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摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升，在此前提下，人们对自身生活周围的环境也提出了更高的要求。其中，在城市化的建设中，园林绿化作为城市生态环境中的一个重要组成部分，人们对其也提出了更高的质量要求，其中完善的园林绿化管理模式可以为人们提供一个良好的生活环境，因此加强对园林绿化建设施工的管理便在一定程度上引起了人们的高度重视。
关键词：园林绿化；绿化施工；管理；
1园林绿化施工管理中存在的问题
1.1对园林绿化建设缺乏管理意识
当前，在城市化建设的不断发展下，我国的园林绿化建设在一定程度上已得到了快速地发展。但是随着园林绿化工程规模的不断扩大，大多数施工管理者往往将主要的精力集中于建筑物的施工中，而往往忽视了对园林绿化建设的重视，致使该问题成为园林绿化建设施工管理中的一个重大问题。例如，在一个小区的建设中，由于其建筑物占据着大量的比例，但是绿化的面积却相对比较小，因此管理人员在实际工作的过程中便会过多地关注建筑物的施工活动。此外，就我国园林绿化的发展来看的话，其本身的发展就相对比较晚，因此有关的建设理论也不是很完善，其中大多数的园林绿化建设也缺乏与周围环境的结合，加之城市园林绿化建设的投资方较多，因此经常呈现出一种多元化的局面，而这便在一定程度上增加了园林绿化建设施工的管理难度。
1.2园林工程施工管理人员的综合素质不高
作为园林工程不管是施工人员还是设计人员或者是验收人员及决策人员对相应的学科知识都应该全方位的熟识。目前，园林工程的管理人员在机械材料和人员等方面没有掌握如何做好安排与调度，其知识水平要到达我国园林工程发展所需要的水平还有很大的一段差距。像有些园林施工项目会专门聘用园林方面的专家，然而协调工作做不到位，造成了一些漏洞产生，使园林的施工管理失去了全局的掌控。还有，园林的建设特别容易被看成是一般性质的工程的建设，土建技术方面的人才不懂美学和生物学的知识，大部分的施工队伍的结构都比较单一。
1.3绿化施工工作顺序安排不合理
现阶段，园林绿化施工企业对于工程设计的认识不够深刻，仅仅是停留在表面上，并且遇到问题，缺乏与设计人员的及时沟通，进而导致园林绿化建设偏离的最初的设计方向，无法实现预期效果；其次，施工企业对于施工质量标准比较模糊，没有制定科学合理的规范要求，并且对于施工的各项工作组织不够合理；最后，考虑到园林绿化施工工程属于一项综合性工程，如果没有合理安排工序，将会导致整个工程无法顺利开展，影响施工进度。比如说个别施工建设单位，为了一些小利小惠，缩短工期，先种植后工作，肯定会增加后续成本，自食恶果。
2我国园林绿化施工管理控制措施
2.1完善各施工单位之间发沟通机制，加强其施工工序的质量管理
为了能够避免在施工中某些问题的发生，提前建立好比较健全的制度管理，人员和工程施工要多多的加强管理。首先，建立好比较健全的园林各单位之间的沟通机制，在能够了解施工的总体情况的条件下，对于工程施工过程中出现的问题做到及时发现及时解决，能够有效的避免矛盾发生，能够和谐友好的处理好各施工单位之间的关系，从而可以为施工管理带来足够的便利；其次，在施工工序的质量管理上，进行责任的细化，每个人对于自己被划分到的施工工序，在管理上必须保证工作严谨，不能出一点的差错。
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2.2提高园林施工管理人员的综合素质
园林绿化工程的质量直接受施工人员的技能素质的影响。要想解决园林绿化工程的问题，首要就是打造一支非常优秀的施工队伍，其次再对于施工技术人员，为了可以增加其专业的技能加大培训的力度，通过考核和评优的方式提高施工人员的学习能力从而保证自身的实力提升，有效的使工程质量得到了保证。又因为园林的施工过程涉及的学科知识相当的广泛，其相关的人员对于专业知识也要熟识，还要具备强大的综合素质。所以，园林学校可以和园林企业相融合，学校根据情况增加专门学科的设立，多多给园林专业的学生一些实习的机会，企业多给员工进行专业知识的培训，使其管理队伍的建设的能力能够提升，保证园林施工的整体的质量。
