道桥现场施工的有效管理措施论文_张树和

道桥现场施工的有效管理措施论文_张树和

张树和

黑龙江交通实业总公司 黑龙江哈尔滨 150000

摘要:随着我国经济社会的发展和城市化发展水平的提升,目前很多单位在开展道桥工程建设的过程中没有能够对工程的整体建设工作进行有效的管理,这就在很大程度上影响到了道桥工程的建设质量,不会对人民的生命和财产安全造成严重威胁,道路桥梁工程建设中所表现出的问题也越来越明显,因此对于道路桥梁施工现场的管理也必须要加以高度重视。因此本文研究目前我国道路桥梁施工现场中存在的问题以及提高道路桥梁工程施工现场管理质量的相关措施,以供参考。

关键词:道桥工程;施工质量;管理措施

前言:随着科学技术的发展和交通运输量的增加,对道路桥梁工程提出了高要求,带来了高挑战,要实现道路桥梁工程的发展和进步,就必须促进施工技术的提高,加强施工质量管理,促进施工技术人员能够自觉规范施工工艺,提高自身专业素质,促进道路桥梁工程的发展,缓解我国交通压力,促进车辆能够安全顺利的在道路桥梁上通行。因此,在道桥工程的施工现场进行有效的管理显得十分必要,能够很好地减少安全事故的发生,提升道桥工程的建设的质量。

1道桥工程现状概述

道路桥梁工程能够有效的促进我国经济建设的发展,降低交通运输的压力,促进交通运输在我国经济发展中所占的比重,对于方便人们出行、交流沟通具有重要的意义。主要包括:路基工程、桥梁工程、环保工程、绿化工程,这些工程在我国经济社会发展的过程中发挥着十分重要的价值和意义。近年来,随着我国经济社会发展,我国道桥工程的发展速度和建设水平都在不断增加,道桥工程的建设工作已经成为拉动内需的重要手段。但在实际的施工过程中,存在部分企业追求经济利益和施工进度,有偷工减料、以次充好情况的出现,导致道路桥梁的施工质量受到严重影响,对人们的生命财产安全造成威胁。

2施工现场存在的问题

2.1质量意识弱

工程意识不强是众多建筑行业存在的一个共性的问题。这主要是因为工程施工的质量与资金有着直接的联系。如果想要提高工程施工的质量,那么就需要从各个方面加大资金的投入,包括建筑材料的采购等等。这也就意味着相关的承包商获得的利益将会减少。因此,导致了大多数的承包商为了自身的利益并没有很强的工程施工质量意识。另外在施工建设中一些业主人员权利相对来说比较大,就会经常肆意的参与道桥施工的一些工作的开展。但是实际情况是,这些业主人员虽然具有较大的决定权却不具有专业的知识。这样肆意的干与工作,给工作的开展带来了一定的阻碍。

2.2建筑材料差

施工材料是道路桥梁工程的重要组成部分,施工材料的质量一旦不满足要求,就会导致整个工程的施工质量产生问题,会造成工程的安全性和稳定性受到影响,从而使得道路桥梁工程的使用寿命受到影响,会埋下安全隐患,影响到车辆的安全行驶。施工材料的种类和型号众多,在实际的材料选购和保管过程中,无法对每一种材料进行彻底的检查,可能会出现纰漏,存在某些材料的质量不过关,将这种材料投入使用,会影响道桥的整体质量,甚至可能造成道桥在使用过程中出现裂缝、变形、倒塌等问题,会严重威胁到人们的生命和财产安全和道桥工程的整体使用寿命。

2.3施工管理差

道桥工程的规模较大,施工工序复杂繁多,整个施工的合理规划对施工进度会产生很大的影响,科学合理的施工规划能够有效的提高施工效率,提高企业的经济效益,而实际的施工过程中,往往没有对整个工程进行全面的把握,对施工进度没有明确的预期和计划,造成人力、物力、设备等的配置存在交叉和矛盾。在道桥施工现场是需要进行一定的管理的,管理工作的开展涉及到许多方面的主体。然而道桥施工现场的管理工作也会直接的影响到施工的进度、质量等等许多方面的问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不得不承认的是,现阶段我国大多数的道桥施工现场施工单位的管理力度并不是很强,有的管理部门甚至只是虚设,并没有发挥实际的作用。施工单位的管理能力差,也是道桥施工现场不得不面临和亟待解决的主要问题之一。

