建筑施工中的工程造价人员要对建筑企业目前的运行状况以及建筑施工的施工环境进行深入了解；其次，对建筑工程中需要资金的项目进行分类管理，其中主要包括重点实施项目以及非重点实施项目。重点实施项目指的是在建筑施工中必须实施的施工项目，在进行工程造价设计的过程中，将该类项目的资金作为重点管理对象。非重点实施项目指的是在建筑施工过程中可以实施也可以不实施的项目，该类项目的实施与否要根据建筑工程最后的资金使用情况以及建筑施工的具体要求进行。对建筑施工的实际应用效率以及可操作性进行考量，确保建筑质量符合国家的相关标准。另外，建筑施工要在可持续发展的前提下进行，工程造价设计人员要对以上因素进行综合考虑，制定出科学的工程造价设计方案。
2.3在招投标阶段的造价动态管理
在建筑工程造价管理中，对于招投标阶段的管理是控制成本投入的一个重要环节，招投标阶段选择一个合适的施工单位，能够有效的提升建筑工程的施工质量，还能够提升经济收益。而在招投标阶段进行工程造价的动态管理与控制需要我们特别注意以下几点，首先需要重视造价过程的科学性，例如在招投标过程中标书的准确性，在对工程标底进行严格的审查后，需要根据实际的市场行情进行相关情况的选择，从而保证其造价属于控制范围内。其次，在上述条件的基础上，对于招投标的相关审核工作需要加强，保证整个招投标过程中不会出现恶性的竞标现象发生，真正的根据实际情况进行的投标报价，从而保证整个建筑工程的合理化控制。最后，在招投标合同的拟定上，必须要根据我国的相关法律进行制定，从而保证在合同的签订过程中各项合同条款的合法性，也方便对整个工程造价进行动态的管理与控制。
2.4施工阶段的造价动态管理控制
第一，加强材料与设备的预算与审核。工作人员需对施工中使用到的各种设备与材料进行认真审核与核算，避免施工过程中因材料问题而增加后期预算，此外还要确保各项设备安全可靠运行，这就需要加大技术与质量方面的管理力度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外管理人员还需做好设备的日常维护工作，这样可以很好的避免因设备故障或者材料丢失导致经济损失。除此之外还可节约成本，提高资金利用率。这一过程造价控制的另一项重要内容就是严格把控施工进度与施工质量，制定详细的周计划、月计划与年计划等，避免出现提前或延迟开工进而引发额外的资金投入。最后在建筑项目实际施工过程中，要严格按照合同要求拨款，且拨款款项必须由工程造价师审核后才可生效，严禁出现超付工程款的情况。第二，做好工程变更的造价控制工作。在建筑施工过程中难免会出现工程变更，进而影响工程整体造价。因此建筑单位需实行工程签证管理机制，维护建筑工程人员的权利，明确其职责，提高工程签证质量，避免出现虚假签证现象。严格把控材料代用、现场签证等工程预算外的费用，对于合理的变更需先预算后付款。建筑企业对施工单位提交的工程款清单要逐条审核，在完成分项考核后进行总量清理。为了避免出现错误，需做好工作记录，避免出现工程索赔问题。第三，是做好工程审计工作。审计的目的除了明确审计金额以外，还需通过审计找出投资管理中存在的问题，促使工程投资进一步完善。工程跟踪审计的内容包括工程量材料的认价是否高于市场价;工程变更方案的确定以及变更预算的确定等。通过合理调整造价分配，实现最大程度的控制资源浪费。
2.5竣工阶段
建筑工程在竣工阶段的造价动态管理与控制主要表现在工程的结算方面，这时整个工程造价管理与工作的一个重要内容，必须要提高对其的重视程度。首先，必须要让具有相关资质的监理单位进行严格的审查，并且根据施工企业提供的各项资料，对各种施工款项进行结算，从而保证工程造价的准确性。工程竣工后需要确认建筑自身的整体状况，是否达到了最初签订合同的各项要求，从而保证竣工结算的合理。最后还需要对施工中发生的变更项目进行审核，对于资金变动的情况进行准确的结算。因此在竣工阶段需要对上述内容作出重要的关注，相关管理人员应当给予足够的重视。
3建筑工程造价动态管控的具体措施
3.1提高对工程造价动态管控的认识
要想确保工程造价动态管控的质量，首先要提高人员对工程造价动态管控的认识，一方面要让管理层了解工程造价动态管控的作用及重要；另一方面也要让普通的施工人员能够了解工程造价动态管理对项目施工质量以及施工成本的影响，进而让所有的施工人员在施工过程中都能够有意识的配合项目造价的动态管理，提高工程造价动态管理的效果。在实际的施工中，要想实现这一目的应当做好以下方面：一方面管理层应当加强自主学习，主动学习了解相关的工程造价动态管理知识，在日常的工程管理中能够有意识的应用造价动态管理理论来进行项目的管控，降低工程的施工成本；另一方面加强对工程施工人员的培训，定期组织施工人员参与相关的工程讲座，提升施工人员的工程造价管理意识。
3.2重视人才的培养，引进高素质人才
在进行工程造价实施和预算的过程当中，其中一个非常重要的因素就是要引进高素质的人才。现在随着社会的不断发展，在进行建筑工程预算的过程当中，利用BIM技术的手段来进行预算得到了普及，在未来的建筑工程建设过程当中，BIM技术一定会成为建筑工程造价的一个重要技术手段。所以从当前的情况来看，建筑企业一定要重视高素质人才并且要掌握相关的技术手段来进行工程造价和管理，利用现代化的科学技术保证工程造价预算的合理性和科学性，为建筑企业提供充足的理论数据支持，实现我国建筑企业的可持续发展。
3.3健全建筑工程造价动态管理控制体系
在建筑工程造价动态管理控制过程中，工程中的相关管理人员要不断健全造价动态管理控制体系，运用先进的造价管理理念，从根本上保证建筑工程造价得到有效管理。为了保证建筑工程造价动态管理控制体系得到更好的健全，工程中的施工人员要积极配合管理人员的工作，针对管理人员提出的各项造价管理制度，认真遵守，针对造价管理制度执行过程中出现的问题，及时与管理人员沟通，不断提升建筑工程的经济效益。通过不断健全建筑工程造价动态管理控制体系，能够帮助建设工程中的造价管理人员更好的了解施工现场情况，保证建筑工程造价管理理念得到有效运用。例如，在某建筑安装工程当中，通过合理人工费、材料费与施工机具使用费，能够保证工程中的施工成本得到有效控制，提升建筑工程的经济效益。建筑安装工程费主要由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费与利润组成，工程中的成本控制人员可以根据费用构成要素、造价形成进行科学划分。通过不断健全建筑工程造价动态管理控制体系，能够保证建筑工程造价得到有效控制，在提升建筑工程经济效益的同时，有效推动我国建筑工程的高速发展。对于建筑工程造价管理人员来说，要不断更新造价动态管理理念，针对建筑工程施工阶段出现的问题，进行妥善处理，从根本上保证建筑工程造价得到有效控制。
4结语
建筑工程造价的动态管理机制，将有效落实建筑工程的施工情况，避免相关环节中出现因造价差异产生的矛盾、冲突。革新传统工程造价的管理理念，建造灵活、便捷的造价管理机制。动态的管理控制并没有在我国得到深入的改革，还需要在实践中不断摸索。随着建筑工程技术领域的核心竞争力的提升，动态管理需要结合建筑工程的工程设计和技术要求，实现建筑工程的利益的最大化，推动建筑工程行业的稳步发展。
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论文作者:王成耀
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年3月上
论文发表时间:2018/11/16
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