2.3加强园林绿化施工成本控制管理
施工成本控制是保证园林经济效益与社会效益的重要因素，因此在管理过程中，工作人员必须控制好施工中的各项费用，避免出现不必要浪费现象，以此提高园林成本控制管理的有效性。例如在我国某园林绿化施工管理中，工作人员编制了预算施工图，对招标文件内容进行细致分析与了解，并对合同签署内容进行核对，进而充分考虑合同规定成本外的各项补贴费用，将其纳入预算施工图之中，以此完善费用预算基本情况。并且，如果施工出现变更情况，工作人员必须尽快熟知变更内容，并第一时间制定具体工程量增减清单，开展合理的套价。在相关部门审批后，对新工程进行造价分析。此外，工作人员要密切关注施工具体情况，根据实际进展调整施工方案，尽量提高方案的经济性，以科学的手段对施工难点和重点进行处理，在合理范围内提升施工进度。
2.4加强园林绿化施工质量管理
在园林绿化施工管理中，质量管理占据重要地位，是施工管理的主要保障，因此管理人员必须切实保证工程施工质量，对每个工序进行层层检查，并汇总分析具体数据，为下一个工序的开展提供依据。例如在我国某城市园林绿化施工管理中，工作人员从如下三个方面展开具体绿化施工质量工作：①人员管理，对施工人员进行专业培训，提升其专业素养，进而应对施工中复杂多变的情况。并且在培训中着重增强员工的责任意识，开展榜样学习活动，通过先进事迹激发员工的工作热情；②开展有效的材料管理工作，在园林绿化施工过程中，材料主要集中为土木工程和苗木，在土方管理与选择中，工作人员应重点保证土方造型的科学性，并且对混凝土钢筋等材料要做好质检工作，合格后才能入场使用。而在苗木选择时，必须根据造景具体需求进行选择，并保证苗木具备良好的长势；③工序管理，工作人员在具体施工中，按照园林造景需求，合理规划地形复测、基础开挖、造景搭配和树苗种植等程序，保证工序的整体性与合理性。
2.5加强园林绿化施工过程管理
园林绿化施工过程在整个园林绿化建设中占据重要地位，同时也是园林绿化施工管理工作的关键环节，因此管理人员必须结合园林项目的实际情况，开展有效的绿化施工过程管理工作。例如在我国北方某城市园林绿化施工管理中，工作人员开展了系统的管理工作，主要包括如下方面：①保证前期准备工作的有效性，管理人员查阅设计图纸，在掌握设计意图的基础上，将图纸与施工现场进行核对，进而制定施工进度计划书，并且辅助相关部门做好临时水电安装，平地整地和苗木材料购置等工作，以此保证工程的正常进度；②开展有效的土壤处理工作，在绿化施工中，土壤质量直接关系到苗木的存活率与日后生长情况，因此管理人员对土壤的物理化学性质进行分析，并从透水透气性、酸碱度、孔隙度和持水性等方面进行检测，以此获取土壤的综合信息。同时，工作人员在根据土壤检测报告对土壤进行改造处理，添加基肥并进行消毒，并按照具体要求严格控制基肥的腐熟度和土壤的翻挖程度，以此为苗木生长提供良好的土壤环境。
结束语
综上所述，随着社会发展和经济进步，对我国园林绿化施工提出了更高要求，使得施工管理工作的重要性日渐凸显。因此在具体工作开展中，工作人员必须对施工过程、施工质量和施工造价进行科学控制，在土壤处理和苗木选择方面加强监管力度，并保证工序开展的合理性，以此实现园林绿化施工的经济效益与社会效益。
参考文献
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论文作者:上官中中
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2018/1/3
标签：园林绿化论文; 园林论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 工序论文; 土壤论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第22期论文;