3施工现场有效管理措施

3.1提高质量意识

想要更好的开展道桥施工工作,就需要采取一定的措施对道桥施工现场进行有效的管理,这样相关的工作才能够开展的更加顺利。提高施工单位的工程施工质量就是可以采取的有效措施之一。具体可以参考以下几方面:首先,在工程进行招标的过程中,对工程施工的质量问题一定要具有严格的要求与规定,成为能否成功招标的重要考核因素之一;接着,在施工单位开展道桥施工的过程中,对采用的施工建材要进行严格的审核与管理,确保所采用的建筑材料质量过关;此外,在道桥施工现场,相关的管理人员也要加强对施工现场的质量管理。简单的来说,提高工程质量意识需要从各个方面入手,全面协调、共同进步。

3.2人才培育

施工技术人员是道路桥梁工程的重要组成部分,施工人员的施工技术高低对施工质量有很大的影响,因此,要重视对施工技术人员的技术培训,提高施工人员的专业素质,促进施工人员能够严格的按照设计图纸的要求进行施工。定期对技术人员进行培训,提高技术人员的专业素质,促进技术人员对新技术的掌握水平,促进施工工艺的规范性,树立技术人员的责任意识和法律意识,提高技术人员的积极性和主动性,主动学习新技术新知识,提高自身施工水平,从而有利于道路桥梁施工质量的提高。对施工人员做好安全教育和培训,树立施工人员的安全意识,注意在施工过程中按照施工规范进行施工,避免出现操作失误引起安全事故,造成人身财产损失,对施工企业会造成巨大的打击。进行技术培育和安全教育时,要注意理论知识联系实际操作,通过实例或者图片的方式直观的将施工要点和施工时应该注意的问题深入到施工人员的心中。同时,企业要加大对安全设备的资金投入,做好基础的安全防护措施,保证施工人员的安全装备齐全,为人身财产安全提供保障。

3.3加强管理力度

施工项目规划是否科学合理决定着道路桥梁的施工进度和施工效率,同时也会影响施工管理的管理水平,对提高道路桥梁的施工水平具有重要意义,因此,要做好施工项目规划,制定科学高效的施工方案,合理调配人力、物力等资源,做到不同部门之间相互辅助、相互合作,促进道路桥梁工程的高效开展,并且能够提高道路桥梁的施工质量。对施工技术人员进行有效的管理,不仅仅可以提高技术人员的工作效率,而且还能够确保技术人员的施工质量;接着,是对施工的进度管理。在过程施工之前,都会有一定的施工计划,在施工的过程中,要尽可能的按照施工计划开展相关的施工工作。对施工进度进行有效的管理,可以确保道桥施工能在规定的时间内容完成工程的施工;此外,还需要对施工单位的自身管理。这也是管理工作中非常重要的一方面。科学高效的施工项目计划,能够对每一步工序和施工工艺进行详细的规定,将施工重点和细节等问题进行深入的分析,促进施工技术人员能够更好的掌握施工目标,在施工规划的指引下,规范的进行施工,从而能够提高道路桥梁的施工质量。

4结语

道路桥梁工程在日常生活中发挥着重要的作用,能够促进交通运输的正常运行,减少交通堵塞、交通事故等情况的发生,有利于基础设计的建设与发展。在开展道桥施工现场管理的过程中应当采用以下方法:加强质量意识和管理力度、加强建设人员的培养教育,采取这些方法才能够更好地促进道桥工程建设质量的提升,更好地为我国经济社会发展服务。

参考文献:

[1]王亚姝.道桥现场施工的有效管理措施[J].民营科技,2017(05):139.

[2]郭文燕.道桥现场施工的有效管理措施[J].建材与装饰,2017(02):242-243.

[3]宋立柱.道桥现场施工的有效管理措施[J].民营科技,2016(08):116.

论文作者:张树和

论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期

论文发表时间:2018/8/23

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