摘要：机电设备安装项目管理在现代建筑施工中改进具有重要的作用，在施工过程中为了提高施工质量和施工现场的安全，必须严格控制项目管理中关键技术。采用先进的施工技术和完善的管理体系，对机电设备安装项目管理中存在的技术要点进行详细的研究和探讨，比如工程进度、合同、质量等方面的管理内容，提高机电设备安装工作的质量，增加企业效益，提高企业市场竞争力。本文主要分析机电设备安装项目管理的技术要点。
关键词：机电设备；安装项目；项目管理；技术要点
1导言
随着我国经济建设的飞速发展,机电设备安装工程也得到了进一步的发展机电设备安装工程作为项目工程施工的一项重要工作,可以促进机电设备的正常运行,为整个工程的发展提供了强有力的保障,同时也对项目工程施工建设的效益有提升作用。但是在实际的工作中,技术和施工人员等因素会对工作产生制约,有一些不规范的现象在机电设备安装施工的工作中,对机电设备的正常运行和整个项目工程施工效益的提高有影响。因而,不断加强项目工程机电设备安装施工技术的管理工作势在必行。要严格的按照相关技术标准工作,促进机电设备的正常运行,提升整个项目工程建设质量和效益。
2机电设备项目安装的工作的特征简述
2.1机电设备项目安装的涉及到的技术范围广，消耗的施工周期较长。机电设备的安装以及使用涉及到的技术范围比较广，所包含的技术领域有：电气工程、机械设备检测工程、自动化技术以及消防环保工程等等，为了能够顺利的完成机电设备的安装以及未来的使用，需要相关的操作人员对所涉及到的技术有详细的了解，并且在进行机电设备安装的时候，施工人员还要熟练的使用照明、供电以及通讯设备等等，这样才能确保机电设备的项目安装质量得到切实的保障。
2.2进行机电设备安装项目的时候对于技术水平有较高的要求。机电设备的日后使用需要借助信息技术、建筑技术等等的辅助，这就要求机电设备在安装的时候需要拥有较高的技术检验水平，尤其是确保机电设备的安装质量以及安装效率得到保障，在这一过程中，施工人员需要学习新技术、新材料以及新工艺的使用以及相关知识，这样才能够在进行机电设备安装的时候熟练的运用装配技术以及吊装技术，并在机电设备安装完后之后使用科学的检测技术对机电设备的安装效果进行完整的验证。
2.3进行机电设备安装项目的时候需要组织进行多次的协调以及管理工作。机电设备在执行安装项目的时候，包含的组织协调工作是多种多样的，只有做好了协调以及组织的工作，才能确保机电设备的安装能够有序的进行，以此来实现在安装的过程中所涉及到的不同专业的工序的衔接，并确保安装工作在不同方面实现高效率的衔接促确保安装施工的过程中能够顺利的进行，并确保机电设备的安装质量得到提升。
3机电设备安装项目管理的技术要点
3.1注重施工前准备工作
机电设备安装过程中对需要对机电设备进行严格的验收管理，进行验收时要有专业验收人员根据相关验收标准实施严格的验收，以便能够保证设备安装质量，同时要对验收后的设备景象严密的管理和保管。项目施工之前将材料准备充足，以便能够及时应对施工中出现的各种材料不足问题，保证施工设备安装工程项目的顺利进行。另外，施工人员必须柑橘项目相关施工流程和项目安装图制定一套完善的施工流程，为后期施工的顺利进行提供保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如PE挤压造粒机和风送系统，这两个设备属于成套设备，设备的配件比较多，相应的安装工作量也比较大，所以在安装之前必须做好施工准备工作，这样才能使机电安装保质保量的顺利完成。比如设备安装说明中对外文资料的翻译，必须先熟悉图纸和资料，然后仔细清点和归类设备及其零配件，以便为正式施工打下坚固的基础。
3.2注重设备安装中进度管理分析
施工进度是项目管理中重要影响因素，机电施工过程中必须科学、合理的把控施工进度，这样才能有效的控制工程总体进度目标，从而顺利完成项目工作。机电安装本身是一个比较复杂的过程，而且在安装过程中要配合其他部门多方面的工作，比如采购部门采购监造工作、配合土建工程工作、配合装修、装饰部门工作等，要保证机电安装工程项目的进度与这些部门的工作进度相协调，不能产生太大的进度差别；所以在项目工作中要建立项目经理责任制，工作过程中责任包干到责任人以及分班组长等共同为项目进度体系服务，以便保证整个体系顺利完成。
3.3机电设备安装的质量管理
对于机电设备的质量管理工作,首先应该明确质量管理包括的主要内容,主要包含检验标准和规范、促进质量检验更加正规和程序化。在对材料和构件的质量检验过程中,要采取物理和化学手段,以此来保障质量达标,避免了因为质量的漏洞而在施工中产生的事故。真正的发挥监理的专业水平,加强对机电设备的质量管理,保障工程的质量在控制范围内。同时,应该提升施工人员的施工素质,加强他们的安全意识,以此来保障机电设各的质,提升机电设备安装项目工程的质量和效益。
3.4机电设备安装的安全管理
安全管理是机电设备安装过程中非常重要的一个环节,安全第一,时时刻刻要把安全放在第一位,在施工的过程中,要提高所有人的安全意识,为了能够提高施工人员的施工水平和安全防范意识,就要对施工人员进行技术培训和安全教育工作。在实际的管理工作中,机电设备安装过程的所有环节都要严格落实安全管理工作的内容。施工人员要对安全管理工作足够重视。而且,对于项目的管理和安装部门也应该切实加强安全管理工作,通过切实有效的措施,将安全管理工作全面落实好,保障机电设备安装工作安全进行,大大提高项目工程的质量和效益。
3.5机电设备安装的合同管理
机电设备安装工程的合同管理是工程项目管理的一项非常重要的内容。签订合同要坚持公平公正的原则,管理人员要做好相关工作,包括相关设备开工手续的办理,签订好安全协议,处理好施工人员的一食宿问题。而且要确定项目的施工时间,提前制定出相应的安全措施,这样可以有效的保障施工的安到顷利进行,也要对安装人员进行技术交底。
结束语
机电设备在进行安装的时候，所涉及的技术以及管理工作是方方面面的，在对技术人员和管理人员进行选拔的时候，需要制定较高的标准，对其进行专业水平的检验，并根据机电设备的安装需求以及机电设备的安装特征制定出科学的安装计划以及安装顺序以此来确保机电设备的安装质量得到切实的保障，为后续工作的开展以及相关管理工作的进行奠定良好的基础。
参考文献
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论文作者:梁旭
论文发表刊物:《基层建设》2016年31期
论文发表时间:2017/1/18
标签：机电论文; 机电设备论文; 设备安装论文; 项目论文; 工作论文; 技术论文; 项目管理论文; 《基层建设》2016年31期论文;