当今时代是全球化经济时代，技术不断革新，随着时代不断发展，要求国企主动出击，快速响应，顺应变革，建立自己的竞争优势，国企的竞争已经成为了人才的竞争。国企、私企本质上都是人们生存和发展的一个场所，一个为人服务的机构，这个组织的社会属性是与生俱来的，是为每一个成员服务的，不是其中个别成员的，国企的内部矛盾从根本上就是能否处理好个人与团队的关系，国企领导的以权谋私和私企领导人的自私自利是国企内部矛盾的根源，也是国企不能履行社会责任的症结，国企的社会属性的缺失，是国企走向灭亡的开始。
一、国企的社会属性：
1.国企的社会属性首先表现在为社会创造财富，包括精神的和物质的。国企首先是人类的一种群体活动形式和组织，它是否稳定，关系着社会能否稳定。再者，国企和家庭是社会的两大细胞，共同担负着社会最基本的组织功能，国企是人类走向文明的一个重要方式。再次，是人类从动物性向人性转化的一个重要平台，是人类高度社会化的助推器，也是人性自我解放的手段。最后，国企这种组织形式真正促成了现代国家的产生，并最终消除人治，因此，我们只强调国企的经济功能是偏颇的，尤其与唯利是图的社会价值观结合之后，是可怕的怪物，吞食人性的美好和社会的发展前景，可悲的是，已经成为现实，成为社会系列问题的一个病灶，确实应该惊醒和反思了！
2.在思考和实践中找到国企的灵魂。国企，就是给国企领导人服务，成了唯一合情、合理、合法的功能，是无可厚非的社会共识，这是社会对国企认识的集体迷失，是社会对国企行为放弃管理或放松管理的原因，在中国社会，它成了能者占有社会和他人财富的利器，是社会不公平的源泉，因此，对国企领导人的职能要求必须全面和高标准，对国企领导人的素质必须全面和高标准要求，让国企走向正常状态，全面实现社会属性。在思考和实践中找到国企的灵魂，在创新和冒险中找到国企的运作模式，追求又好又长，不求做大做强只求全面实现国企功能。
3.国企领导人的人性特点决定了他的国企的特质。一般来说，善良的人基本上能守住国企的良知。奸诈的人总是让国企不择手段的谋利。性情急躁的人不可能把国企的根基打扎实。沉稳的人做的国企寿命也稍长，善于谋划的国企领导人做的国企有板有眼。朝三暮四的人总是黑瞎子掰棒子，重视社会规则的人不会轻易触犯法律的底线。具有发散性思维的人重视能困境中突围，胆识俱佳的人才能把国企做大。能控制自己的欲望的人才能把国企做好。我们所处的社会环境是一个复杂多变，剧烈阵痛的历史时期。观念和规则大波大澜的过程中，人们无所适从。迷茫和跟风已经成为人们的不由自主行为。价值观从精神追求变为物质追求的三十年间，社会和人性在扭曲中前行，人们在疯狂的追求物欲的同时也感受到了恐惧焦灼，情绪对内心的摧残。穷人和富人都拥有了一个心境---纠结。几十年来，太多的国企今日开张明日关张。极力拼搏之后，所得收获总是昙花一现，留下了无限惆怅，甚至是成为了孤家寡人。成与败，对与错，爱恨情仇全要自己孑然面对。明天在哪里？还能自我救赎？
二、国企的基本职能
国企，其基本功能就是创造财富，就是客观的为全社会，主观的为某些人创造物质财富和精神财富。作为基本的一个社会组织，为各色人等实现自己的梦想提供平台。是人类发展高度社会化和现代化过程中的最主要的组织细胞。基本取代了过去家庭作坊的创富模式。是在社会伦理和法则原则之外独立自成一体的运作模式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不同于国家机器、家庭、学校以及其他的社会组织。其更具有创造物质财富的特质。盈利是其主要目的，但不是唯一目的，只是近些年来，某些人过分的主张了其盈利功能。把以盈利为目的绝对化。并成为当下社会对国企功能的主流意识，也确实误导了不少人，理所当然地为挣钱不择手段。不再顾及社会伦理以及法制。更不谈应该承担的社会责任。
