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摘要：本文展开对建筑工程施工管理及创新的研究，其主要目的在于了解当前建筑工程的发展现状，以及建筑工程施工管理创新情况。在当前经济文化快速发展的现代社会中，建筑企业取得了迅猛的发展，建筑工程项目日益增多。近年来，人们逐渐提升对建筑工程质量的要求，为了进一步改善建筑工程施工质量，不少施工单位均加强了对建筑工程施工管理的创新。本文在研究中，首先对建筑工程施工管理的内容进行分析，同时重点研究建筑工程施工管理的创新措施。
关键词：建筑工程；施工管理；创新
引言：
自对外开放深入实施后，我国逐渐进入互联网＋时代。在此新的发展形势下，我国各行业均取得快速的发展。尤其在城市进程明显加快的趋势下，建筑行业受到普遍的重视。目前，不少地区的建筑工程项目在施工中，日益加强对建筑工程施工质量的重视，致力于提升建筑工程水平。通过对建筑工程施工管理的分析，明确对工程施工各环节实施科学的管理，能够有效提升建筑工程质量。本文通过对建筑工程施工管理和创新内容的分析，可以为日后促进建筑工程的健康发展，奠定坚实的基础，具有现实研究价值。
1建筑工程施工管理内容分析
1.1建筑工程施工技术管理
在建筑工程施工项目管理中，加强对施工各环节的分析与管理，是提升建筑工程质量的重要基础。施工技术在建筑工程项目施工中是尤为重要的[1]。因此，在建筑工程项目施工管理中，通过对各项施工技术的掌握，实现对施工技术的管理，可以保障建筑工程项目的质量。通常情况下，建筑工程具有施工周期性长和工艺复杂的特点，施工技术的掌握程度和实施程度，将会在一定程度上影响施工的进度。在对施工技术实施管理时，首先要对施工图纸进行管理。施工单位要与施工图纸设计部门进行合理的交接工作，根据施工现场的实际情况，尽可能的优化施工工序，保证施工中各项环节的有序进行。此外，施工单位应以施工现场条件为基础，对各项施工技术进行严谨的准备，使各项新技术能够与建筑项目有效的连接起来。
1.2建筑工程施工成本管理
在建筑工程项目施工中，施工成本管理也是尤为必要的。从某种角度而言，对建筑工程施工的成本进行管理与控制，能够有效提升建筑项目的经济效益。目前，受在诸多因素的影响，施工单位在招标、投标后的施工中，普遍存在生产资源浪费的现象，极大程度上影响施工项目的成本。为此，在对建筑工程施工项目实施成本管理时：①要加强对施工人力成本的管理。为施工单位每个部门定制相应的责任计划书，对施工中所涉及到的资金进行评估与核算，使人力资资源从成本有据可查。②要加强对材料成本的管理[2]。一般来说，材料价格是需要依靠市场调查来制定的，施工单位应督查材料吃回扣的现象，通过对新材料和新工艺的探索与使用，降低材料的使用成本，从而实现对生产资源的节约。
1.3建筑工程施工安全管理
在建筑工程项目施工中，施工安全是施工管理的重要组成内容之一。根据对施工安全管理的分析，可以明确在现代施工管理中，施工安全管理是现代企业实现安全生产与生活的重要保障。在建筑施工中，安全生产尤为突出。在施工安全管理中：①要建立完善的安全生产机制。施工单位应针对施工的实际情况，优化建筑施工安全监督管理机制，真正将建筑安全法律法规和教育落实到建筑施工过程中，从制度上建设角度上，实现对建筑施工人员的自我安全约束。②签署安全责任书。将安全制度贯彻落实到施工项目中的每个环节，通过签署安全责任书，实现对专职安全人员的配备。③制定安全应急机制[3]。根据以往建筑施工中常见的安全事故和突发事件，做好应急预案机制，防止安全事故的发生。
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2建筑工程施工管理的创新措施研究
2.1建筑工程施工理念的创新
