地灾治理工程中项目管理的应用探讨论文_马龙

地灾治理工程中项目管理的应用探讨论文_马龙

马龙

山东正元建设工程有限责任公司 山东省 济南市 250101

摘要:地质灾害始终是较难处理的一项工程项目,不仅具有高风险、多事故的特点,在实际施工中还存在低效率等问题。地质灾害发生后对周围环境和地质造成很严重损坏,所以其局部存在不稳定区域,一些大型机械化设备很难进入到施工场地。并且地质灾害较常发生区也时常会伴有暴雨、暴晒等自然天气,这种不良天气也对施工人员自身的安全造成了很大威胁。所以在地灾治理和工程项目的施工中一定要注重对前期工作、中期施工项目及后期质量监督环节的完善,只有这样才能够更好地发挥出地灾项目管理的作用和优势。

关键词:地灾;治理;工程项目;管理探讨

引言

地灾治理项目涉及到的内容比较多,涉及范围也比较广,经常会遇到抗滑桩、桩板墙、桩林坝、防冲助坎、泄洪排导槽等工程,一般情况下在地灾施工项目的初期都会对整个工程进行一个全面的设计,例如在施工的过程中经常会遇到拆迁征地工程未完成等问题,遇到这一问题的时候,往往会对工程后期的施工进度造成很大影响。容易出现滑坡情况。不同地区存在着地形上的差异,有些地形仅仅容一人通过,这种羊肠小道对施工人员自身安全有着很大威胁。这就要求相关施工单位注重施工质量、确保施工人员自身安全,秉承“干一个项目,树一座丰碑”的理念。地灾治理工程师一项大工程,也是一项责任大的工程,在实际施工中,人们需要克服重重困难,无论是安全、质量、进度还是效益方面都要加强关注,只有这样才能够更好地加强地灾治理工程中项目施工管理。

1“以人为本”是核心思想,加强项目管理班子及施工队伍建设

地灾治理工程一般都存在着施工风险,所以优秀的领导者是非常重要的,一个正确的领导者能够提升施工效率、确保施工安全、完善施工体系、加强施工进度,然而一个项目的施工仅仅依靠一个领导人是不够的,还应当拥有一个有实力的施工团队,再简单的工程都不能够仅仅依靠一个领导者去完成,还应当拥有一些精兵强将,所以选好人、用好人在地灾治理工程项目中具有十分重要的作用和意义。

通常情况下施工项目可以分为团体和个人两部分,在项目施工中个体服务于团队,而团队最终的任务也会分配到每个人的人头上,所以由此来看,个人是支撑团体发展的基础,而团队也是服务于每个人的。两者之间是不可分割的,也是相辅相成的关系。为了能够更好地提升地灾治理工程中项目管理的效益,就应当对项目经理有着更高的要求,首先项目经理应当具备较强的决策能力和组织能力,这些在实际施工中都能够应用到,并且是非常重要的一部分。

在地灾治理工程中,机械化设备将会逐渐的取代人力,但是由于地灾治理工程一般都是在灾害已经发生后对其进行处理,所以施工区域具有较强的不稳定性。大型的机械化设备要想在地灾发生区域发挥作用比较难,存在着一定的作业难度。这就导致大型机械设备排不上用场,还需要投入大量人力,可见地灾治理工程存在着一定的特殊性。为了能够更好地提升地灾治理工程效率,就应当注重对施工人员自身综合素质的培养,相关领导者也应当对施工人员进行严格的要求,确保持证上岗,在上岗之前要对其技术进行培训、做到来之会干,干则干好这一原则。要确保施工队伍的高素质、高技术,具备一定的正能量,只有这样的队伍才能够在实际施工中发挥出更大的价值[1]。

2建立并严格执行项目管理制度

严格的管理制度和管理标准是施工队伍的一项强制措施,这也是为了确保施工队伍能够顺利实施,实现良性运转夯实基础。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在项目施工中,健全的规章制度和建设体系关系到工程的未来发展。因为地灾治理工程与其他工程有着很大差异性,首先地灾治理工程的施工期限较短、施工难度大、安全隐患多等问题,在紧迫的时间内一定要争取每一份每一秒的时间,这就要求相关项目经理、施工人员一定要具备较强的施工理念,相关领导者应当制定完善的奖惩制度,这一制度的制定并不仅仅是为了监督人们施工,更是起到一个激励的作用。由此可见建立并执行项目管理制度是非常重要的,这对于提升相关施工人员的施工效率和工作积极性具有推动性作用。

3安全管理是地质灾害治理项目的重中之重

地灾治理工程一般都是在灾害发生后对现场进行清理,建立预防系统,原有已经发生灾害的区域造成了生命和财产上的损失。为了防止发生二次灾害,就应当在最短的时间内对已经发生灾害的区域进行清理,清楚一切危险因素[2]。地灾发生一般与自然气候有着直接关系,所以在施工中经常会遇到暴雨、暴风等不良气候,这将对施工造成很大影响。一旦在作业区域出现暴雨、暴风、暴晒等情况,将会对施工人员造成生命威胁。所以相关部门负责人一定要抓好安全管理体系。

安全施工是首要条件,也是必要条件,只有确保施工安全,才能够进一步的开展项目施工。为了更好地确保地灾治理工程中的施工安全,相关负责人应当层层落实安全生产负责人,并且成立相关安全生产检查小组,只有这样才能够更好地调动人的主动性和积极性。相关监理人员应当深入现场对施工情况进行检查,一旦发现施工中存在的安全隐患,就应当立即向上级汇报并且制定相应的解决方案。除此之外,所有施工人员务必要参加相关安全培训,具备较强的安全意识。例如施工现场关键点、疑难点应当悬挂警示牌,施工现场周围设置防护栏等。

4文明施工与项目形象

地灾治理项目关系到当地百姓的生命安全,与人民群众生命财产紧密相连,与其他项目相比,地灾施工项目往往会更吸引人的眼球,引起人民群众的关注。所以在实际施工中,如何才能够更好地树立施工形象、树立施工口碑是至关重要的,这是地灾治理施工中首要面对的问题[3]。

施工现场应当实施标准化管理,要求工作人员统一着装,施工人员务必要穿着正规工作服进入施工场地[4]。这是对施工人员穿着方面的要求,除此之外,还应当对建筑材料进行细致规划,首先应当要求建筑材料堆放整齐,保证施工项目外观“光鲜靓丽”,为了确保施工的顺利进行,相关工作人员还应当做好排污工作、降尘工作,尽量提升施工环境的优良度。

结束语

综上所述,本文主要论述了地灾治理工程中项目管理的应用探讨等内容,通过分析可以发现,在现代化的地灾项目施工管理中,施工者往往会面临很多挑战,而拥有实力的施工队员是非常重要的,要想令地灾治理工程施工发挥更多价值和作用,就应当加强对施工人员的管理和培训,注重质量与安全的主动管理,只有这样,才能够更好地完成地质灾害治理工程项目预期的目标,为保证人民群众生命财产安全工作夯实基础。

参考文献

[1]吴杰.四川地质气象灾害末端应急管理模式演进研究[J].防灾科技学院学报,2015(08):109—111.

[2]单诗涵,王佳美,李阳.地质灾害综合防治一体化管理的思路探讨[J].四川建材,2015(08):123—125.

[3]庹儒琦.地灾治理工程中项目管理的应用浅析[J].四川地质学报,2014,(z2):147-149.

[4]杨晋柳,杨恩祈,梁伟等.断裂带上工程项目地灾评估及防治研究[J].价值工程,2016,35(20):151-154.

论文作者:马龙

论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期

论文发表时间:2018/10/11

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