1.创造社会财富，保障人的安全，维护公平原则，重视人的尊严是国企的职能。社会财富，保障人的安全，维护公平原则，重视人的尊严等等都应该是国企的职责。承担的社会责任，尤其在对待组织内的成员要做到位。这是人类文明进化所必须的。否则，国企将会给社会带来许多不稳定因素。成为许多罪恶的温床。实际上，我国近几十年来，许多社会问题来源于国企。比如食品安全问题，环境污染问题，欠薪导致的冲突问题等等。国企领导人在这里是起着决定性的作用。国企领导人们只看到了国企的创富功能为己所用，而不顾其他，最终的结果是害人害己，这方面的例子不可胜数，大家已有所觉醒。
2.国企已经取代家庭成为社会主要的经济功能组织是国企的职能。人们在国企内实现自己的经济目标，同时，也成为家庭之外的另一个重要活动场所。人们在国企内实现经济目标的同时，也希望实现其他一些愿望，比如归属感的满足，成就感的满足。国企是员工人生的自我价值实现的最重要的舞台，对员工的工作发展，员工的幸福指数的提升具有极大的影响力，以及对员工家庭成员也有较大的影响。许多时候，国企的行为比政府的行为对员工及其家庭的影响更直接更具体。所以，国企也是社会稳定器，文明进步的发动机，国家昌盛的源泉。做好的国企，把国企做好不仅仅是做大做强，是每一个国企领导人的社会责任。让员工在国企里成为一个身心健康发展，能够实现人生理想，则是国企领导人对社会的最大贡献，也是国企创造精神财富的重要体现。国企领导人因此所获得的丰厚回报，无论是物质的还是精神的都是阳光的，高尚的，理所应当的！这样的国企领导人应被称为国企家。否则国企再强，国企领导人枉称为国企家，也是缺乏公信力的，只是一个成功的经济动物而已。国企领导人的社会责任感的强弱，履行社会职责的能力以及效果，对人的重视程度以及以人为本的国企理念，对国企创造精神财富的重视程度以及实现程度与实现利润的程度一样，都应该是国企家的评价参考。中国几千年来对儒商的评价始终是这些标准。没有高尚灵魂的国企领导人不可能成为国企当家人。因此，国企的领导人在运作国企的过程中也是把自己打造成国企家的过程，而成为一个国企家是所有国企领导人实现自我救赎的关键环节，一般来说，一个国企家是可以做好任何一个国企的。所以，对于国企来说是可以实现自我救赎的。除非国企领导人拒绝自我改造，就想唯利是图，急功近利。
综上所述，国企的基本职能应定义为：是为国企创效益的途径，是员工安居乐业的平台，是为社会创造财富，是社会的稳定器。
3.国企文化是国企的核心的职能。随着经济全球化步伐的加快，尤其是我国加入WTO后，国企的发展环境日趋复杂、激烈。国企必须打破陈规，改变传统观念，依靠现代的管理理念和手段，实现发展和进步。国企文化是以国企为主体的现代经济发展观念的重要组成部分，通过增强国企文化力，提升国企软实力，进而提高国企核心竞争力，推动国企全面、协调、可持续发展。探讨增强国企文化力和提高国企核心竞争力的途径和方法。做自我改造，做国企文化，做勤俭节约，做技术创新，做制度创新等等都是实现国企自我救赎的工作。国企是和国企领导人以及员工一起成长的，而许多国企领导人只关注国企能给自己带来多少利润，一种思想是通过自己的成长带动国企员工的发展，一种思想是通过当国企领导人实现国企利润最大化从而让自己变成有钱人。一个是做事业，一个是挣钱，动机不同，结果也不同。我国绝大多数劳动者在国企就业，国企介于政府和劳动者之间，党和政府的各项方针政策通过国企惠民，基层党员干部廉政建设也受国企影响较大。我国八千万国企领导人一定程度上决定了老百姓的生存状态和国家政策的实施效果。
论文作者:张海勇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/7/24
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