在建筑工程施工管理中，对其施工管理各环节实施创新，是提升建筑工程质量的重要保障。根据对建筑工程施工的了解，加强对建筑工程施工理念的创新尤为必要。建筑施工管理的创新，是根据建筑施工的实际需求，制定出更符合建筑工程项目施工的管理方案。建筑工程管理者应转变以往传统的施工理念，不应只重视建筑施工的进度问题，同时也要关注施工的质量、施工人员的选择等。一方面，建筑施工单位要探寻适合其施工的系统，针对不同形式的施工项目，采用相对灵活的施工管理方案。通常情况下，要从管理机构组成和质量预控方面，展开对建筑施工的管理[4]。另一方面，建筑施工单位要加强对施工人才队伍的培养。根据实际施工情况，建立属于自己的施工管理团队和核心技术骨干团队。
2.2建筑工程施工内容的深化
在建筑工程项目施工管理中，技术管理、成本管理和安全管理等，均是建筑工程施工管理的重要组成内容。在对建筑工程施工管理进行创新时，完成对建筑工程施工内容的深化，十分重要[5]。在技术管理方面，建筑施工单位应加强对施工技术的了解，明确当前环境下新兴的施工技术，通过对施工技术内涵深入的分析，实现对施工技术在施工各环节中的广泛应用。在成本管理方面，建筑施工单位应对施工环节的资金支出，进行整体记录，对购买材料的资金、维修器械的资金等进行评估，从根本上实现对建筑工程施工资金的有效把握。在安全管理方面，建筑施工单位应将工作的中心，放置到提高施工人员安全意识上，坚持以人为本的施工理念。同时，将安全管理的范围从施工人员拓展到社会大众和自然环境。
2.3建筑工程施工信息技术的改革
从施工信息技术的角度，实现对建筑工程施工管理的创新，对于推升建筑工程施工质量，具有重要的意义。在信息化时代下，各种信息技术得到了普遍的更新，在各行业中均取得了广泛性的应用。利用信息技术，建立建筑工程施工项目管理系统，能够有效实现建筑施工单位与各施工单位的项目内部信息的共享。通过建筑工程施工信息技术的改革和应用，可以通过对管理软件的合理应用，实现对建筑材料的采购、建筑设备的调度以及建筑工程施工的实时监控。此外，信息技术的改革与运用，也能够在一定程度上实现对建筑项目设计和投标过程的简化，从而实现对建筑工程施工资料的收集和整理。由此能够看出，在建筑工程施工管理中，对施工信息技术加以改革，并加强对其的广泛应用，可以实现对建筑工程施工整体流程的把握。
结语：
在经济文化繁荣发展的信息社会中，建筑工程项目逐渐成为社会发展的重要关注点。通过对建筑工程项目的了解，可以明确在建筑工程的支持下，可以在不同程度上提升城市的形象，促进城市进程的加快。近年来，随着人们生活水平的提升，其对建筑工程质量和使用寿命，提出了更高的要求。针对当前建筑工程项目管理的现状，本文在研究中，从技术管理、成本管理和安全管理等方面，展开了对建筑工程施工管理内容的分析。同时，从施工理念、施工内容和施工信息技术等方面，深入研究了建筑工程施工管理的创新措施。期望通过本文关于建筑工程施工管理相关内容的探讨，可以为日后提升建筑工程施工质量，提供宝贵的建议。
参考文献：
[1]丁杰,薛洋. 城市建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J]. 建材与装饰,2017,(37):126-127.
[2]杨文中. 浅析建筑工程施工质量管理的创新策略[J]. 城市建设理论研究(电子版),2017,(23):55.
[3]周小林. 建筑工程施工现场管理的重要性及措施[J]. 江西建材,2017,(06):276+281.
[4]蔡晓春. 在建筑工程施工管理中精细化管理的应用浅析[J]. 建材与装饰,2017,(04):138-139.
[5]崔滨荣. 建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J]. 江西建材,2015,(18):284+286.
作者简介;周磊
论文作者:周,磊
论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期
论文发表时间:2018/2/26
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